建筑行業特點：

1、生產的流動性

施工機構（包括人員和機具設備）隨建筑物或構筑物坐落位置的變化而整個地轉移生產地點。

2、生產的單件性

每個建筑物或構筑物的結構、構造、造型都不一樣，所需的工種與技術、材料品種規格與要求、施工方法、機械設備、勞力組織、生產要素等也都不一樣。

3、是生產周期長

較大的工程施工長達若干年，所需人員和工種眾多，材料和設備種類繁雜，交叉作業相互影響大，彼此協調配合工作要求高。

4、是露天和高空作業多

受自然氣候影響大，采取技術措施多，安全生產要求高等。

建筑施工企業的優點： 1.組織結構動靜結合。在建筑施工企業中，絕大多數企業的領導層和管理層是固定的，即常設的，而從事施工活動的項目經理部則是變動的，即非常沒的。一個項目結束時這個項目經理部隨即解散。一個新項日開始時，新組建的項目經理部也即組成并工作。不排除項目經理部的基本組織結構叮能予以保持，但人員的變動，包括管理人員和施工人員的變動則是經常的。這種變化表現在組織結構不同，規模不同，人員不同等各個方面。施工企業以工程項目建設者的身份，依據每個工程項目的具體隋況，靈活的變化其組織管理機構來適應地城睛況、規模大小等的變化。其生命周期僅限在這個項目，當開始下一個項目的時候，機構有開始了新的調整。這些都決定了施工企業的流動l牛和布局分散的特點。 2.建筑施工的流動性突出。建筑施企業湎蓋面非常廣泛，像鐵路，公路、隧道、橋梁、房屋建筑等施工企業，其工程項日分布點多、面廣、線長，分支機構分布省內外，甚界各地。同時，施工的流動性十分突出。施工機構隨著建筑物或構筑物坐落位置變化而整個地轉移生產地點；在一個工程的施工過程巾施¨丁人員和各種機械、電氣設備隨著施]二部位的不同而沿著施工對象下左右流動，不斷轉移操作場所。這也給人力資源管理帶來諸多問題和挑戰。 建筑施工企業的缺點： 施工條件—般較為惡劣。一般的建筑工程生產周期較長，整個施工過程需要耗用大量的原材料，購置和凋配相應的施工機械設備，需要配備施工人員。施工活動還通常是露天進行，直接受風、雨、雷、電等自然界因素的影響；在火范圍內分散進行施工活動，控制難度較大；在不同的國家和地施工，為不同的行業服務，涉及的行業要求、地方的要求與法律、法規的要求復雜；同一現場往往有幾個乃至十幾個建筑施工或安裝隊伍共同施工，交叉作業，互相影響；施工的季節n生強，連續高強度作業，休息環境差。

建筑生產的流動性是由于建筑產品的固定性造成的。

建筑產品從形成的那一天起，便與土地牢固地結為一體，形成了建筑產品最大的特點，即產品的固定性。建筑產品的固定性決定了生產的流動性，一支建筑隊伍在甲地承擔的建筑生產任務完成后，即須轉移到新的地點承接新的施工任務。上述特點，使工程建設地點的氣象、工程地質、水文地質和技術經濟條件，直接影響工程的造價。建筑產品的單件性、多樣性 建筑產品的單件性表現在每幢建筑物、構筑物都必須單件設計、單件建造并單獨定價。建筑產品根據工程建設業主（買方）的特定要求，在特定的條件下單獨設計。因而建筑建筑產品的形態、功能多樣，各具特色。每項工程都有不同的規模、結構、造型、功能、等級和裝飾，需要選用不同的材料和設備，即使同一類工程，各個單件也有差別。由于建設地點和設計的不同，必須采用不同的施工方法，單獨組織施工。因此，每個工程所需的勞動力、材料、施工機械等各不相同，直接費，間接費均有很大差異，每個工程必須單獨定價。即使是在同一個小區內建筑相同的兩棟樓房，由于建設時間的不同產生建筑材料的差價，也會造成兩棟樓房造價的差異。

1、專屬定制唯一性：一個工程項目從立項批準建設運營，都是對這一個項目，這個項目就是一個產品，但這個產品只有一個。

2、項目進行不可逆轉：項目進行到施工階段，一般不可能停工或中斷，如果發生將造在具大損失或浪費。如爛尾樓。這就要求對業主對項目的可研階段做實工作。特別是資金要充足。

3、項目地址不可移動：建筑工程具有一定的地域性，是不可能移動的。工地在哪，就是那。

4、項目的長期性：有的項目短三五個月，有的項目要做幾十年。如川藏線。

5、項目的動態性：動態性是由長期性造成的，項目進行的時間長了，人，材，機的價格會發生變動，天氣，政策，物價，技術方案等等，這就是一個動態的管理過程。

以上五點，拋磚引玉。具體可以查閱教材。

根據著名管理專家譚小芳老師研究：完工百分比法的優點主要體現在以下三個方面：第一，有效結合了施工企業的特點，符合收入與成本配比原則。第二，敦促企業健全各項成本核算制度，促使企業建立健全內部控制制度。第三，保證各財務指標的相對穩定性。完工百分比法的缺點也主要體現在三個方面：首先，存在人為調節利潤的可能，為管理者提供了利潤操作空間。其次，導致資產或負債的不真實性。第三，存在稅務問題。

工程項目管理具有以下特點：1．項目管理是復雜的任務（1）建設工程項目時間跨度長、外界影響因素多，受到投資、時間、質量等多種約束條件的嚴格限制，并且由多個階段和部分有機組合而成，其中任何一個階段或部分出問題，就會影響到整個項目目

1.臨時員工多。目前在工地第一線作業的工人中，農民工大約占50%-70%有的工地高達95%.

2.高處作業多。按照國家標準《高處作業分級》規定劃分，建筑施工中有90%以上是高處作業。

3.手工勞動及繁重體力勞動多。建筑業大多數工種至今仍是手工操作，容易使人疲勞、分散注意力、誤操作多易導致事故的發生。

4.露天作業多。建筑物的露天作業約占整個工作量的70%，受到春(夏(秋(冬不同氣候以及陽光、風、雨、冰雪、雷電等自然條件的影響和危害。

5.立體交叉作業多。建筑產品結構復雜，工期較緊，必須多單位、多工種相互配合，立體交叉施工，如果管理不好、銜接不當、防護不嚴，就有可能造成相互傷害。

上述這些特點決定了建筑工程的施工過程是個危險大、突發性強、容易發生傷亡事故的生產過程。所以，一定要加強施工過程的安全管理與安全技術措施。