爭論——各執己見，互相辯論。如：他和父親之間有一些爭論。　　爭吵——因意見不合大聲爭辯，互不相讓。如：你們不必再爭吵，就了這一點小事不值得啊。　　相同點：都是意見不一樣的處理方法。　　不同點：“爭論”一般指兩個或者多個人由于目的或者價值觀的差異，無法和別人達成一個共同的結論，而互相表達自己觀點的一個過程。在日常生活中常有各種爭論，通過爭論，可以明事理，現真相，得到真理。“爭吵”指的是口角，進行的口頭上的爭辯，是人類交往過程中非常常見的一種情況。“爭論”重在“論”，是中性詞；“爭吵”重在“吵”，是貶義詞。　　您好！很高興第一時間為您解答，如有問題請及時追問，如果滿意，請采納!

1.爭議與爭異是包容與被包容的關系即爭異被爭議包容！

2.爭議的問題有些是可以解決的，爭異的問題現階段無法解決！

3.爭議一詞具有普遍適用性，但爭異一詞用得很少！

工作中，下屬犯錯有領導給予指正，那么領導有錯，我們該怎么樣去處理呢？裝作不知道，還是正面指出？這里邊有大學問，小閆娓娓道來。

技術部來了位新領導，她是科班出生，在這行摸爬滾打了20余年，與行業大咖關系很近，手里擁有很多資源，同時也是幾分國家標準的起草人。剛進公司，她工作熱情，為人誠懇，然而在一個月后，下屬員工越來越沉悶，甚至有些在私下露出了對她的不滿。

作為部門員工，小張心里著急，看到這位新領導每天的工作狀態又無可挑剔，經常加班到10點才回家。但是她把工作重點放在了行業內，每天不是和這位大咖打電話，就是和那位大咖打電話。

對下屬，不從部門的實際情況出發，經常講些大而空的話，要讓大家眼光看遠些，格局放大些，將來才能走出去。而總經理安排的任務，經常就是一句話吩咐到下級，自己開始干自己的事，員工向她請教，屢屢被拒之門外。久而久之，大家對這位領導產生了不滿。

可能領導站的高度和下級員工不一樣，思維方式也有很大的差異，但是作為下屬，每天被這種空話所熏陶，遇到實在解決不了的問題又不能尋求幫助，我想大部分人都會對這樣的領導有意見。

那么我們應該如何去打破和領導的這種所謂的工作模式差異化呢？該不該當面去說？該說些什么？在何時何地，用什么方式，才能有效的傳達內心的意見？

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切實的提出問題并給與合理的建議

首先需要站在領導的角度，設身處地的考慮該問題。簡單對存在的問題進行闡述，并標明該問題對員工、部門或公司所造成的影響。如果你從中發現問題的嚴重性，那么必須把影響描述的客觀且真實。

其次考慮領導的習慣，她喜歡當面和你交流還是以書面的形式發給她，這些都是需要考慮的。當面交流可能會存在比較尷尬的局面，畢竟是下對上。小閆更建議的是以書面的形式，將問題概括清楚，然后以郵件的形成發給領導，職場要習慣性的留證據。

最后，在提出問題的同時，必須思考該問題的解決方案。需要有備選方案，方案的內容要體現出和之前存在的問題進行對比，改善后會給員工或部門帶來哪些正向的效果。最最重要的，必須是方案要有理有據，要不然可能就會成為“發牢騷”。

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糾正領導就是在救贖自己

領導往往擔任著引路人的角色，和老師類似。下級員工需要在領導的正確指導下，才能朝著正確的方向發展。開始的路就走錯了，往后再怎么拼命努力，全都是做的無用功。

正如前文提到新來的領導，每天表面上工作很勤奮，但給下屬一種感覺是不務正業；動不動就談高格局，但下屬覺得太空；不正面回應提出的問題，讓人懷疑你的個人能力。這樣就會給員工一種錯誤的認識，原來領導都是這樣不喜歡務實，又沒能力的人。于是下屬員工也開始消極怠工，每天陶醉在休養身心，高談闊論而不腳踏實地的境地中。

因此，我們在和領導在工作方式上有分歧的時候，必須去糾正。畢竟自己的成長，還需要得到他們的指點和引路。指出領導的不當之處，也是對自己和公司負責人的表現，只要方法恰當，起初的沖突都會化為烏有，最終讓大家受益匪淺。

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重新和領導建立關系

溝通前，消除戒備心理，將上級是為朋友或伙伴，而不是對立方，與其合作。
積極聆聽，嘗試以上級的角度看待事物，進行對位思考。
努力完成或超預期的完成自己的目標，用業績增加自己建議的可信度。
當上級聽取你的意見并解決問題時，可對上級的付出表示公開的感謝。

重新建立關系，就是要讓你去了解領導的為人處事和管理風格。根據自己的了解，盡量找到一種雙方能夠達成共識的途徑，理解領導的難處。

另外就是溝通，無論是工作上還是生活中，要保持聯系。比如在工作中，需要隨時向領導反饋自己的工作進度，遇到的問題，合理的建議；在生活中，比如特殊的日子，發一條祝賀的話語，回家后到公司帶些家鄉特色給領導嘗嘗等，但是要把握好度。

最后，在工作上一定要達成共同的目標。說白了，大家都是一條船上的人，存在互利共贏的關系。這也是核心問題，只有上下一條心，才能創造出無限的可能性。

總結

我們或多或少在工作中都會和領導有些分歧，我們應該學會如何去化解，如何去糾正，才是我們關注的重心。以上建議會有一些啟發和幫助，但在實際可能有些差異，需結合當事人和事來出發。

我是@閆如魚，每天分享職場故事和心得，如果對你有啟發和幫助，歡迎關注我，共同學習共同進步。

爭議指爭論某事。異議對某事不認可。區別一個是辯論，一個是反對。

爭議是不同的想法不同的意見。而非議是對事情持有否定態度。

領土爭議是指對于領土主權在口頭、官方觀點和歷史記載上存在矛盾。 領土爭端是指為奪取領土的占有權，展開相關的民間和軍事行動。 換句話說，二者最大的區別就是，一個動口，一個動手。

爭論指的是針對某一有分歧的問題進行辯解論證，其針對的對象只有一個，爭論的結果只能是非彼就此或無疾而終。而討論針對的問題可以是存在分歧的，也可以是具有相同意見但還希望更加深入的。舉例：針對一個男人，甲的意見是帥，乙的意見是不帥，那么雙方肯定對帥與不帥這個問題就肯定是爭論關系。同樣的針對這個男人，如果甲和乙都是在如何讓他變帥的問題上，就是討論的話題了。

有啊爭論和爭吵有什么不同？顯而易見的是“論”和“吵”的不同。 　　爭論需要論據，要用理，需要才思敏捷；爭吵需要大聲，要用力，講究出口成臟； 　　不是什么話題都會引起爭論；不分什么話題都可引起爭吵； 　　爭論能使人進步，能促進大腦活躍；爭吵會讓人退步，會導致激怒攻心； 　　爭論高手會讓人尊敬，爭吵能手會讓人唾罵； 　　爭論不一定有結果，爭論后雙方會佩服對方而成為朋友；爭吵有沒有結果都一樣，爭吵后恨不得殺了對方。