勞動(dòng)者入職時(shí)，如果用人單位對(duì)于薪酬待遇和年終獎(jiǎng)發(fā)放等有口頭承諾，應(yīng)盡可能將口頭約定寫入書面勞動(dòng)合同。同時(shí)，平時(shí)也要注意保留相關(guān)證據(jù)，例如勞動(dòng)合同、獎(jiǎng)懲制度、銀行轉(zhuǎn)賬記錄、獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)定和平時(shí)的業(yè)績(jī)考核情況等。

同時(shí)，勞動(dòng)者也應(yīng)對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行合理規(guī)劃，避免單純因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)跟風(fēng)離職、意氣離職。

用人單位與勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同中應(yīng)明確約定相關(guān)薪酬待遇，通過規(guī)章制度對(duì)各類獎(jiǎng)金的定義、性質(zhì)、適用范圍、發(fā)放條件、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放時(shí)間及方式等盡可能作出明確規(guī)定，提高勞動(dòng)者的可預(yù)期性。在具體實(shí)施過程中，要加強(qiáng)溝通，建立異議收集和反饋機(jī)制，爭(zhēng)取讓勞動(dòng)者明白獎(jiǎng)金少在何處，多在何方，使獎(jiǎng)金的發(fā)放合情合理

間接性提醒一下老扳

口頭約定需要證據(jù)證明，如果不能證明要看你們合同的約定。如果有證據(jù)，不兌現(xiàn)的話可以申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，向有關(guān)部門投訴舉報(bào)。建議你可以找公司領(lǐng)導(dǎo)商量下，如果商量不好，你可以辭職，畢竟像這種不誠(chéng)信，過河拆橋的公司也沒必要再繼續(xù)待下去了！

上司承諾的獎(jiǎng)金不兌現(xiàn)，教你三種方法得到獎(jiǎng)勵(lì)

前幾天一個(gè)兄弟在QQ上給我發(fā)留言向我咨詢一個(gè)問題，他說在帶領(lǐng)了一個(gè)銷售小組，完成了經(jīng)理的銷售目標(biāo)，經(jīng)理之前承諾如果完成這個(gè)目標(biāo)會(huì)有一萬元的獎(jiǎng)勵(lì)，但是過了很長(zhǎng)一段時(shí)間，經(jīng)理就好像把這件事情忘記了，他所在小組的成員也一直在問他這件事情，他不知道怎么處理這件事情，所以來問問我對(duì)這件事情的看法，希望我能夠給他解惑，其實(shí)解答這個(gè)問題主要從三個(gè)方面來看待這個(gè)問題：

一，關(guān)于一萬元獎(jiǎng)金的問題，我們從經(jīng)理、下屬、自己這三方的角度來分析這個(gè)事情：

第一，經(jīng)理的角度。從你們經(jīng)理的角度來說兌現(xiàn)給你們一萬元的獎(jiǎng)勵(lì)這個(gè)是獎(jiǎng)勵(lì)，不兌現(xiàn)這一萬元的獎(jiǎng)勵(lì)這個(gè)他的權(quán)力，他有這個(gè)權(quán)力給你們這個(gè)一萬元的獎(jiǎng)勵(lì)，他也有權(quán)力不給，因?yàn)闊o論是職場(chǎng)還是官場(chǎng)，說話不算數(shù)這個(gè)是做領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力，如果說你有這方面情緒上的對(duì)抗，作為經(jīng)理來說他會(huì)認(rèn)為你在挑戰(zhàn)他的權(quán)威，說不定他要打壓你，他拖著這一萬元的獎(jiǎng)勵(lì)，這個(gè)是對(duì)你的測(cè)試，看你是不是服從于他，看看你是不是投靠與他，甚至是警告你不要站錯(cuò)隊(duì)，所以這一萬的獎(jiǎng)金如果經(jīng)理不想給，你硬要這個(gè)時(shí)候經(jīng)理就認(rèn)為你在對(duì)抗，如果是因?yàn)榱鞒虥]走完，這個(gè)時(shí)候你去要就有不識(shí)數(shù)和邀功之嫌，反而讓經(jīng)理對(duì)你產(chǎn)生想法，認(rèn)為你更加重視自己的私利。

第二，下屬的角度。從下屬的角度來說經(jīng)理承諾了要給這一萬元的獎(jiǎng)勵(lì)，而你沒有爭(zhēng)取回來這個(gè)就是你的無能，他們辛苦了這么長(zhǎng)時(shí)間，沒有得到回報(bào)，等于是白忙了這么久，所以他們心中肯定有怨氣，即使你把這個(gè)一萬元獎(jiǎng)金爭(zhēng)取回來了，我相信你得組員并不見得感謝你，因?yàn)樗麄儠?huì)認(rèn)為這個(gè)就是他應(yīng)該得到的，再說經(jīng)理之前也已經(jīng)承諾過了，他們付出了勞動(dòng)得到這個(gè)獎(jiǎng)金就是理所應(yīng)當(dāng)，所以你為他們付出努力其實(shí)在你的組員眼里你并沒有什么功勞，他們反而認(rèn)為這個(gè)是你應(yīng)該做的事情，你要是沒有這個(gè)能力就別做這個(gè)組長(zhǎng)，甚至是別有用心的人故意挑事，他們就希望把你趕下臺(tái)去，這個(gè)在職場(chǎng)中也是非常常見的。

第三，自己的角度。從自己的角度來說沒有爭(zhēng)取到這一萬元的獎(jiǎng)勵(lì)，擔(dān)心底下的人不服氣，甚至是有怨言產(chǎn)生，從此以后不配合你的工作，另外一個(gè)方面也擔(dān)心因?yàn)檫@一萬元的獎(jiǎng)金得罪經(jīng)理，那就不劃算了，其實(shí)是無論是在職場(chǎng)中還是在官場(chǎng)中，你永遠(yuǎn)要分清主要和次要，你要記住自己的權(quán)力來源于什么地方，不要因?yàn)橄旅娴膽Z恿和抱怨你就去和經(jīng)理拍桌子、鬧矛盾，這個(gè)不僅解決不了問題，反而讓上級(jí)對(duì)你產(chǎn)生新的想法，甚至是從此以后故意的打壓你都有可能，我經(jīng)常說職場(chǎng)辦事情要站在上司的角度，要站在自己的立場(chǎng)，即使你把這一萬的獎(jiǎng)勵(lì)爭(zhēng)取回來了，幾個(gè)人平分的話沒多多少錢，因?yàn)檫@個(gè)幾千塊錢和經(jīng)理交惡也是不劃算的。

二，關(guān)于一萬元獎(jiǎng)金的問題，我們從這個(gè)事件當(dāng)中能夠得到的啟示：

一，承諾是空頭支票。無論是職場(chǎng)還是在官場(chǎng)，只要是沒有落實(shí)到實(shí)處的東西都是空頭支票，這個(gè)其實(shí)是沒有任何作用的，沒有落實(shí)的話就是廢話，沒有落實(shí)的文件就是廢紙，所以在職場(chǎng)中上級(jí)對(duì)你的承諾只有沒有兌現(xiàn)那就都是忽悠你的，他們就是希望用最少的付出來榨出你身上最大的價(jià)值，你必須要清楚任何一個(gè)上司都是趨利的動(dòng)物，你身上有利可圖他就對(duì)你許諾大餅，你身上無利可圖他就把你晾在一旁。

二，利益要進(jìn)行交換。無論是在職場(chǎng)還是官場(chǎng)，面對(duì)利益都必須要進(jìn)行交換，因?yàn)槟憷嬗肋h(yuǎn)都不會(huì)主動(dòng)的跑到你的手中，所以你必須要拿自己有價(jià)值的東西來和別人交換，然后你自己才能得到自己的東西，這就叫各取所需，對(duì)于經(jīng)理來說他要的面子、他要的是權(quán)力，這個(gè)時(shí)候你就可以把這件事情的功勞讓給他，說是在他的領(lǐng)導(dǎo)下才完成這個(gè)任務(wù)，你給他了名譽(yù)、給他了成績(jī)，他得到了自己想要的，那么你也能得到中一萬元的獎(jiǎng)金。

三，爭(zhēng)取利益要及時(shí)。職場(chǎng)中面對(duì)利益不及時(shí)出手說不定到時(shí)候就一分錢都想不到，所以在上級(jí)承諾給你們一萬元獎(jiǎng)金的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候你個(gè)人來說可以要真爭(zhēng)取其他的一些小利益，因?yàn)槔嬲l都不嫌多，另外一個(gè)方面在職場(chǎng)中如果說上級(jí)說的是一些空頭的承諾，你要及時(shí)的把這個(gè)空頭承諾轉(zhuǎn)換成實(shí)實(shí)在在的利益，因?yàn)轱灝嫷脑俸靡矝]有實(shí)實(shí)在在的利益實(shí)在。

三，關(guān)于這個(gè)一萬元獎(jiǎng)金的問題，如果經(jīng)理不兌現(xiàn)到底該怎么解決：

一，替代法：既然這個(gè)一萬元的獎(jiǎng)金拿不到了，那么就從其他的方面想辦法，比如說出去以出差的名義出去旅游、比如說前一段時(shí)間比較放假休息幾天，甚至是發(fā)一些獎(jiǎng)品等等，這些都是以一些替代的方法。

二，示忠法：把功勞和成績(jī)?nèi)繗w功于經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)有方，在大范圍內(nèi)宣傳這個(gè)事情，宣傳經(jīng)理對(duì)你們十分照顧，是一個(gè)難得的好經(jīng)理，以后要緊跟經(jīng)理好好干，通過這種表忠心的方法使經(jīng)理把你們當(dāng)成自己人，這樣就可以名正言順的要求一萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。

三，交換法：這一萬元的獎(jiǎng)金你不要，用這個(gè)一萬元的獎(jiǎng)金換取一個(gè)別的機(jī)會(huì)，利用這個(gè)機(jī)會(huì)來爭(zhēng)取更大的利益，要知道經(jīng)理手中有權(quán)力、有資源，肯定是有其他的門路的，這樣看來還是你在賺。

職場(chǎng)中這類問題之所以很多人難以解決，就是他們想兩頭討好，其實(shí)這個(gè)解決不了問題，在兩頭只能討好一頭的時(shí)候，請(qǐng)務(wù)必要記住永遠(yuǎn)要和上級(jí)站在一起，因?yàn)槟憔S護(hù)上級(jí)就是在維護(hù)你自己的權(quán)力，否則的話即使你贏了獎(jiǎng)金也會(huì)丟了職場(chǎng)前途。