您好，回答如下： 按 工資支付條例 規(guī)定，離職當(dāng)日結(jié)清薪資。

但很多企業(yè)都是 晚幾天或下個(gè)月發(fā)薪日才發(fā)離職最後一次薪資。建議您可以配合企業(yè)，好聚好散，日後好相見。您若真的不能等，再放低姿態(tài)先與企業(yè)再好好溝通，再溝通不了，可以請當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)勞動(dòng)辦出面處理。以上，僅請參考。

謝邀。

本人認(rèn)為，這個(gè)也可以理解的。倘如這家公司是由于經(jīng)營不善，而引起倒閉，那么它可能前期采取變賣資產(chǎn)或?qū)⒐巨D(zhuǎn)讓給其它公司的方式，以銀行轉(zhuǎn)賬方式或得到一部分現(xiàn)金，于是可能在這月宣布辭退某些員工而當(dāng)月就結(jié)算相關(guān)補(bǔ)償金，當(dāng)然也可能有些員工被安排進(jìn)效益較好的所轉(zhuǎn)讓單位繼續(xù)工作，但沒有補(bǔ)償金。以上情況一般被辭退人預(yù)先也清楚。

那么，題意中的情況產(chǎn)生，就似職工在正常的公司里，生產(chǎn)完成產(chǎn)品指標(biāo)和工作任務(wù)，當(dāng)月所完成的產(chǎn)品成果，要到下月某日才能發(fā)工資獎(jiǎng)金同樣的道理，很正常。因?yàn)殡m某員工由于何種原因被公司辭退，但對正常生產(chǎn)經(jīng)營的公司而言，只不過是個(gè)別現(xiàn)象。為了便于結(jié)算，往往公司要求被辭退人生產(chǎn)工作到月底，然后約好下月某日將上月的工資和辭退補(bǔ)償金一并結(jié)算于被辭退人，這也是較多的做法。

以上簡述，僅個(gè)人理解，如不妥，請指正。

不合理，可以仲裁或者起訴

給你以下具體參考，請多多關(guān)注 。

《勞動(dòng)法》規(guī)定的工資應(yīng)當(dāng)按月支付的涵義，應(yīng)把握這三點(diǎn)：第一，工資至少每月支付一次。在一個(gè)月里，企業(yè)無論確定哪一天為工資支付日都可以，但必須固定日期。實(shí)行周、日、小時(shí)工資制的可按周、日、小時(shí)支付工資。對完成一次性臨時(shí)勞動(dòng)或某項(xiàng)具體工作的勞動(dòng)者，應(yīng)按有關(guān)協(xié)議或按合同規(guī)定在其完成任務(wù)后即支付工資。第二，工資必須在用人單位與勞動(dòng)者約定的日期支付。用人單位與勞動(dòng)者約定的工資支付日期是按月支付工資的日期，用人單位只要與勞動(dòng)者約定了發(fā)薪日期，每月必須在約定之日發(fā)薪，不能隨意變動(dòng)，過了約定日期發(fā)薪，就是拖欠職工工資的違約行為 。

按時(shí)發(fā)放工資是有法律規(guī)定的。《勞動(dòng)法》第50條規(guī)定：“工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動(dòng)者本人。不得克扣或者無故拖欠勞動(dòng)者的工資。”；《工資支付暫行規(guī)定》第7條規(guī)定：“工資必須在用人單位與勞動(dòng)者約定的日期支付。如遇節(jié)假曰或休息日，則應(yīng)提前在最近的工作日支付。工資至少每月支付一次，實(shí)行周、曰、小時(shí)工資制的可按周、日、小時(shí)支付工資。”根據(jù)上述法律規(guī)定，工資應(yīng)當(dāng)按時(shí)、足額支付，不能附加任何不合理?xiàng)l件。然而，在實(shí)際操作中，卻往往出現(xiàn)偏差，以致于出現(xiàn)員工被拖欠好幾個(gè)月工資的現(xiàn)象，最終老板跑路，工資打了水漂。

　　什么時(shí)候發(fā)工資，企業(yè)往往是約定俗成的，更多的是老板說了算。老板為了自己的利益，往往將發(fā)放工資一推再推。現(xiàn)行的《
省工資支付條例》第十二條第一款修改為，“用人單位應(yīng)當(dāng)按照約定的日期支付勞動(dòng)者工資，其中按月支付工資的約定時(shí)間不得遲于第二個(gè)月10號。”這么規(guī)定，就很明確。其實(shí)之所以這么修改，就是考慮到用人單位較大的用工自主權(quán)，并沒有硬性規(guī)定具體的支付日期，導(dǎo)致大部分特別是實(shí)行計(jì)件工資的用人單位，一般都是在第二個(gè)月月底才發(fā)放上個(gè)月工資，勞動(dòng)者普遍要壓2個(gè)月工資，一旦發(fā)生欠薪損失較大，處理難度也加大。這從保障員工的權(quán)益出發(fā)，從制度和法律上保證員工的損失降到最低。這種做法是值得肯定的。

　　按月發(fā)工資不得遲于次月10號，這樣的規(guī)定看似多此一舉，實(shí)際上卻透著對員工的濃濃愛意，看似是與企業(yè)過不去，實(shí)際上卻對企業(yè)的愛護(hù)。“用工荒”這個(gè)詞對誰都不陌生。許多企業(yè)等到找不到員工的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，自己以前做得很不夠。誰都知道，按時(shí)發(fā)放薪水對員工的意義，企業(yè)的最大誠信就是按時(shí)發(fā)放工資，可是許多企業(yè)在發(fā)放工資時(shí)卻喜歡“耍小聰明”。為了讓自己更得利，將員工的工資一壓再壓，這么做，看似企業(yè)沾了便宜，卻會(huì)失掉人心，一家企業(yè)如果老是在員工的工資發(fā)放上做手腳，其實(shí)離倒閉已經(jīng)不遠(yuǎn)了。