一手抓黨建，一手抓工會。

新到一個大型國企任領導職務，不能認為自已擁有多大權力：要首先認識到自已的責任和使命重大，大型國企的黨組織是集體帶領整個企業齊頭并進的戰斗保壘，要想帶好這班人，先要放下架子，扶下身子，身先士卒，做好表率。整頓和理順好黨組識在企業發展中，即要統攬全局，又要放手放權，由機關領導型變為一線服務型。提高黨組織全員政治意識，不忘入黨時的誓言，牢記使命，廉潔自律，不斷提高行業理論基礎和專業業務水平。全面了解和掌握分管車間，班組，員工的基本信息，基本了解分管范圍的產量，產能和可能出現的問題。

抓緊抓好企業工會、職代會的建設，創造工人為企業當家做主的參政，議政氛圍和企業主人翁意識，為他們的切身利益和行業勞動保護做些實事，及時了解和掌握一線員工的思想動態，對個別、特別有困難做職工，要做到親自家訪，親自為他們排憂解難。遇大項目，大改造項目首先要先聽一線職工意見。

首先得明白“風險勘探”這個詞的意義。“風險勘探”即是通過各種手段、方法對風險數據進行統計、分析，確定合適的概率計算方法，根據概率的分布，確定基礎類型，計算基礎參數的調查研究活動。是保險精算方法中的一部分。

其次得明白在風險勘探中的國企領導是哪個級別、哪個專業層次的；否則，責任問題就是個相互推諉的很扯皮的問題。

及于上述，可見該問題須毛凌亂不清，非簡答可達，而簡直是個論文的題目。因為若涉及國企在國際交往方面，內容的包含量更大。

馬克思恩格斯在《共產黨宣言》中說了，大意是：“工廠里的廠長的工資不能比工人高。”共產黨員要吃苦在前享受在后，在毛主席時代堅持官兵一致，當官的人不比當兵的人工資高，廠長的工資還沒有技術工人的工資高。無論當官當兵是分工不同，不一定當官的人貢獻就大，當兵的人貢獻就小，不能一概而論，人民英雄、技術人才、勞動摸范另當別論，一般領導人和人民群眾的工資福利不能懸殊太大，只能相差幾元或幾十元，相差甚遠，就不是公有制的社會主義國家了，而變成了私有制的資本主義國家了。我們要不忘初心牢記使命。

這就是我的回答。

這里有幾個問題

.交還是沒交，交多少算是交這有個度的問題。有些人就是這樣，不交他工作說領導不培養他，交給他工作就各種推諉各種理由，甚者說領導難為他排擠他。

好了，除了上面這些。可以嘗試做一下分析。

1.工作沒有延續性，說白了就是接的也是給別人擦屁股的活，這種事情一般棘手不好處理，換個下屬來可能會更處理不了。索性自己擔了。

2.一些涉及公司機密的工作，不適宜讓下面人做。

3.下屬承擔不了，能力不夠。

4.其他的就是一些個性的原因了。如分工問題，領導指派等等。