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經營中的公司，有新的合伙人/投資人/股東加入公司，本身屬于很正常的情況。

在對新合伙人/投資人/股東的股權如何進行分配，要考慮投資人加入的方式、投資人投資額和投資人加入時公司的估值三個因素。

1、投資人加入的方式

對于公司而言，發起設立公司的股東，稱之為“原始股東”。

公司在后續的經營過程中，會因為種種原因而導致投資人退出或加入公司，簡單的說，“鐵打的公司，流水的股東”（公司注銷或被吊銷除外）。

對于新加入的股東/合伙人，通常有兩種加入方式，不同的方式下，設計股權的方式有所區別。

（1）股權轉讓

舉個栗子：

假設，甲、乙二人共同成立一家公司，其中甲持股60%，乙持股40%。現投資人丙與股東甲、乙二人協商，按照100萬的價格（共計200萬）分別從甲、乙手中購買10%的股權。

完成股權轉讓后，甲乙丙分別持有該公司50%、30%、20%的股權。

在這個案例中，作為新合伙人丙加入公司選擇的股權轉讓方式，其持股比例取決于與轉讓方的協議。

（2）增資擴股

與股權轉讓不同，新的投資人加入公司并非是選擇從現有股東手中直接購買股權，而是通過“增加注冊資本”的方式投資到公司當中，即“增資擴股”。

舉個栗子：

甲、乙二人共同成立一家公司，注冊資本100萬，其中甲持股60%，乙持股40%。現投資人丙，原因按照1000萬的投后估值（估值金額由投資雙方協商確定），投資100萬元，獲得10%的股權。

此時，公司注冊資本將由100萬增加至111.11萬，（丙投資的100萬元中，其中11.11萬進入公司的實收資本，88.89萬進入公司的“資本公積”）

PS：計算方式

假設，進入公司注冊資本的金額為X，則有公式：【X/（100+X）】=10%，計算得出X=11.11。

2、合伙人的投資額和投資時公司的估值

根據《公司法》相關規定，股東可以以貨幣、實物、專利、非專利技術、知識產權等能夠進行評估作價的資產進行出資。（《合伙企業法》規定，普通合伙企業的普通合伙人可以以“勞務出資”）

無論何種出資形式，最終需要進行評估或者協商確定投資價值，按照投資價值計算其股權比例。

（1）舉個栗子：

甲、乙二人共同成立一家公司，注冊資本100萬，其中甲持股60%，乙持股40%。

假設該公司當前投后估值為1000萬元（假設數據），丙的投資額如果為100萬，按照該估值可以獲得10%的股權，如投資額為200萬，則可獲得20%的股權。

（2）接上例

假設丙的投資金額為100萬元，在標的公司不同的估值條件下能夠獲得的股權比例有所不同：

——假設公司投后估值為1000萬，丙投資100萬，即可獲得10%的股權；

——假設公司投后估值為2000萬，丙投資100萬，則只能獲得5%的股權；

個人看法，僅供參考，不當之處，還望指正！好讀書不求甚解，尤喜武俠、推理，歡迎朋友們相互交流學習。

　　一般而言，按總投資折算成股份，新引進的資金占總投資的比例分配股份，這樣比較好吸引投資人?！　τ谌魏我患夜緛碚f，怎么分配股權，一直以來都是公司的重要機密。一般來說，在剛開始創立公司的時候，合伙人一般都是按照出資的多少來獲得相應的股權的，一般股權的分配都比較明確，結構比較單一。但是，隨著公司的發展、利潤的不斷擴大，必然會在分配上產生各種各樣的利益沖突。因此，合理的股權結構是公司穩定的基石。

無論是預留還是實行股權激勵，這部分的股權比例不宜過大，10%至20%之間即可。

股權是一種稀缺資源?？春霉蓹嗟娜送春玫氖枪疚磥淼膬r值。

但如果一開始就放出來很多股份，有合適的人才進來怎么辦？

想對上下游企業進行激勵怎么辦？

給出去的股份如何回購？

總之問題一大堆，不要一時沖動，而給你帶來數年的麻煩。

創業公司給的叫期權，核心團隊總額期權一般公司會控制在10%-15%左右，并實行分批成熟，假如給產品部門百分之五的期權，第一年成熟2%，后兩年1.5%，同時會有很多對賭協議，這個協議不僅能激發團隊的戰斗力，更能防止拿了股權不作為的行為。股權很重要，建議系統學習。

回答問題前，我們來看看最近很火的一個新聞：

2016年底，江蘇沛縣55歲的農民老潘發現自己莫名其妙在一家公司擁有股份，而且還有一筆500萬的巨額貸款。

老人很郁悶，自己大字不識一個，也沒有能力去開公司，怎么會攤上這么大的一筆貸款呢？于是不去管他。為此，他還被法院判成了老賴。

三年后，法院再判決，認定當初貸款的擔保文書造假，裁定老人無責。這才還了老人一身清白。

你看，如果只是擁有一家公司的股份，在公司貸款時，有可能會承擔連帶責任，這時候，如果欠債不還，還有可能會被判刑。

更何況，你現在還要做法人，責任就更大了。

所以，我們可以分析下弊端：

一、連帶責任

就像上面舉的例子，老潘負有連帶責任。而且你自己也說了，老板征信不好，他和朋友合伙開的公司，為什么不讓他朋友或他自己當法人呢？有可能他早就想好了退路，或者根本就沒打算把公司做起來，而是賺一筆就放手，然后后面的事情就由你去處理。

所以，風險太大，還是不要為了這區區5%的股份而把自己搭進去。

二、一旦負債，自己將非常麻煩

如果公司負債，而且沒有償還能力，你就會受到牽連。因為從法律上來說，你是法人，責任最大，即使自己沒有參與經營，但是法律上的關系會讓你無法撇清關系。

有可能你會像案例中的老人一樣，成為一個老賴，不能貸款、坐飛機、乘高鐵，甚至會有牢獄之災，非常的得不償失。

說完了弊端，再來說說好處吧。

一、如果公司做成，而且你老板浪子回頭，有可能你就實現了財務自由

這種情況也是有可能的，但是概率太小?？催^《相愛十年》的朋友應該記得一個情節，鄧超飾演的肖然因為開公司而變得富有，當時他借用了同學陳啟明的公司，來注冊了一個商標，結果這個商標成為了名牌。

后來陳啟明落難，于是借著這個商標，向肖然討要了一大筆錢，總數達到幾百萬。

你看，還沒到股份的地步了，就憑一個商標，一下子就賺了幾百萬。

如果這個陳啟明擁有肖然公司5%的股份，你想想，他能有多少錢？

所以，如果你這個老板也像肖然一樣可靠，那么他會分你一杯羹，但是從你的描述來看，他應該不是這種類型的人，所以你憑借此實現財務自由的概率極小。

二、另一個好處，就是你有機會參與公司的發展

也就是說，相當于你老板花錢，你“坐享其成”的享有和參與了公司的發展，這對你見識的增長，以及將來的發展都將是一筆不小的財富。但前提是，你老板讓你參與其中，否則這一切都太虛。

總結來說，你這么做的風險非常高，弊大于利，最好不要參與其中，以免把自己害了。

以上就是我的分析和建議，希望對你有幫助。

歡迎關注@焱公子，十年500強，專注寫職場，每天與你分享職場干貨與成長心得。

該老板缺乏對股權的基本認知，容易犯常識性錯誤，最后為自己的錯誤決策付出代價：

1、股權與股份是有區別的。股權是所有權，退出難。股份是收益權，在職享有。華為的治理規劃就很到位。

2、如果收益不錯，員工一定會坐享其成，不需要太努力只等到年底分錢。

3、一次拿出50%來分配，很不合理。通常10-15%，已經不低了。可以根據員工貢獻程度與戰略規劃逐步授予。

4、股權本身可以留人，但激勵性不夠。激勵力度大的是股份，更大一點的是合伙人。

5、如果老板的目的是為了留人，先用股份激勵。如果是為了激勵團隊，就用合伙人模式，以增量收益權分享更為合理。