個人覺得還是繳納物業費才是解決之道。

即使你購買了車位，但是車位管理費還得交，不然車位的清潔、燈光、車道的通暢誰管？即使你只交了車位管理費，不交物業費，何必？一個小區不能我只想交清潔費，就可以不交其他費用，享受的物業服務是連鎖的，不可能單獨收取。物業費都是物價局核定了的。

我們對物業服務有意見，可以提出，甚至還可以向政府物業管理機關投訴，不能以不滿意為理由就先不交物業費，帶來的損害是物業失控，小區服務更加惡化。

我見過臨近小區因為物業糾紛停滯服務的，有一個是小區有人想承包物業，在居民中承諾降低物業費，結果把物業趕出去了，自己又不行，居民就鬧得更厲害了！有一個是業委會中有不良人，要物管企業每月給更多的好處，不給就到處找毛病，結果，物業被攆走了，小區連衛生都沒人打擾了，開始還有居民自愿打掃，但沒到五天問題就來了，誰來清運垃圾，環衛所也是有償服務，按垃圾體積和運距計算，比有物管還高。

最后這兩個小區只有一個辦法——找政府上訪，政府是為群眾服務的，但不是天天免費搞衛生的，政府回復很簡單也很合法——要么自己成立業委會，自行組織小區物業管理！要么由業委會聘請專業的物業公司，協商好物業價格、界定好服務內容，商定物業服務最低標準和退出機制。

值得注意的是，很多小區物業管理出現矛盾，是極少數是蓄意激化的，把物管中的問題（肯定是有的）無限放大。要警惕這類人的攪擾給大家帶來更多更大的困難。

物業管理問題可以向所在地社區反映，向政府物管部門投訴，先來個不交只有把自己和物管對立。都不交或者較多的不交，物管是無法運轉的，誰也不會無償服務，你也做不到天天是雷鋒！

有話好好說，有事多溝通！

我就被物業公司起訴過未繳納物業費，我來說說切身體會。

住進小區的物業是前期物業公司，房地產公司的下屬公司。12年入住，其實每年都在繳納物業費。15年物業公司服務越來越不行，垃圾不及時清理，小區公共設置不維護，物業公司一味地只收錢不辦事。小區越來越多的業主拒繳物業費。很多人都在想辦法趕走物業公司重新聘用新物業，熱心業主組織成立業委會，我就是其中一位。

業委會成立后重新招聘物業公司，先前的物業公司被趕出小區，小區很多業主收到前物業公司起訴的法院傳票，補繳物業費。

大部分業主在法院調解階段就結清了物業費，我沒有接受調解就等著開庭。

開庭之前有個調解過程，法院的法官說業主肯定敗訴，因為沒有及時收集物業公司不服務的直接證據。還有就是最高法有一個專門的司法解釋，物業公司起訴業主拒繳物業費的若干規定，是傾向物業公司的。

初審敗訴，我想能拖一天繳就拖一天，出一下心里的不滿。選擇上訴，大概3個月后再次開庭，又敗訴，最終在法院執行期的最后一天繳納的物業費。

如果小區物業服務不好，我建議大家保留視屏證據，對照物業服務合同的條例，哪些沒有服務到位，房屋質量不能和物業公司服務劃等號。如果比較熱心公益，建議更多的收集公共服務這塊。即使拒絕繳納物業費，以后打官司也能提供證據。

物業公司服務不好，還是建議成立業委會公開選聘物業公司，畢竟優秀的物業公司能提升小區品質。

怎么看？物業服務的好壞，是訣定業主交費的關健問題，否則，怪怨業主不交費，那只是把罪名強加于業主頭上。

我所居住的小區，從九九年入住，以整十個年頭，前幾年，多數居民還是主動去物業交費的，在說，物業費用也不是太高，只每平米0.5元而以，但是，隨著年限的推移，物業服務也越來越差，小區里丟東西以是常亊，前三四年，只一個晚上，業主的名貴轎車，就丟失了二十多個車轱轆，氣的這些業主，是只有罵街的份子了，找物業，物業推脫責任，報案，小區里又沒有監控，警察破案，也不了了之，就這樣的情況，這些業主能給物業交費？而且，小區里電動車丟失，更是家常便飯，追其原因，我們小區，連個看大門的老漢也沒有，有的只是打掃衛生的幾個老男老女，向這樣的情況，業主不交費以成常態。

說實話，現在我們小區的物業管理者，與開發商是一家子，從入住到現在，從來就沒有變過，并且，業主入住到今天，連個房本的面面也沒見過，今年夏天，由于業主狀告，房管局和物業，準備給業主辦房本，而問題就出現在，讓業主從新在交520錢的代辦費用上，可這520錢，業主們買房時就以成交過一次，這次辦房本，物業捆綁物業費不說，還捎上二次代辦房本的費用，其結果可想而知，到現在整體業主不交費，也不辦房本，因為，去房管局告也無濟無于亊，所以就造成了今天的這種局面，就以上我的所說，大伙評，業主不交費，能怪著業主嗎？同時，太多的大小問題，我還沒有寫在上面，壞，是物業收不上費用的最終根源。

辦理房產證，是開發商的義務。如果在合同約定的時間內，開發商未履行辦理房產證的義務，購房人可以依據合同起訴開發商，并主張逾期違約金。辦理房產證和繳納物業費，不是同一個法律關系。也不是同一權利義務主體。

這是一個共性問題了，其實對于很多欠費人來說，不管是物業公司、還是成立了業委會，都是會欠費的。欠費的人，是可以找到一千種理由來不交費的。前幾天，本人參加了一次管理著數十個小區的一家物業公司的周會，其中一個小區的物管辦主任提到：一家業主，將車停在小區里的樹下，車頂上有了鳥糞，車主卻堅稱是人為劃傷的而拒交物業服務費。

本人在“銳眼說小區”里有很多文章，其中有一篇是《十種辦法邁向小區零欠費》，這里再綜合整理一下，以供成立了小區業委會的朋友們借鑒。

一是在思想進行引導和教育，形成一個良好的小區氛圍。如“一個秩序混亂，鄰里關系矛盾重重，物業與業主關系惡化的小區，房產是不可能保值增值的，只會貶值。”

二是要引導業主做到“五個分得清”，就是哪些是物業公司的事，哪些是開發商的事，哪些是業主自己的事，哪些是小區業委會要做的事，哪些又是政府相關部門的事。不要把什么事都往物業公司頭上堆，進而引起拒交物業服務費。

三是在輿論上進行討論，如：欠費者是占有了交費業主購買的服務，并且拉低了交費者購買的服務質量，侵害了交費者的利益。交費者對欠費者及欠費項目欠費經額有知情情和監督權，小區內公布欠費名單是天經地義。

四是要求物業公司提供一切收費方式，包括微信收費、支付寶、銀行轉賬、現金收費等等，方便外地業主交費，同時，也堵了欠費者在外地不方便交費的借口。

五是業委會要組織對物業公司的服務質量及服務標準進行嚴格的考核，對不合格，不達標的部分要堅決扣分或者扣款等。

當然辦法還有很多很多，都在銳眼說小區里以及相關的回答里。

總之，小區業委會要堅守一個最基本的原則，就是“絕不讓老實人吃虧”。如果欠費者過幾年的欠費就可以優惠，甚至是減免，那是對老實交費的人的一種污辱和侵害，就會讓欠費行為像傳染病一樣的蔓延，那么，最終當欠費率高到沒有物業公司愿意承接入駐的時候，吃虧的就是交費的老實人了。

“銳眼說小區”里有很多有關小區治理的文章，多是經驗總結介紹，理論探討等，有興趣的朋友們，可以和我一起共同探討交流

這個情況比較多，先要了解業主欠費的原因，對照收費標準和服務標準，看看是不是物業服務職責范圍內。通過溝通，了解業主真實想法，是要求索賠還是通過不交物業費的方式要物業公司解決問題。如果是前者，擺事實，將道理，有理有據的談。如果是后者就要在職責、能力允許的范圍內為業主盡力解決，提升物業服務水平。

1、物業治理拖欠物業費小妙招：高層電梯裝梯禁，隔一段時間系統更新，不過不要頻繁更新。

2、加大園區綠化、治安投入，清理影響社區居住的廣告，公開招標廣告公司。所得收入用于本小區老弱病殘。多組織小區聯誼、公益會。

3、定期公示物業費繳納情況，節假日向全體業主送溫暖，送小禮物。

4、加強物業服務態度，積極幫助業主解決生活問題。

物業公司似乎總在每個月收取物業管理費時才會準時出現，對于物業管理職責卻并未能夠盡職盡責履行，當認為物業不作為，可以選擇這些途徑：

1、向業主委員會反映，通過業委會與物業公司溝通，監督物業公司履行《物業服務合同》的情況。

2、向政府部門舉報。市房管局作為物業管理的行政主管部門，主要負責物業服務企業的資質管理、建立物業服務企業信用檔案及重大物業管理矛盾糾紛的處理。但是這個只是負責一個協調，未必能夠實質性解決問題。

3、召開業主大會，解聘物業公司，選聘新的物業公司。一般購房時開發商會選定物業服務公司，并讓業主簽訂《前期物業服務合同》，并約定成立業主委員會時，物業服務合同終止，若是這種情形，可以通過籌建業主委員會。

4、當物業公司服務質量達不到《物業服務合同》約定的，以違約的訴請向法院起訴，要求承擔違約責任。