這樣不厚道吧？做生意本就有賺有賠，在投資的時候就要做好失敗的準(zhǔn)備。哪能有賺就高興，一賠就獨善其身的，這樣顯得很自私而且沒有擔(dān)當(dāng)。說句不好聽的，也許你厚著臉皮要回了錢，但估計在朋友心中也沒有了信義，以后有什么好事也不會想到你。千金散盡還復(fù)來，但誠信一丟就是一輩子都很難找回來了。三思。

不知道你是什么情況，我的情況是，寫好合同，省好市場，估算成本，寫好合同，對你和他都是一個保證，不要覺得我是SB，我是真心為你好

生意虧了，如果還有剩余本金肯定平攤。如果虧了還欠款，也得按比例分?jǐn)?/p>

你為什么會給他錢呢？

合伙做生意虧本，如果想退出，在下列三種情況下可能能拿回本金。

第一種：看協(xié)議，看有沒有兜底協(xié)議，即另外的合伙人對你的資本金兜底，保證你至少不虧本，如有則可能，如沒有看下面。

第二種：看協(xié)議，看有沒有明顯的法律瑕疵，即證明另外的合伙人同你簽協(xié)議時對你不公平，來證明合同無效，讓合伙人退回你的資本金，如有則可能，如沒有看下面。

第三種：看經(jīng)營管理，看有沒有明顯的問題，如證明合伙人或管理人管理有故意讓公司虧損的可能、或是虧損是有其他違法行為，則可以通過刑事來追訴，也許能退回你的（部分）資本金，如有則可能，如沒有看下面。

第四種：申請清算。如合伙人同意或符合合伙人協(xié)議，也許能退回你的（部分）資本金，如有則可能，如沒有看下面。

第五種：看協(xié)調(diào)。如其他合伙人同意，也許能退回你的全部或部分資本金，如有則可能。

窮盡上述所有辦法，就沒有其他可能性了。

最后，提醒下，作為投資人，投資有輸有盈，應(yīng)該有承擔(dān)后果的勇氣。當(dāng)然，也祝當(dāng)事人心想事成。

謝謝悟空小秘書的邀請！說實話你所遇到的問題都是在你們自己的身上，誰也沒有錯，因為合伙做生意本來就是商定各方的利益分配關(guān)系，這一點如果當(dāng)初沒有明確，這是你們自己的問題，合伙的本意都是非常陽光的，可是一旦出了問題，所有的矛盾都是非常陰暗的，因此，都有責(zé)任承擔(dān)協(xié)議之內(nèi)的權(quán)利及義務(wù)。

為什么會有這樣的疑問，原因是你沒有搞清楚合伙人制度，只認(rèn)為合伙人都是股東，不應(yīng)該再享受工資，這是你的錯誤認(rèn)知，每一個股東在合伙協(xié)議內(nèi)所規(guī)定的的權(quán)利及義務(wù)之外，任職公司職位就一定要根據(jù)公司章程來確定工資、社保、福利等等權(quán)益，很多合伙人都有錯誤的認(rèn)知，都認(rèn)為既然是合伙人就是老板，不能再享受公司工資待遇，這都是不懂合伙人制度造成的后遺癥，我們都知道馬云創(chuàng)業(yè)期間的合伙人，每一個人的工資是500元，雖然都是合伙人，但是只要在公司任職，就必須享受公司的一切待遇，即使遇到自己周轉(zhuǎn)不及，工資可以暫時拖欠，但是必須承認(rèn)，你們所遇到的問題和矛盾就是這樣的，應(yīng)該必須按照合伙人協(xié)議和公司章程來確認(rèn)該承擔(dān)的責(zé)任，現(xiàn)實生活中我們也遇到很多類似的企業(yè)老板，只是口頭上承諾給讓公司一定的股份，對于新聘人員沒有工資福利待遇，說白了就是想免費用人，一年到頭不發(fā)一分工資，公司狀況不好的時候連承諾的股份也都沒有了，我身邊的幾個朋友死心塌地的為了那些虛頭承諾的股份拼命賣力，也沒看到公司分紅，很多人都把股份和公司上市聯(lián)想到一起做白日夢，所以自愿的被別人騙，假如公司給你股份，一定要去公正，明確是什么性質(zhì)的股份，很多人糊里糊涂的只認(rèn)為股份就是賺錢分錢，那萬一賠錢是否你也有承擔(dān)債務(wù)的責(zé)任都要搞清楚，股份分為很多種，有贈送，的、獎勵的、購買的、入股的，公司股份分紅比例是多少提前應(yīng)該搞清楚，否則就是騙局。

我覺得你們的問題應(yīng)該各方都要責(zé)任，就看各自的權(quán)益互相衡量來處理，想要做合伙人創(chuàng)業(yè)，不要一時沖動，應(yīng)該多看看合伙人制度，雖然做不成像馬云的公司的框架，最起碼按照合伙人制度來規(guī)劃未來5年左右的計劃，分清權(quán)益和責(zé)任，嚴(yán)格遵照公司章程辦事。

朋友一起做生意，賠了錢，可以一起總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，哪里跌倒哪里爬起來。也可以只當(dāng)交了學(xué)費，算清虧損，好聚好散，一別兩寬，各自安好，總之不要虧了生意再虧了友情。

感謝邀請！這件事情就看你怎么理解了。

首先我的原則是不跟不靠譜的人一塊做生意。畢業(yè)那年回縣城工作，我一個朋友A邀請另一個朋友B一塊開超市，前期投入是每人6萬，一年房租，簡裝，鋪貨，近200平。我跟B的關(guān)系要比A好，A在我們畢業(yè)那年選擇了復(fù)習(xí)，但是還是沒能考上心中理想大學(xué)，所以就去省城一個足浴店工作，一個技師的職位一干就是3年，聽他說3年沒掙著錢還透支信用卡有10萬左右，這時候的A已經(jīng)滑了，跟我們都不是一樣的了。我聽說這事之后就勸B不要跟他合伙，但是最終兩人還是把超市辦了起來，超市在小區(qū)內(nèi)，住戶也還挺多，收入支出幾乎持平，前期也沒掙錢。

就這樣兩人干了有大半年時間，有天A的女朋友從外面回來了，說她也要在超市幫忙，我朋友B一看超市有兩個人了就說那你倆招呼著我就不在這了。然后每月給A女朋友2500工資。這樣過了半年，年底一算賬，一年賠了6萬。B不愿意了，問前期我在超市的時候雖說不賺錢但是也不賠啊，為啥你倆一起干半年就賠了快6萬，他們兩個就說也不知道怎么回事就是賠錢了。

B于是就果斷退股，算算超市里面的存貨，兩家均分分給了他3萬元，也就是說辛苦一年還賠了3萬。事后又有半年我聽B說，A兩人自從接下來超市之后倆人還了5萬的信用卡。那么問題來了，到底超市賺錢不賺錢呢？相信大家心里都很明白了。

所以我的原則就是不跟不靠譜的人一塊做生意，并且在和人一起做生意的時候一定要做到公私分開，自己的錢和合伙的錢要分開，自己要做到也要合伙人也同樣做到，俗話說“親兄弟也要明算賬”，因為錢的問題最后朋友都沒得做的例子不在少數(shù)。