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長(zhǎng)期工只干一個(gè)月會(huì)怎樣_工作只干一個(gè)月?

長(zhǎng)期工只干一個(gè)月會(huì)怎樣_工作只干一個(gè)月?

在線(xiàn)咨詢(xún) 時(shí)間: 2022-07-02 10:36:56
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如果你們通過(guò)中介公司進(jìn)入用人單位,那么才做一個(gè)月就辭職,中介公司會(huì)拖欠工資的,但你們有勞動(dòng)合同的,可以反映到勞動(dòng)局解決。當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)用工難的情況時(shí),比如員工干一個(gè)

如果你們通過(guò)中介公司進(jìn)入用人單位,那么才做一個(gè)月就辭職,中介公司會(huì)拖欠工資的,但你們有勞動(dòng)合同的,可以反映到勞動(dòng)局解決。

當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)用工難的情況時(shí),比如員工干一個(gè)月就辭職了,如果僅僅靠提高待遇不一定能夠解決此事,我認(rèn)為一樣會(huì)出現(xiàn)用工難,一樣會(huì)出現(xiàn)員工干一個(gè)月就辭職的事情。因?yàn)椋瑢?dǎo)致用工難的因素是比較多的,可能是待遇因素,也可能是其他因素,不同的影響因素需要不同的解決方法,光靠提高待遇并不能解決一切影響因素,當(dāng)方法不對(duì)的時(shí)候,用工難會(huì)持續(xù)出現(xiàn),員工干不長(zhǎng)久的情況也會(huì)經(jīng)常發(fā)生。所以,解決用工難,要“對(duì)癥下藥”,多管齊下、多措并舉

在我看來(lái),企業(yè)應(yīng)該首先對(duì)辭職的員工進(jìn)行離職原因調(diào)查,統(tǒng)計(jì)一下到底有多少因素是企業(yè)造成員工離職的,然后對(duì)這些因素進(jìn)行排序,按照問(wèn)題的嚴(yán)重程度和影響大小進(jìn)行針對(duì)性的批處理,只有這樣才能確保員工能夠長(zhǎng)期留在企業(yè)里面工作,才能徹底解決用工難的問(wèn)題。

一般來(lái)說(shuō),待遇低是導(dǎo)致員工離職的一大關(guān)鍵原因。因此如果員工干一個(gè)月就辭職了就是因?yàn)榇龅蛯?dǎo)致的,而且企業(yè)的大多數(shù)用工難現(xiàn)象都是因?yàn)榇龅蛯?dǎo)致的,那么企業(yè)確實(shí)應(yīng)該提高待遇,而且當(dāng)待遇提高之后,用工難的現(xiàn)象就會(huì)得到極大的改善,按理說(shuō)自然很少發(fā)生干一個(gè)月就辭職的事情了。

但是,如果員工辭職不是因?yàn)榇龅膯?wèn)題,或者絕大多數(shù)員工離職都不是因?yàn)榇龅膯?wèn)題,比如企業(yè)的管理制度太過(guò)嚴(yán)苛和固化,很多員工受不了這種制度約束,所以紛紛離職,那么企業(yè)通過(guò)提高待遇想要留住員工就不可取,方向錯(cuò)了。顯然,這種情況下,企業(yè)只有更改管理制度,把制度設(shè)計(jì)的更加人性化一些,更符合絕大多數(shù)員工的習(xí)慣,這才會(huì)有效解決員工干一個(gè)月就辭職的現(xiàn)象,才能根治用工難。其他的因素一樣如此處理,可見(jiàn),當(dāng)影響員工辭職的因素不同,企業(yè)就要采取不同的措施和方法,不能期望用提高待遇解決一切問(wèn)題。

其實(shí)在我看來(lái),從實(shí)際的企業(yè)用工行為來(lái)看,即便是因?yàn)榇龅蛯?dǎo)致員工不停的辭職,企業(yè)往往也不會(huì)主動(dòng)的提高待遇。因?yàn)閷?duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),提高員工待遇意味著增加企業(yè)的用工成本,這樣就會(huì)降低企業(yè)的利潤(rùn),所以企業(yè)是不會(huì)輕易提高待遇解決用工難的問(wèn)題。這種局面下,企業(yè)如果想要解決用工難的事,只能通過(guò)不停的招工來(lái)緩解用工壓力,雖然這種方法也很費(fèi)勁,但確實(shí)可以彌補(bǔ)用工缺口,現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)都是這樣做的。

總之,很多地方的企業(yè)出現(xiàn)用工難的事,導(dǎo)致一些員工干不到一個(gè)月就辭職,影響因素可能有待遇低,也可能是因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境很差、管理制度嚴(yán)苛導(dǎo)致員工不適應(yīng)這種企業(yè)環(huán)境而離職。所以企業(yè)想要徹底解決用工難的事,想要員工長(zhǎng)期留下來(lái)工作,僅靠提高待遇是不夠的,還得健全和提升企業(yè)管理制度的人性化程度、改善現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境等方面入手,批處理企業(yè)存在的各種問(wèn)題,如此,企業(yè)才不會(huì)出現(xiàn)用工難的事情

小公司基本上會(huì)扣掉這部分錢(qián) 還不如去大公司做兩個(gè)月 然后提前三天試用期內(nèi)離職 工作不適合自己就行了

您好,我是電商小靈。

這個(gè)問(wèn)題的前提是在于每個(gè)人自己的追求和實(shí)際情況決定。

有的人一個(gè)月2千,也可以非常瀟灑,有的人一個(gè)月2萬(wàn)依然叫苦不迭。

月收入2千都很瀟灑的人,一般分為兩種情況,一是有穩(wěn)定的副業(yè),比如像優(yōu)秀的自媒體人,可能副業(yè)收入比工資高多了,工作只是買(mǎi)社保的地方而已,清閑才是核心。二是自身家底厚,有幾套房子出租,那確實(shí)不需要奮斗。這兩種情況下如果個(gè)人沒(méi)什么追求,確實(shí)可以一份薪酬不高的工作一直干下去。
月收入2萬(wàn)叫苦不迭的朋友也有很多,可能就集中在新一批城市人里,全家人的收入在大城市按揭了車(chē)房,每個(gè)月的收入依舊緊緊巴巴的。看似白領(lǐng)階層,其實(shí)手頭還沒(méi)有家鄉(xiāng)月收入幾千的朋友寬裕。這種人群是最需要奮斗的,收入至上是核心目的,所以不要談什么夢(mèng)想和追求,掙錢(qián)就是追求。

總結(jié),一份沒(méi)有任何壓力的工作,月收入4200,如果家底厚,條件好,沒(méi)有追求,或者不需要上升空間,那您可以一直干下去。如果您需要養(yǎng)家糊口,上有老下有小,那確實(shí)需要慎重考慮是否需要增加收入,但不一定是更換工作。

以上僅代表個(gè)人觀(guān)點(diǎn),歡迎溝通交流,希望能幫到您!

根據(jù)你表述的情況來(lái)看,你應(yīng)該還是個(gè)學(xué)生,并且是暑假工,如果猜錯(cuò)的話(huà)也請(qǐng)見(jiàn)諒。

謊稱(chēng)長(zhǎng)期的,其實(shí)是干一個(gè)月,首選我不知道你做的是什么工作,我來(lái)猜想一下。

如果你是在工廠(chǎng),那么工廠(chǎng)肯定會(huì)壓一個(gè)月工資的,而且工廠(chǎng)發(fā)工資一般在15號(hào)左右,如果當(dāng)你拿到第一月工資的時(shí)候你將白白幫他們干小半月(注:本人未在工廠(chǎng)工作過(guò),都是道聽(tīng)途說(shuō))。

如果你是一名服務(wù)員,這個(gè)職業(yè)應(yīng)該不會(huì)壓你一個(gè)月工資,而且發(fā)薪水的日子也是在每個(gè)月的15號(hào),這個(gè)你所付出的條件是你將會(huì)白白干一個(gè)半月,然后拿著錢(qián)不辭而別。

我也不知道你所在的地方要不要簽合同什么的,希望您下一次描述清晰一些。

第一,私營(yíng)企業(yè)的工資發(fā)放制度,一般都采取延期發(fā)放的辦法來(lái)確定工資發(fā)放日,延期的時(shí)間長(zhǎng)短不等,有延期半個(gè)月的,有延期一個(gè)月的,還有延期更長(zhǎng)的。

第二,員工被批準(zhǔn)離職的工資結(jié)算,一般都是到既定的工資發(fā)放日才可以領(lǐng)取。

第三,當(dāng)天離職而當(dāng)天就可以結(jié)算工資的,需要老板特許。

沒(méi)有什么后果,不過(guò)會(huì)給人留下不好的印象而已,因?yàn)槠髽I(yè)都有試用期,你就說(shuō)是在試用期中,因?yàn)橛X(jué)得自己不是很適合做這份工作,就是了。從法律上來(lái)看,企業(yè)是不可以收取員工押金的 ,而且工資的發(fā)放不能超過(guò)此月的10號(hào),還是15號(hào),忘記了,就這樣

一個(gè)月工作的工種很多的,臨時(shí)工、暑假工,以天或月計(jì)算,條件是事先給用人單位說(shuō)明清楚,另外有些通過(guò)中介部門(mén)介紹,結(jié)算方式,干完了領(lǐng)薪走人,靈活方便,一般臨時(shí)工、暑假工,以口頭上協(xié)議,沒(méi)有人事備案、勞動(dòng)合同之類(lèi)的操作,所以不必為事后的事情當(dāng)心,前提是完成本職工作,對(duì)得起這份工資就行了。

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