這個問題屬于經濟學知識，經濟學中涉及到宏觀調控的方式，提及總共有經濟手段、法律手段、行政手段三種方式。經濟手段是宏觀調控的主要手段，它包括經濟預算和經濟政策兩種，而經濟政策主要有財政政策、貨幣政策、產業政策和收入分配政策等方式。希望對你有幫助！

管理手段六大方法是：

第一，基于經驗的成本管理方法。

第二，基于歷史數據的成本控制方法。

第三，基于預算的目標成本控制方法。

第四，基于標桿的目標成本控制方法。

第五，基于市場需求的目標成本控制方法。

第六，基于價值分析的成本控制方法。

領導理論的研究成果可分為三個方面，即領導特質理論、領導行為理論和領導權變理論。 （一）領導特質理論 由于領導特性理論忽視下屬的需要，沒有指明各種特性之間的相對重要性，缺乏對因與果的區分，忽視了情境因素，導致它在解釋領導行為方面的不成功。 （二）領導行為理論 領導行為理論集中研究領導的工作作風和行為對領導有效性的影響，主要研究成果包括：K．Lewin的三種領導方式理論、R．Likert的四種管理方式理論、領導四分圖理論、管理方格理論、領導連續統一體理論等等。 這些理論主要是從對人的關注和對生產的關心兩個維度，以及上級的控制和下屬參與的角度對領導行為進行分類。這些理論在確定領導行為類型與群體工作績效之間的一致性關系上取得了有限的成功。 主要的缺點是缺乏對影響成功與失敗的情境因素的考慮。領導行為與領導的有效性之間的關系顯然依賴于任務結構、領導成員關系、領導權威、下屬的主導性需求等情境因素。 （三）領導權變理論 領導權變理論彌補了領導行為理論的缺陷，提出領導的有效性依賴于情境因素，并且情境因素可以被分離出來，它的研究成果包括菲德勒權變模型、情境領導理論、路徑目標理論和領導者參與模型。

數據管理的三種方法

1 數據獲取

2 數據整合

3 數據分類

數據管理是利用計算機硬件和軟件技術對數據進行有效的收集、存儲、處理和應用的過程。其目的在于充分有效地發揮數據的作用。實現數據有效管理的關鍵是數據組織。