你好，你們公司還有4天就放年假了，現(xiàn)在卻突然要裁員，你們公司踩點的時機真的是很巧妙啊，趕在快過年的時候這樣干，我敢說你們公司領導早就計劃好這一切了，這一招夠狠。

我之所以這么說，是因為你們公司的做法真的非常精妙，不得不讓人佩服。在我看來，公司選擇在過年邊上裁人，利用的就是勞動部門也要放假了，員工又要急著回家團圓，此時裁員哪怕員工想去投訴維權也找不到人，何況公司還對被裁的員工補償一個月的工資，這種‘胡蘿卜＋大棒“的策略被公司運用的出神入化，可以化解掉大部分被裁員工的不滿。因為公司非常清楚員工的心理，既然被裁掉了，又無法立即投訴維權，難道年后還專門從老家跑一趟特意來跟公司打官司？何況公司好歹還賠償一個月的工資，所以被裁的員工即便心有不甘，但考慮到上面我講的現(xiàn)實，可能就被迫聽從公司的安排了。

所以我說你們公司真的是太會選時機了，真的太精明了，也太會鉆空子了。我給你說句實話吧，就你們公司這樣的做法，如果在公司干的時間不長倒還損失不大，如果是一些干了多年的老員工被裁，就補償這一個月工資，那就虧大了。

所以，你們員工要結合自己的工作時長以及自己的工資高低來決定是否接受公司的這種要求。我個人認為，如果你們員工干的時間比較長，比如有個三五年，那么就一定不要聽從公司的，堅決不能簽離職申請；如果員工的工資很高，那么也不要聽從公司的安排，堅決不要簽離職申請；如果員工干的時間比較短，比如幾個月到兩三年不等的，那么可以接受公司的補償，也可以簽離職申請。我這么說，主要是想你們員工能夠最大化的保障自己的合法權益。

如果你們員工不簽公司要求的離職申請，想多拿幾個月的補償，那么就要做好年后維權的準備工作，也就是趁著最后這4天在公司上班，趕緊收集相關的證據(jù)資料，等開年了就到勞動部門去維權。

還有一點，你們公司突然裁人，看樣子是沒有什么合理合法的理由了，那么在法律上是屬于違法解除員工勞動合同的行為，如果公司強行不讓你們來上班了，那么你們年后必須到勞動部門申請勞動仲裁，并且可以要求公司按照經(jīng)濟補償?shù)亩吨Ц赌銈冑r償金。

鑒于現(xiàn)在的特殊情況，我建議你先收集一切必要的勞動證據(jù)，然后明確向公司表明你的主張（主要是補償要按法律規(guī)定給），再視公司的反應決定年后維權的事宜，就這么干。

按照勞動法的相關規(guī)定，主動權其實在你的手中。如果公司要求你現(xiàn)在就走，你可以選擇馬上離職。也可以根據(jù)勞動法賦予的權利，待滿一個月后再行離開。

一，既然已經(jīng)提出離職，那你遲早是要走的，一個月，和一個星期是沒有太多區(qū)別，但是，公司提出讓你現(xiàn)在就走，是打破了你的計劃，沒有按常理出牌。那這樣的話你又不想現(xiàn)在走，可以跟公司談判折中方案：比如提出自己還需要一到兩周的時間，處理手上工作以及交接的事情。你沒有做出太出格的事情的話，一般公司都會給到員工一定時間離職的。

二，一般對于企業(yè)還有用的人，提出離職的話，公司都會做出挽留。題主提出了離職，但公司并沒有做出挽留，反而讓現(xiàn)在就走。這讓題主有一定的失落感。也側面反應自己客觀認識不足，總認為自己好像對企業(yè)還有利用價值，企業(yè)拿你沒有辦法，只要我不走沒有人會趕我走，這種沒有危機感的心態(tài)，對于企業(yè)的忠誠度是非常低的。所以不要感覺意外不能接受，趕快總結經(jīng)驗教訓，尋找下一個發(fā)展機會！

事已至此，無論你目的是什么。但是反映出來幾個問題。首先，你對企業(yè)的作用并沒有那么重要，所以企業(yè)果斷要求你離開，他們能夠很容易找到人來補位。

其次，你的直屬領導，乃至老板，對你已經(jīng)產(chǎn)生了不滿，再繼續(xù)逗留下去也沒有什么意思，反而容易給自己添堵。

最后，在提出離職后，你是否已經(jīng)找到了下家？如果找到了，不妨早點離職后做一些對更換工作后的準備工作，對未來的工作進行一些梳理。如果沒有，恰好利用早離職節(jié)省下來的時間，踏踏實實的去重新為自己找一個更好的舞臺！

前陣子，朋友小馬一臉緊張地來找我，說是有重要的事情想請教。原來他最近正和公司鬧離職。

乍一聽我以為小馬想主動辭職單位不放人，誰料到是公司領導打算勸退他，可小馬不樂意。

于是領導就提了一個建議方案，只要小馬能夠主動辭職，就幫他申請離職的補償金，讓他至少拿到一些經(jīng)濟回報。

但是小馬自己有種直覺：這樣的建議是不是一個坑呢？

關于這點，我結合多年HR的經(jīng)驗，說了一些我個人的想法。

一、學會從邏輯的角度思考領導的建議

有些員工一聽到領導會給補償金，眼里就開始發(fā)光，于是領導說任何話都不假思索地信任了。

可往往到了最后，吃虧的還是自己。

就拿小馬領導這個建議來看，我們不能被“補償金”這三個字給迷惑了！還是需要從整個話語的意思來進行邏輯分析。

首先，領導表達的是“只要小馬愿意主動辭職，就去幫他申請補償金”，我們拿更直白的話進行翻譯，意思是領導希望小馬先辭職，然后再給補償金。

那么這件事的主動權顯然就在領導這一邊，若小馬提交了辭職報告，領導反悔了怎么辦呢？

其次，要思考下為何領導希望自己主動辭職，而且還要拿補償金作為噱頭來激勵這么做呢？

問題的焦點其實就在主動辭職和補償金的關系上。

根據(jù)國家的勞動法，員工主動辭職的行為，用人單位無需給予經(jīng)濟補償或者賠償金，但若是公司主動解聘了員工或者雙方協(xié)商一致，用人單位就需要依法給予經(jīng)濟補償或賠償金。

既然公司都要給離職補償，為何非要小馬主動辭職再給呢？這不是多此一舉的行為嗎？

所以這么說的背后一定有其特殊的考慮動機在，如果員工看不透這點，就很容易掉進坑里。

二、先離職再給補償金，員工風險的確很大

實際上小馬自己也感覺到了，領導變著法子希望他可以主動離職，多數(shù)是“黃鼠狼給雞拜年、沒安好心”。

但是可能小馬的勞動法經(jīng)驗不足，一下子看不透領導的動機，或者頭腦里還被離職補償金這件事給誘惑著。

剛才我們已經(jīng)做了分析，若員工主動離職，用人單位沒有義務給其任何經(jīng)濟上的補償。

那么只要單位領導拿到了小馬的離職報告，一旦反悔，小馬是沒有任何法律依據(jù)去維護自己的正當權益的。

除非他可以把此前的對話以白紙黑字或者錄音等方式呈現(xiàn)出來，但人家領導也并不傻，很可能不會同意員工這樣做。

所以對于領導的動機究竟如何，小馬不妨做個測試便可明白，即要求領導先把離職補償金兌現(xiàn)給自己，然后自己再提交辭職報告。當然，領導若不放心，雙方可以做一些書面承諾約定。

正常情況下，企業(yè)都屬于強勢的一方，員工給企業(yè)耍花招的概率比較小，手段也有限。所以若領導堅持不愿答應，我們更可以相信給員工挖坑的可能性較大。

三、注意經(jīng)濟補償和賠償金的區(qū)別

根據(jù)我多年從業(yè)人力資源的經(jīng)驗，有些領導也許是為了偷換概念，誤導員工。

第一，若單位沒有法定理由解除員工的勞動關系，員工要么可以繼續(xù)有權留在公司上班，直到合同到期；要么接受企業(yè)支付雙倍經(jīng)濟補償，從這家公司被動離職。

上述兩種情況，許多員工可能會選擇拿到一筆經(jīng)濟利益再離開，但是他們卻忽略了賠償金和經(jīng)濟補償?shù)膮^(qū)別有個2倍的關系。

假如單位領導一忽悠，說離職補償是按照一年一個月工資標準，員工可能還覺得自己沒有吃虧。

實際上卻不清楚非法解除勞動合同是需要雙倍標準的。

所以從這個角度講，我很有理由懷疑領導即便愿意在員工主動辭職后給補償金，也不會按照雙倍標準給。

第二，假設單位領導的目的是為了支付更少的補償金，那么員工先辭職的好處在于主動權完全掌握在單位手上。

一旦員工要求太高，領導是可以隨時變卦，分文不給的。在這種情況下，員工為了防止拿不到錢的最壞結果出現(xiàn)，也只能接受拿到更低補償金的方案了。

總之，領導非要員工主動離職，99%非奸即盜，不懷好意，最好不要輕易答應了。

寫在最后

以上，就是我關于這個話題的一些見解，希望對大家有所啟發(fā)。

作者：丁路遙知事，今日頭條簽約作者，高級人力資源管理師，國家二級心理咨詢師，生涯咨詢師，企業(yè)管理咨詢顧問，高級培訓講師。碼字不容易，如果喜歡我的文字，請幫忙點個贊，謝謝！

1:對于不合理的合同，你完全可以不用理睬，你只要做到提前30天提出書面辭職，保證有足夠的證據(jù)證明你提前30天離職就可以了。你就可以拿到工資，也無需賠償違約金

2：合同是你不想簽，還是單位不想給你簽。

不管你不簽，還是單位不簽，五年的合同，只要你在這里工作了超過6個月，你就是正式員工了，就是存在合理的勞動合同。不是說走就能走的，也不是公司想解除勞動合同就能解除勞動合同的。

3：只要你在公司上班，公司就應當幫你繳納社保，如果沒有繳納社保，就是違法的。

現(xiàn)在的情況是你可以依據(jù)勞動法和公司協(xié)商，如果公司不同意，你完全可以申訴勞動部門，尋求保護。