在試用期內(nèi)被辭退_試用期被隨意辭退怎么辦?
特邀律師
藝術(shù)化地維護自己的權(quán)利,是您現(xiàn)在需要做的,也是每個職場人員都必須了解的!
說到您的事情,讓我想到了“紅毯事件”,日本首相安倍與美國總統(tǒng)特朗普在白宮紅毯前的合影,按說兩國首腦應該是平等的地位,可從照片看,著實讓國際社會嘩然,也讓日本政府和民眾無法接受。
一、弱國無外交
從“紅毯事件”我們可以看出來,國與國之間也好,人與人之間也好,公司與員工之間也好,雖然從理論上來時候,是應該平等的,但是,實際上呢,要做到平等,是有些難度的 。公司和員工,公司是提供就業(yè),發(fā)放報酬,員工是獲得就業(yè),獲得報酬。現(xiàn)在的就業(yè)市場,同國際社會一樣,沒有完全的公平,這個您認可嗎?
二、您和公司之間到底發(fā)生了什么
公司無正當理由開除員工我們先不管對與錯,本身這個事情在職場上還是時有發(fā)生的,原來有,現(xiàn)在有,以后還是會有。癥結(jié)在您和公司之間到底發(fā)生了什么?
您認為是公司無正當理由,公司是怎樣認為的呢?公司作為一個營業(yè)性機構(gòu),必須要有一定的管理工作在,而管理的作用就是讓企業(yè)用最合理的代價(包括成本)排除運營過程中的障礙去贏得市場,贏得利潤;不存在對錯之分,不正當偶爾情況下是管理的必需品;
您是什么作用的犧牲品呢?可能是競爭、可能是成本、更可能的是您與崗位的匹配度(性價比)不高;因為我(公司)強勢,所以給您(員工)一個不合理、不正當?shù)睦碛桑蹅兘K止合作吧!
三、我們到底應該怎樣維護自己的權(quán)利
正如“紅毯事件”雖然在國際輿論中,特別是在網(wǎng)友的口誅筆伐中看似愈演愈烈,可日本政府和安倍,似乎也沒有追究下去的意思!它是一種關(guān)系,一種微妙的附屬關(guān)系,它更是一種合作,因為未來雙方還有很多的合作;
那么,作為公司的員工,吃回頭草的幾率是在是太低,所以,我們要思考的是,我們要嚴格恪守一個怎樣的底線,這個底線可以是法律法規(guī),也可以是雙方協(xié)商一個條件;這個底線就是您個人的態(tài)度;以下二選一:
1、 雙方協(xié)商一個條件:包括解除勞動合同協(xié)議、工資、社保、公積金等等;因為是公司不正當開除您,我認為,您需要解決的優(yōu)先條件應該是工資、離職證明、社保公積金、然后是解除勞動合同協(xié)議;您的期望值是解決其中之一,或者其中之二;您個人有態(tài)度,公司是會考慮您的意見的,請放心!
2、 尋求法律援助:那如果公司不考慮呢,也無妨,法律訴訟;
其實,面對公司這樣的行為,還有一種處理方式,
就是往前看:放下對公司的偏見,放眼自己的未來,走好自己的路!您要明白一點,公司的所作所為絕對不是針對您一個人的,這個是公司的企業(yè)文化的一部分,如果公司的行為確實不當,公司這樣的行為,必然會在一定程度上受到就業(yè)市場的懲罰。何必用自己寶貴的時間去和公司糾結(jié)自己幾天的工資呢,珍惜自己的時間,用它去創(chuàng)造自己更好的效益,找尋真正適合您的公司,您的平臺!
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首先來說,試用期是勞動合同法提供給公司和員工之間的一個磨合期,在試用期內(nèi)雙方任何一方對對方不滿意都可以相對較為方面的解除勞動合同。所以試用期的確是勞動合同法賦予企業(yè)的一個權(quán)力。
是不是意味著公司可以隨意辭退試用期內(nèi)的員工呢?
當然不是,即便是試用期辭退員工,也是有條件的。那么有在符合哪些條件下公司可以辭退試用期的員工呢?
一、公司在試用期能證明員工不符合錄用條件。這個公司必須要有證據(jù)證明,不能光憑嘴巴說,這個你最清楚實際情況,公司有沒有有效的證據(jù)證明你不符合錄用條件。
二、嚴重違反公司規(guī)章制度。基本上也可以確定你沒有違反規(guī)章制度,所以這條也不成立。
三、嚴重失職給公司造成重大的損失。這單也不符合你的情形。
試用期被隨意辭退,我們該怎么辦?
那么可以確定,公司是以試用期不符合錄用條件來辭退你。所以你得看下公司有沒有相關(guān)的證據(jù)能證明你不符合,如果有,那就沒什么好說的了。如果只是僅憑你們主管嘴巴說,那你完全可以不用擔心,如果真的辭退你,那你就去勞動部門投訴,最后的結(jié)果是有可能獲得半個月的經(jīng)濟補償金。
以上回答,希望可以幫到您!
員工試用期無理由被辭退,公司不僅需要賠錢,還需要雙倍賠錢。
只要單位是非法解除勞動合同,無論員工是否在試用期內(nèi),都需要對勞動者進行雙倍的經(jīng)濟補償金賠償,勞動者在試用期內(nèi),也就是在公司工作不超過6個月(試用期最長期限6個月),因此解除勞動合同賠償按半個月計算,雙倍的話就是1個月。
這是按照勞動合同法執(zhí)行的理想狀態(tài),但在實際執(zhí)行過程中,卻很少出現(xiàn)公司給試用期員工賠償?shù)那闆r,以致于大家都認為在試用期內(nèi)被辭退就是很正常的一件事。
一、員工認為沒必要,不值得和公司耗下去。
很多時候,員工知道公司辭退是不合理的,但沒有那個時間和精力去和單位耗下去。
一般情況下,單位不會主動談賠償?shù)模瑔T工就算要求單位賠償,單位也會各種理由拒絕,這種情況下員工真正想要拿到賠償款,得走勞動仲裁的形式。
但是走勞動仲裁,一耗精力,二耗時間,三給自己未來求職帶來負面影響,勞動者權(quán)衡利弊之后還是認為不值得,比起讓自己趕緊找到新工作來說,這并沒有那么重要,投入時間找到新工作比維權(quán)更有價值,因此勞動者碰到這種情況最后往往是自認倒霉。
二、公司吃準了員工不會維權(quán),所以故意這樣做。
而公司這一方面如此的不守法,無非也就是吃準了員工維權(quán)困難,能不賠就不賠了。
員工離職時賠和勞動仲裁后賠償,價格都一樣。對于公司來說,會選擇這樣的機會成本,因為不是人人都會維權(quán),少一個人維權(quán)自己就少一分損失。這樣做萬一有勞動仲裁事件,公司無非就是出點人力,別的沒有其它多的損失。
另外一個方面,公司也會找到各種試用期員工辭退的理由,一句不符合錄用條件可能就讓勞動者百口莫辯,試用期員工本來對公司了解就不夠,公司隨便一個理由就能把勞動者給PASS了。
所以,試用期無理由被辭退,理論上可以得到賠償,而實際上這不過是個借口而已。
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工作很賣力,卻在試用期被辭退,我認為沒有問題。
第一,你工作確實很賣力了,但得到實際效果嗎?有業(yè)績嗎?為企業(yè)做出貢獻了嗎?賣力工作沒有問題,但你賣力的方向?qū)Σ粚Γ渴欠駠栏褡裾展镜囊?guī)定,按要求做事,這是非常關(guān)鍵的問題。不按公司要求,不聽指揮,率性按自己的習慣做事。再賣力氣公司也不會聘用的。
第二,公司不是找借口辭退你,而是有正當?shù)睦碛伞贤▍f(xié)調(diào)是很重要的環(huán)節(jié),顯然有些方面你沒有做到位。可能領(lǐng)導安排工作時,你沒有聽清楚也不意思詢問,完全按自己想法和已往的習慣直接做,在做的過程中也沒有及時溝通,更沒有及時匯報進展情況。完成后才發(fā)現(xiàn)做錯了,或者做反了,根本沒有成效。白白浪費了時間和精力,還不如不做。
因此,建議你從自身找原因,吸取這次教訓,總結(jié)經(jīng)驗。有針對性的改善自身毛病,下次應聘時不要再犯類似的錯誤。