第四十一條 用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間，一般每日不得超過一小時(shí)；因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的，在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下延長(zhǎng)工作時(shí)間每日不得超過三小時(shí)，但是每月不得超過三十六小時(shí)。

第四十四條 有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動(dòng)者正常工作時(shí)間工資的工資報(bào)酬： （一）安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬； （二）休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬； （三）法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間+輔助時(shí)間

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與寬放率的關(guān)系式如下所示：

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)　=　正常工時(shí)　X　（1+寬放率）

寬放率=（標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)測(cè)工時(shí)）/實(shí)測(cè)工時(shí)*100%

=管理寬放率+生理寬放率+疲勞寬放率

正常工時(shí)是人工操作單元工時(shí)（經(jīng)過速度評(píng)比）+機(jī)器自動(dòng)作業(yè)工時(shí)（不可作速度評(píng)比）的總和

寬放率主要是如下幾個(gè)方面的總和：

1．生理寬放 一般取2%~5%。

2．疲勞寬放 一般取5%~20%；

3．管理寬放 一般取3%~10%

4．特殊寬放

電子制造業(yè)使用的寬放率一般取10%

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)含義：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是在標(biāo)準(zhǔn)工作環(huán)境下，進(jìn)行一道加工工序所需的人工時(shí)間。

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間由工藝過程決定，主要為直接增加產(chǎn)品價(jià)值的人工/機(jī)器時(shí)間消耗。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的降低只能通過工藝改善和輔助時(shí)間降低。

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)作用

1)作業(yè)方法的比較選擇、

2)工廠布置之依據(jù)

3)可預(yù)估工廠負(fù)荷產(chǎn)量

4)生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)

5)可作為人力增減之依據(jù)

6)可作為新添機(jī)器設(shè)備的依據(jù)

7)流水線生產(chǎn)之平衡

8)可決定人工成本

9)可作為效率分析的基礎(chǔ)

10)工作人員效率獎(jiǎng)金計(jì)算的基礎(chǔ)

11)減少管理依存度

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是工廠人工成本和制造費(fèi)用核算的基礎(chǔ)，是產(chǎn)能規(guī)劃和生產(chǎn)效率核算的依據(jù)，是最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)，但是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的準(zhǔn)確性會(huì)影響后續(xù)大量數(shù)據(jù)的核算，就好比高樓大廈的基石。

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義

具有平均熟練程度的操作者，在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)條件和環(huán)境下，以正常的作業(yè)速度和標(biāo)準(zhǔn)的程序方法，完成某一項(xiàng)作業(yè)的總時(shí)間。

怎么來(lái)理解其中的關(guān)鍵信息？

1.平均熟練程度

• 不能是新員工，建議從事該崗位半年以上
• 員工經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)并通過上崗考核
• 關(guān)鍵崗位、特殊崗位需要條件需要相應(yīng)加嚴(yán)
• 熟悉流程和作業(yè)設(shè)備和工具
  

2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)條件和環(huán)境

• 亮度、溫度、濕度符合標(biāo)準(zhǔn)要求
• 標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、工裝夾具
• 標(biāo)準(zhǔn)的工作臺(tái)和工作椅

3.正常的作業(yè)速度和標(biāo)準(zhǔn)的程序方法

• 員工能承受的正常工作強(qiáng)度
• 作業(yè)方法經(jīng)過優(yōu)化并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化
• 員工按照指導(dǎo)性文件作業(yè)

還有另一種說法，

在正常操作條件下，一個(gè)熟練的員工以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法及合理的作業(yè)強(qiáng)度和作業(yè)速度，完成符合質(zhì)量要求的工作所需要的時(shí)間。

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成和計(jì)算公式

可以通過下面圖片進(jìn)行直觀了解<圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)>

可以看出，

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=正常時(shí)間+寬放時(shí)間

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=正常時(shí)間*（1+寬放率）

圖示中的評(píng)估因素一般情況的工時(shí)測(cè)量不做考慮，是為了避免量測(cè)對(duì)方之間的差異做修正使用，

常見的寬放類型和比率

• 作業(yè)寬放，3%~5%，填寫隨工單、首件報(bào)表、更換夾具等
• 疲勞寬放，5%~15%，具體根據(jù)實(shí)際操作強(qiáng)度來(lái)設(shè)定
• 生理寬放，3%~5%，上廁所、擦汗、飲水等
  

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)量測(cè)的方法

常見的方法有兩種：秒表量測(cè)法和模特法

最常使用的還是通過秒表（也叫碼表），對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行測(cè)量和時(shí)間記錄，正常需要進(jìn)行多次測(cè)量（推薦重復(fù)測(cè)量10次），去掉最高值和最低值再求平均值，得到的正常時(shí)間。

不一定要通過現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量測(cè)，通過視頻錄像也可以達(dá)到相同的效果。

模特法也叫預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法（PTS），通過預(yù)先為各種動(dòng)作設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間來(lái)確定各種動(dòng)作所需要的時(shí)間，而不是通過觀察和測(cè)量來(lái)確定。

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)量測(cè)前的準(zhǔn)備

為了順利完成工時(shí)量測(cè)，需要做好下面幾個(gè)方面，

• 熟悉量測(cè)工位的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)步驟，進(jìn)行動(dòng)作分解，盡量拆分
• 提前安排好量測(cè)所需的物料，確認(rèn)作業(yè)工位設(shè)備、工裝、環(huán)境正常
• 制作記錄時(shí)間所需要的表格
• 準(zhǔn)備好秒表、筆、紙等

工時(shí)量測(cè)的注意事項(xiàng)

1. 工位工時(shí)在量測(cè)前必須經(jīng)過優(yōu)化并完成標(biāo)準(zhǔn)化，如果經(jīng)過動(dòng)作分析和優(yōu)化，消除存在的動(dòng)作浪費(fèi)、等待浪費(fèi)。
2. 員工的選擇很重要，有些員工一看到來(lái)量測(cè)工時(shí)立馬就放慢速度，量測(cè)時(shí)需要理性判斷。
3. 測(cè)量時(shí)要標(biāo)準(zhǔn)、正式，不要給人懶散的印象，測(cè)量時(shí)不要遮遮掩掩，也是對(duì)員工的尊重。
4. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)需要通過人員培訓(xùn)、動(dòng)作分析和優(yōu)化、測(cè)試方法改進(jìn)等不斷優(yōu)化。
5. 要對(duì)量測(cè)過程中存在的異常因素進(jìn)行刪除，設(shè)備故障、物料異常等
6. 要通過多種方式來(lái)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，例如產(chǎn)量報(bào)表

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以上是工廠標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)都是怎么確定的？分享，希望回答能夠?qū)δ阌幸欢ǖ膸椭瑲g迎大家留言討論，精益到家將持續(xù)給大家?guī)?lái)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和精益改善相關(guān)的文章，

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看了一下問題,有這樣幾個(gè)疑問,是否流水作業(yè)?是否要考慮產(chǎn)線平衡?如不需要考慮.

預(yù)計(jì)的總產(chǎn)量/(預(yù)計(jì)完成的時(shí)間*每小時(shí)的產(chǎn)量)=需要的人數(shù). 以上公式中時(shí)間的單位為小時(shí)

比如預(yù)計(jì)總產(chǎn)量是10,000件,預(yù)計(jì)完成的時(shí)間是10天,每天預(yù)計(jì)可以做10小時(shí),那么每小時(shí)需要完成的產(chǎn)量就是100件.每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為0.5小時(shí)(或者每道工序的工時(shí)).那么這件產(chǎn)品或這道工序需要至少50人.這里沒有考慮損耗,產(chǎn)線是否平衡以及各種會(huì)影響產(chǎn)能的因素.

希望以上答案對(duì)您有幫助.

直接觀察

1、秒表測(cè)量方法：即使使用秒表（又稱碼表）進(jìn)行直接測(cè)量，通常也會(huì)選擇一般技術(shù)人員在正常環(huán)境下工作進(jìn)行時(shí)間測(cè)量。

2、秒表測(cè)量方法也有多種，可以選擇使用多種測(cè)量方法，您還可以選擇連續(xù)測(cè)量；已建立的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置（預(yù)定時(shí)間）電子標(biāo)準(zhǔn)（PTS）方法是將構(gòu)成工作單元的動(dòng)作分解為若干基本動(dòng)作，詳細(xì)觀察這些基本動(dòng)作，然后制定基本行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間表。

3、模型法將人的各種行為分解為21個(gè)基本行為，在制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)時(shí)，將員工的工作行為分解為相應(yīng)的行為。并根據(jù)相應(yīng)行動(dòng)的相應(yīng)時(shí)間制定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間。

4、模型法中的基本動(dòng)作單位時(shí)間為0.129秒，根據(jù)模型法，基本動(dòng)作單位時(shí)間為0.129秒。不同的條件，如熟練程度，應(yīng)加以調(diào)整。

5、簡(jiǎn)短工作因子（bwf），bwf還將各種行為分解為基本動(dòng)機(jī)，基本單位為bu，每個(gè)bu的時(shí)間為0.06秒，每個(gè)動(dòng)機(jī)為5個(gè)bu。通過將員工行為分解為基本動(dòng)機(jī)，可以計(jì)算出標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間。

6、其他方法：除上述方法外，還有mtm（預(yù)定作用時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)方法）和wf（工作系數(shù)法）等標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定方法。

7、這是指理論方法。實(shí)際上，制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的方法可以靈活運(yùn)用。例如，新機(jī)型需要設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)時(shí)，可以參照以往同類機(jī)型設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。

工時(shí)的計(jì)算方法：

1、出勤工時(shí)：為實(shí)到人數(shù)與每日標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間數(shù)（8小時(shí)）之乘積。

2、受援工時(shí)：為接受支援人數(shù)與實(shí)際支援時(shí)間之乘積。

3、實(shí)勤工時(shí)：出勤工時(shí)+受援工時(shí)+加班工時(shí)

不定時(shí)工作制加班時(shí)間的認(rèn)定

不定時(shí)工作制是針對(duì)因生產(chǎn)特點(diǎn)、工作特殊需要或職責(zé)范圍的關(guān)系，無(wú)法按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量或機(jī)動(dòng)作業(yè)的職工所采用的每日沒有固定工作時(shí)數(shù)的一種工時(shí)制度。對(duì)于實(shí)行不定時(shí)工作制的勞動(dòng)者，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度合理確定勞動(dòng)者的勞動(dòng)定額或其他考核標(biāo)準(zhǔn)，以便安排勞動(dòng)者休息。不定時(shí)工作制并非對(duì)工作時(shí)間毫無(wú)限制，而是基本上按照標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間執(zhí)行。但是，在特別需要的情況下，其工作時(shí)間超過標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的長(zhǎng)度，可以不受限制，且超出部分也不算延長(zhǎng)工作時(shí)間，不給予加班工資。另外，需注意的是，綜合計(jì)算工時(shí)工作制以及不定時(shí)工作制均需勞動(dòng)部門審批后才可以實(shí)施，如果沒有經(jīng)過審批，用人單位自行規(guī)定的或雙方約定的均無(wú)效，視為標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，按標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制計(jì)付加班工資。

參考：

【實(shí)務(wù)派】不定時(shí)工作制常見問題匯總

【實(shí)務(wù)派】各種加班費(fèi)爭(zhēng)議處理的合集

十萬(wàn)火急! 求IE行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)1， 定義；在一定標(biāo)準(zhǔn)條件下，以一定的作業(yè)方法，由合格且受有良好訓(xùn)練的作業(yè)員，以正常的速度完成某項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)間。2， 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)范圍2．1 工作條件：環(huán)境，設(shè)備，夾治具材料┈2．2 作業(yè)方法：加工方式，操作次序，操作動(dòng)作，操作布置，姿勢(shì)┈2．3 作業(yè)員：合格，受完全訓(xùn)練2．4 速度：正常速度3， 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的維護(hù)3．1標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)方法的訓(xùn)練及查核3．2工作方法，作業(yè)條件，設(shè)備，材料等改變時(shí)之報(bào)告制度設(shè)計(jì)。3．3標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之訴怨回饋調(diào)查及改訂。3．4定期復(fù)查制度4． 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的結(jié)構(gòu)5． 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)公式正常工時(shí)=觀測(cè)工時(shí)╳評(píng)比因素的具體計(jì)算方法？