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下班后，公司臨時通知加班，去與不去加班，要看加班的性質(zhì)、情形而定。

幾種可能情形下的應(yīng)對辦法。

一、看加班的性質(zhì)，如果是臨時性、突發(fā)性的工作任務(wù)，那就應(yīng)愉快服從。

下班后公司臨時通知加班，這種情況，在不少企業(yè)都會發(fā)生。如果不是因生產(chǎn)、工作計劃不周，組織安排工作不 當(dāng)，是臨時發(fā)生變更或其他突發(fā)因素，如果不讓員工加班，公司就有可能面臨違約或受到較大的經(jīng)濟損失。公司通過權(quán)衡利弊，認為只有通過讓員工加班，才能避免或減少損失。

在這種情況下，身為公司的員工，應(yīng)該理解公司的難處，支持公司的決定，以公司大局為重。盡管從心理上有那么多的不情愿和無奈。也許，此時你正在匆忙趕往家的途中，家中有嗷嗷待哺的孩子；也許，你剛剛端起飯碗，正享受豐盛的晚餐等等。

身為職場中人，都會身不由己。在公司利益與個人利益得失之間，需要做出取舍的時候，就要有犧牲個人利益而顧及公司利益的胸懷。因為，公司是我們員工賴以工作、發(fā)展的平臺；公司發(fā)展好了，平臺才會更扎實、寬廣。我們員工才會有更多的發(fā)展機會和更大的發(fā)展空間。

二、如果是因公司生產(chǎn)、工作計劃不周，工作安排不當(dāng)，屬公司人為因素；而且經(jīng)常發(fā)生，成為習(xí)慣，那就大膽說“不”。

在這種情況下，明明是公司的原因、責(zé)任，卻甩鍋給員工；員工不來加班還要按不服從領(lǐng)導(dǎo)論處，還要進行罰款。哪有這樣的道理？只許州官放火，不許百姓點燈。那就大膽向公司領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議，甚至表示抗議，大膽向“權(quán)貴”說“不”。

如果公司仍堅持其錯誤做法，那就向勞動監(jiān)察部門投訴；如果再沒有加班費，那就一并投訴維權(quán)。

三、換位思考，多些理解包容，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

作為公司來說，要做到生產(chǎn)、工作計劃的嚴謹周密，盡量不安排臨時加班；要照顧、體諒員工的情緒。員工辛苦工作一天，下班后都想好好放松一下，處理個人事務(wù)。下班后，再通知來公司加班，從情感上來說，相信沒有幾個人會心甘情愿。在這種情形下加班，工作效率也不會高，也會容易引起員工的反感，影響公司的號召力。

作為員工來說，也要多體諒公司的難處，學(xué)會換位思考。如果這種情況確屬公司的無奈之舉，那就多些理解，愉快服從。畢竟，公司與員工是水乳交融的利益共同體，有著制度的約束、文化的認同。

總之，下班后再讓加班，的確是讓員工不爽的事。公司應(yīng)盡量避免這種事情發(fā)生；如果確屬公司的無奈之舉，為了公司發(fā)展大局，員工也應(yīng)當(dāng)愉快服從。公司與員工相互理解、相互包容，學(xué)會換位思考是解決問題的關(guān)鍵。

【職場心語劉，與您分享職場心得，敬請關(guān)注。謝謝！】

　　加班人員名單上報通知，請參照以下格式　　關(guān)于上報加班人員名單的　　通知　　敬致公司各部領(lǐng)導(dǎo)：請于X年X月X日前，將X月份員工加班人員名單和加班工時表上交行政部，以便于X月份工資核算。過期不再接受，后果由部門主管負責(zé)。　　行政部　　X年X月X日

首先應(yīng)該把公司的實際情況向員工講清楚 希望應(yīng)該能夠加班加點 把任務(wù)按期完成好 同時也應(yīng)該明確應(yīng)該的權(quán)益 比如 按什么標準發(fā)加班工資 給予說明福利等等

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