解除勞動(dòng)合同通知書

__________ 同志：

因________________________________________________，本公司根據(jù)_____________________________________________規(guī)定決定與你解除勞動(dòng)合同。請(qǐng)你在________內(nèi)完成工作交接，本公司將依法為你辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)以及為你出具解除勞動(dòng)關(guān)系的證明。按照勞動(dòng)合同法的規(guī)定，本公司________

A 將不對(duì)你進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

B 將對(duì)你進(jìn)行如下經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

____________________________________________

請(qǐng)你在收到此通知后于 月 日在回執(zhí)上簽名并將此通知返還公司人力資源部。

女士/先生：

根據(jù) （填寫勞動(dòng)合同，企業(yè)規(guī)章等）， 公司決定與您解除勞動(dòng)合同（關(guān)系）。請(qǐng)您于 年 月 日之前，按《員工離職交接表》的要求，做好工作、公司文件資料、財(cái)物的移交，于 年 月 日之前來財(cái)務(wù)部門辦理工資結(jié)算等事宜，超過此時(shí)限，我們將視為您放棄此權(quán)益！

簽發(fā)人： 日期：

員工簽名： 日期：

被解聘人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

簽發(fā)人： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿

原 因：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

結(jié) 論：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

行政部審核人：＿＿＿＿＿＿＿

公司領(lǐng)導(dǎo)簽字：＿＿＿＿＿＿＿

抄送：部門主管、行政部、財(cái)務(wù)部、主管副總經(jīng)理

關(guān)于對(duì)XX除名處理的通知

（原因）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿,經(jīng)公司研究決定給予除名處理. 特此通知. XXXX公司XXX簽發(fā) XXXX年XX月XX日

員工的通知書：

一、開除員工的事實(shí)依據(jù)；二、開除員工的制度依據(jù)；三、做出開除員工的決定，通知員工到公司辦理工作交接手續(xù)的時(shí)間限制。另外，“開除”這個(gè)詞是不規(guī)范用詞，應(yīng)為“解除勞動(dòng)合同”。

員工多次曠工還要問怎么辭退？規(guī)章制度解決問題！

如何寫辭退通告，讓自己避免法律風(fēng)險(xiǎn)呢？根據(jù)路人這些年的職場經(jīng)歷和處理績差員工的辦法來看，以下幾點(diǎn)供題主考量。

要想開除員工，必須有據(jù)可依，不然有法律風(fēng)險(xiǎn)

在《中華人民共和國勞動(dòng)法》和《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》可以看出，公司有解除與勞動(dòng)者勞動(dòng)關(guān)系的權(quán)力，但是除了雙方協(xié)商解除以外，其他方式均需要承擔(dān)一定的法律風(fēng)險(xiǎn)。如果想要開除這位多次曠工的員工，我們必須先有告知他曠工會(huì)被開除的動(dòng)作以及可以依據(jù)的規(guī)章制度。一般來講，公司關(guān)于員工違紀(jì)曠工部分，都會(huì)有次數(shù)和情節(jié)的要求，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)提供相關(guān)證據(jù)，直接走流程通知員工解除勞動(dòng)合同，出具書面解除勞動(dòng)合同通知即可。

如果沒有制度，那就先制定制度

有沒有可能沒有制度依據(jù)呢？當(dāng)然有可能。這時(shí)候，我們首先要做的就是制定制度，讓曠工這件事成為約束員工的先決條件，最重要的是成為能夠開除他的公司規(guī)章制度依據(jù)，有了依據(jù)才能有效規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。在多次的勞務(wù)糾紛過程中，公司要想不被這種績差員工坑到，必須坐實(shí)證據(jù)鏈。

如果有制度，再走兩步就可以完成結(jié)果

有制度就能直接開除了嗎？不行，還是有風(fēng)險(xiǎn)。要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，我們繼續(xù)把事情做完整，讓開除員工這件事有據(jù)可依，甚至我們要成為受害者才對(duì)。這時(shí)候要做的第一步就是告知對(duì)方，做事別怕麻煩，也別想著悄悄地做，明確的告知對(duì)方你違規(guī)了，拿著他的出勤記錄和違規(guī)事實(shí)開具相應(yīng)的懲處記錄（不一定要對(duì)方簽字，重點(diǎn)在于告知）。如果對(duì)方直接曠工不來，電話打不通，編輯短信告知對(duì)方逾期時(shí)間不報(bào)道將以曠工違紀(jì)解除勞動(dòng)合同。第二步，按照告知記錄和違規(guī)頻次達(dá)到開除標(biāo)準(zhǔn)開具解除勞動(dòng)合同說明，并出具通知函，要求對(duì)方按時(shí)辦理離職手續(xù)。

整個(gè)除了過程留好書面記錄，保留證據(jù)鏈

有些員工確實(shí)存在惡意碰瓷的情況，喜歡用《勞動(dòng)法》的一些漏洞來獲得利益。這時(shí)候證據(jù)鏈就是我們?yōu)樽约黑A得先機(jī)的重要依據(jù)。《勞動(dòng)法》保護(hù)的是勞動(dòng)關(guān)系，并不是勞動(dòng)者。

【僅是路人觀點(diǎn)】

不管是職場上管理員工也好，還是懲處員工也罷，最基本的一點(diǎn)要求就是先告知對(duì)方。你的培訓(xùn)記錄，你的告知確認(rèn)方式都會(huì)影響結(jié)果。再有一點(diǎn)就是證據(jù)形式書面化，形成文件和記錄，是最好的證據(jù)。

公司辭退員工的通知書不需要員工簽字，原因如下：

1、公司辭退員工的通知書不需要員工簽字。公司辭退員工是公司單方面的行為，帶有一定的強(qiáng)制性，公司辭退員工的通知書的本質(zhì)是通知而不是協(xié)議。公司為了確保被辭退員工收到通知書，辭退員工的通知書一般直接遞交（以便被辭退員工簽收）或者以掛號(hào)信發(fā)出（以便收取回執(zhí)）或者以登報(bào)公告的形式發(fā)出，都是被辭退員工收到通知即生效，而不是辭退員工簽字同意才生效。

2、要求被辭退的員工在辭退通知書上簽字，其目的在于證明員工已經(jīng)收到用人單位的辭退通知書或知道用人單位已經(jīng)將其辭退，如果有其它的證據(jù)能夠證明員工已經(jīng)收到用人單位的辭退通知的，就不一定要求員工在辭退通知書上簽字的了。

通告

一車間二班組操作工劉XX 3月18日在領(lǐng)導(dǎo)安排其工作時(shí)，拒不執(zhí)行且當(dāng)面頂撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，屬嚴(yán)重違反工作紀(jì)律行為，劉XX 在職期間工作積極性一慣不佳，為嚴(yán)肅廠紀(jì)，提高整體工作效率，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：給予劉XX辭退處理，希望大家引以為戒并且嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

特此通告

XXXX公司行政部

2009.03.19

開除員工，分兩種情況，

一種情況，就是公司制度健全，管理完善，公司也充分掌握了開除員工的證據(jù)，不懼怕接下來員工的各種反彈。那你可以代表公司跟員工談解除勞動(dòng)關(guān)系，不過要留意，如果員工是以下原因你要解除勞動(dòng)合同的，根據(jù)《勞動(dòng)法》第40條規(guī)定，你是要提前一個(gè)月通知對(duì)方的，如果你不想讓對(duì)方多留一個(gè)月，就要付一個(gè)月的代通知金:

（一）勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；

（二）勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

（三）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

但如果你是依據(jù)下面的條款(勞動(dòng)法第39條）解除勞動(dòng)合同的，則不存在提前一個(gè)月通知，直接告知他即可，

（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；

（二）嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；

（三）嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；

（四）勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；

（五）采取欺騙的手法進(jìn)入用人單位的

（六）被依法追究刑事責(zé)任的。

第二種情況，公司這邊目前掌握到的證據(jù)不足以支持到可以不支付賠償金就可以跟員工解除勞動(dòng)合同。如果公司平時(shí)管理松散，制度和執(zhí)行都有漏洞，雖然明知員工犯了錯(cuò)，但卻苦于掌握不了足夠開除他的證據(jù)(相當(dāng)于無理由解除勞動(dòng)合同)，那這個(gè)時(shí)候HR就要小心了，你現(xiàn)在要處理的勞動(dòng)關(guān)系不是開除他，是要跟他協(xié)商解除勞動(dòng)合同。協(xié)商解除勞動(dòng)合同的好處是公司只要支付每工作滿一年就支付一個(gè)月的補(bǔ)償金即可，這種協(xié)商解除看HR的談判技能和說服技巧，以及對(duì)方掌握的信息量和法律意識(shí)，有時(shí)可能對(duì)方只要N，有的可能要求到N+1，具體看你們?cè)趺凑劻恕?/p>

如果簡單粗暴的單方強(qiáng)硬解除勞動(dòng)合同，同時(shí)還不掌握開除員工的證據(jù)，那最后可能變成公司無理由開除員工，會(huì)被要求雙倍賠償勞動(dòng)者損失了，不過這種情況解除勞動(dòng)合同，那是不需要提前一個(gè)月通知對(duì)方的，也不存在多付一個(gè)月的代通知金。

供你參考。

我說你聽，每天學(xué)一點(diǎn)勞動(dòng)法

你說的沒錯(cuò)，公司解除必須通知員工，意思表示到達(dá)員工時(shí)生效，勞動(dòng)合同解除；或者通知中解除的日期晚于通知到達(dá)日期的，通知中的日期為解除日期。

但是并不表示通知生效時(shí)，內(nèi)容一定要讓員工看到、聽到！

通知是一種行為，將公司自己的意思表示通過一定載體送達(dá)員工。送達(dá)有很多種方式，電子郵件、普通郵件、即使聊天工具等等。

特別容易讓人誤解的是，事先員工填寫了送達(dá)地址確認(rèn)書，確認(rèn)書中明確了收件人、收件地址、電子郵箱、電話號(hào)碼…那么公司通過這些信息進(jìn)行通知，員工并不一定會(huì)立即知道通知內(nèi)容。

有的員工在填寫上述信息的時(shí)候，考慮的因素很多，不想把暫住地等隱私信息全盤透露；有時(shí)更換了通訊信息沒有及時(shí)告知公司等等，都可能造成不能及時(shí)獲悉公司通知內(nèi)容。

依據(jù)勞動(dòng)合同法，用人單位以勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度為由解除勞動(dòng)合同，并無提前通知和采用書面形式的要求。但是，對(duì)于你嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度，用人單位需要舉證證明，如果不能舉證證明，則用人單位承擔(dān)不利后果。適用這一條件需要符合以下三個(gè)條件：首先，規(guī)章制度的內(nèi)容必須是符合法律、法規(guī)的規(guī)定，而且是通過民主程序公之于眾的。其次，勞動(dòng)者的行為客觀存在，并且是屬于“嚴(yán)重”違反用人單位的規(guī)章制度。第三，用人單位對(duì)勞動(dòng)者的處理是按照本單位規(guī)章制度規(guī)定的程序辦理的，并符合相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定。