這位網友反映，他的父親已經55歲，現在可以補交保險，補交十年需要8萬元，再交五年需要5萬元，總共需要13萬元。究竟合不合適，該不該補交呢？

一般來講我們能補交保險，絕大多數都是按照60%基數補一方面是為了省錢，另一方面也是社保部門不會過度追究。

如果按照60%基數繳費15年，退休待遇能有多少呢？依據我們的養老金計算公式，退休待遇主要包括基礎養老金和個人賬戶養老金兩部分。

基礎養老金等于退休時上年度在崗職工的月平均工資×（1+本人平均繳費指數）÷2×繳費年限×1%。

交費15年最低基數可以領取12%的退休上年度社會平均工資。假設五年后退休時，社會平均工資在7000元左右，這樣我們每月可以領取840元的基礎養老金。現在絕大多數地方社平工資是5000元，每年增長7%到8%左右，五年增長40%是很正常的。

第二部分是個人賬戶養老金，個人賬戶養老金等于退休時個人賬戶的余額除以退休年齡確定的計發月數。

個人賬戶養老金一般等于繳費基數乘以8%，再加上一年的養老金個人賬戶計發利息。一般靈活就業人員繳納養老保險劃入個人賬戶，能有30%到40%。預計加上利息，屆時能有42000元。60歲退休記發月數是139個月。這樣我們每月可以領取300元的個人賬戶養老金。

兩項合計就是1140元左右，一年13680元，十年左右可以拿回本來。

可實際上，我們每年養老金都會增加，基本每月能夠增加80元到100元左右，每年能夠增加一千元左右的養老金。

按照這種水平，差不多7到8年就可以拿回本錢。

實際上我們個人賬戶養老金屬于個人繼承的財產。萬一參保職工去世，還可以享受喪葬費和一次性撫恤金待遇。比如山東省的喪葬費是1000元，一次性撫恤金是十個月的社會平均工資大約53000多元到57000多元。

各種的待遇綜合起來，一般領取兩三年的養老金，在去世就不會虧本了（注意，我說的是虧本，沒有包含利息）。

確實有些不吉利，但是如果斤斤計較的話就是這樣。如果身體不好就沒必要補交了。如果身體健康能活到七八十歲，這個是絕對沒有問題的。

其實話又說回來，如果我們年輕時候就交夠15年，當時的社會平均工資非常低，到現在就不會面臨這樣的選擇了。所以，對于所有年輕人來說，提前交夠15年是非常重要的，還是建議大家繳納比較好。

購買靈活就業養老保險最合算，和職工養老保險一樣，退休工資水平比較好。

私企、個體沒有給員工買保險，太常見、太普遍了。別說買社保什么的，連基本的合同都不會跟你簽訂……愛干不干？不干有別人會來干！泱泱大國，最不缺的就是人。如何要？走人唄！

謝邀！這種現象現在普遍存在，也是企業和公司及個體戶非常頭疼的事情。有的員工今天在單位上班，明天就跳槽去了別的公司；今年在這家公司上班，到明年就去了別的單位。使用工單位非常困惑，特別是員工的養老保險，這樣跳來跳去不知道怎么繳納？

隨著用工制度的改革，員工工作崗位隨時隨地變動，因用人不穩定，社保繳納問題使得業主不知怎么是好？有的員工本單位工作不干半年了，甚至更長。人已去了別的單位，原企業還繼續給離職人員繳納養老保險。使原企業成為冤大頭不堪重負！

這樣有的企業和公司，就上馬了一批土政策新規定，只好扣留工資，對于時間短沒有上班的，繳納社保部分就以工資頂底。對于長時間不上班人員，企業就暫時先給繳納，等個人辦理離職手續時，將社保在內的費用一塊算清，待補齊后再辦理離職手續，只好這樣彼此處理。

也有的企業和公司，在怎樣留住員工上動腦筋下功夫？提高工資和各項福利待遇，減少離職人員。使得員工在本企業長期工作下去。

大家不得不承認，美團在做很多事情上都非常“精”，比如在用工上面，他們就把業務外包玩得爐火純青。

我們先來看一下美團的用工模式。

目前美團有很多外賣騎手，保守估計應該達到300萬以上，但這里面絕大多數外賣騎手跟美團都沒有關系，因為目前美團的外賣跑腿業務是委托給第三方企業負責的，美團只負責平臺運營。

在這種模式之下，美團直接跟第三方勞務派遣公司簽署合作關系，將外賣送單業務承包給這些第三方公司。

這些第三方公司在承包下美團外包業務之后，再從社會上招人，所以我們看到大街上眾多美團外賣小哥，其實跟美團并沒有直接的關系，他們大多都是跟這些第三方公司簽署的勞務合同。

所以他們的勞務關系跟美團沒有關系，只跟這些第三方公司有關系，他們的社保工傷保險等各方面也由這些第三方公司繳納。

這樣做的目的無論是對于美團還是對于這些第3方機構來說，都是雙贏的。

一方面美團外賣業務承包給第三方機構有幾個好處：

1、降低員工成本。

前面我們也提到了美團外賣小哥數量差不多300萬，假如這300萬全部由美團承擔工資以及社保福利等各方面，那美團要支付的費用是非常高昂的。

假如按照一個外賣騎手一年社保最低支出6000元計算，光是社保支出一年就高達180億以上。

另外假如這些外賣小哥都跟美團簽署正式的勞動合同，那么他們就會有底薪，這意味著不管外賣有沒有業務，他們都可以領到這部分錢，這會大大增加美團的人工成本。

現在美團把這部分業務委托給第三方勞務公司之后，就不用擔心這個問題，員工費用多少只跟業務掛鉤，有業務才會有支出，沒有業務就不會有支出。

2、降低風險成本。

外賣騎手是一個高風險職業，很多外面小哥整天騎著小電驢在馬路上轉來轉去，很容易出現意外事故，假如這些員工跟美團簽署合同，美團就要為這些員工意外事故買單。

現在美團把業務委托給第三方機構之后，這些外賣騎手出現事故也跟美團沒有關系，因為他們沒有跟美團簽署合同。

3、避免勞動糾紛。

外賣行業其實是一個流動性非常大的行業，很多人有可能干了幾個月就辭職了，假如這些人都跟美團簽署正式的勞動合同，有可能會發生很多勞動糾紛，這里面有不少勞動糾紛美團都有可能要賠付一大筆錢。

而現在他們把業務委托給第三方機構之后，就不存在這種勞務糾紛了。

由此可見，美團把外賣派送承包給第3方機構是相當精明的。

而對于這些第3方勞務機構來說，他們跟美團合作也有好處，這種好處體現在幾個方面。

1、可以從中賺差價。

美團外賣小哥是按照業務量來核算的，但第一層核算是美團跟那些第三方派遣機構，這些第三方派遣機構在拿到美團的錢之后會留下一部分錢，再給外賣小哥從中賺取差價。

2、派遣公司用工靈活。

目前這些第三方派遣公司所招收的美團外賣小哥很多都沒有簽署正式的勞動合同，比如我身邊所接觸的很多外面小哥其實都是兼職的，這樣這些勞務公司就不用承擔底薪，也不用為他們繳納社保，這樣可以大大節省一筆費用。

所以美團這種外賣勞務派遣的方式，受益方是美團和勞務公司，但大多數外賣小哥都沒有得到利益上的保障。

再來討論一下，如果很多企業都效仿美團模式運營，結果會怎么樣？

看到美團這種勞務外包經營模式之后，可以大大降低人工成本，所以很多人可能想著其他企業能不能效仿美團這樣的模式？一旦其他企業紛紛效仿美團這種模式了，那社保基金會不會受到影響等等。

實際上勞務外包并不是美團發明的，勞務外包早在幾十年前就有了，比如在珠三角地區有很多工廠里面的員工都屬于勞務外包。

而且目前除了美團之外，很多企業也存在勞務外包的情況，比如銀行其實也有很多員工是派遣的，移動、聯通很多員工也屬于勞務派遣的，甚至不差錢的中國煙草也有很多員工是外包的。

但即便存在這種勞務派遣行為，也不影響大家的社保正常繳費。

第一、勞務外包并非適合所有的企業。

對美團來說，它們之所以采取勞務外包這種模式，因為外賣是一個比較特殊的行業，其人員龐大而且流動性非常高，將勞務外包可以大大降低企業的成本。

而且因為外賣行業門檻相對比較低，所以招聘員工比較容易，即便外包仍然能夠保證正常的用工需求。

但是對于很多企業來說，外包員工是不現實的，比如對于很多工廠來說，某一個生產線是需要有一定的技術做基礎的，員工只有經過一段時間的培訓才能上手，并不是說你招了一個人馬上就可以上手了。

所以對那些對經驗、對技術有要求的企業來說，勞務外包并不太合適。

第二、即便勞務外包也要正常繳納社保。

現在美團跟一些第三方機構合作，外賣小哥跟這些勞務派遣公司簽署的合同，那么勞務公司也必須給他們購買保險，只不過所購買的保險一般都是按照最低檔來繳費而已。

當然除了簽署合同的這些員工之外，目前很多勞務派遣公司還有大量的兼職人員。

這些第三方勞務公司為了降低成本，很多外賣小哥都是兼職，實際上這是一種違法行為，因為按照我國的有關法律規定，如果一個員工在這個企業工作一個月以上，那就必須簽署勞動合同，如果一個外賣小哥在這個勞務派遣公司全職工作一個月以上仍然沒有簽署勞動合同，那就屬于違法行為了，到時大家可以把這些勞務公司起訴到當地的勞動部門。