獎(jiǎng)金提成跟年終獎(jiǎng)有區(qū)別嗎_提成和獎(jiǎng)金區(qū)別?
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時(shí)間: 2022-06-08 06:07:15
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不是一回事,提成是盈利提的,年終獎(jiǎng)是辛苦工作一年的獎(jiǎng)勵(lì)一、兩者最大的區(qū)別在于,是否有業(yè)績(jī)等獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放依據(jù)。年中績(jī)效,是指按照工作成功,發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì),比如完成全年生產(chǎn)
不是一回事,提成是盈利提的,年終獎(jiǎng)是辛苦工作一年的獎(jiǎng)勵(lì)
一、兩者最大的區(qū)別在于,是否有業(yè)績(jī)等獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放依據(jù)。年中績(jī)效,是指按照工作成功,發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì),比如完成全年生產(chǎn)目標(biāo),全年銷售額達(dá)到1000萬(wàn),等等,達(dá)到某種目標(biāo)而發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。年中獎(jiǎng),則弱化了對(duì)目標(biāo)的考評(píng),大多依據(jù)公司制度、老板心情。二、其他不同點(diǎn)1、目的不同績(jī)效工資的目的在于約束,年終獎(jiǎng)金的目的在于激勵(lì)。2、權(quán)重比例不同績(jī)效工資的權(quán)重一般占 “基本工資”的20%到幾倍不等。而年終獎(jiǎng)金一般無(wú)權(quán)重比例限制,上不封頂,一般視企業(yè)業(yè)績(jī)或效益而定。3、要項(xiàng)構(gòu)成不同績(jī)效工資是常規(guī)項(xiàng)目,年終獎(jiǎng)金是非常規(guī)項(xiàng)目。績(jī)效工資根據(jù)部門及崗位表現(xiàn)發(fā)放,有一定的范圍。4、 掛鉤側(cè)重不同。績(jī)效工資更多與個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)關(guān)聯(lián),年終獎(jiǎng)金意在牽引員工關(guān)注企業(yè)的整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)。
哈哈,朋友照你這種說(shuō)法,城區(qū)派出所尤其是市中心的一個(gè)月至少能拿上W的工資了,沒(méi)有提成沒(méi)有獎(jiǎng)金,全部都是發(fā)到卡上的工資,另外年底有個(gè)綜合目標(biāo)考核獎(jiǎng),除此之外就沒(méi)有了。
1.提成
根據(jù)員工完成的工作量來(lái)計(jì)提工資,有點(diǎn)類似于計(jì)件工資。對(duì)于銷售人員而言,哪怕只要你賣出一件產(chǎn)品就可以拿到提成,支付的理念就是根據(jù)員工的工作量來(lái)付酬。當(dāng)然,實(shí)際中,也有些企業(yè)會(huì)規(guī)定銷售人員在完成一定銷售業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)之后,才開(kāi)始享受提成待遇。個(gè)人認(rèn)為,這個(gè)提成的意義已經(jīng)發(fā)生了改變,有點(diǎn)類似于后面談到的獎(jiǎng)金。
2.績(jī)效工資
企業(yè)會(huì)為員工設(shè)計(jì)一定的要完成的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)應(yīng)的工資。再根據(jù)員工時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成任務(wù)的實(shí)際情況來(lái)計(jì)算績(jī)效工資。
比如,針對(duì)銷售崗位,月績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是賣出100件產(chǎn)品,月績(jī)效工資2000元,員工績(jī)效工資所得=2000×(月賣出產(chǎn)品數(shù)量÷100)。說(shuō)明,這個(gè)計(jì)算公式進(jìn)行了簡(jiǎn)化,以說(shuō)明問(wèn)題。實(shí)際中,銷售人員績(jī)效工資計(jì)算比這個(gè)要復(fù)雜的多。
從這個(gè)公式可以看出,員工的績(jī)效工資可多可少,可扣可獎(jiǎng),付酬的原則就是相對(duì)于完成任務(wù)指標(biāo)的情況。
3.獎(jiǎng)金
企業(yè)為員工設(shè)計(jì)一個(gè)目標(biāo),只有超額完成了目標(biāo),超額的那個(gè)部分可以用來(lái)計(jì)算獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金更多的是體現(xiàn)出鼓勵(lì)員工多做貢獻(xiàn)的思路。
這就是三者的區(qū)別。
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