建筑工程質量驗收的程序和組織(1)檢驗批由專業監理工程師組織施工單位項目專業質量檢查員、專業工長等進行驗收；(2)分項工程由專業監理工程師組織施工單位項目專業技術負責人等進行驗收；(3)分部工程由總監理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術負責人等進行驗收；勘察、設計單位項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人應參加地基與基礎分部工程的驗收。設計單位項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人應參加主體結構、節能分部工程的驗收。(4)單位工程中的分包工程完工后,分包單位應對所承包的工程項目進行自檢,并應按本標準規定的程序進行驗收。驗收時,總包單位應派人參加。分包單位應將所分包工程的質量控制資料整理完整,并移交給總包單位；(5)單位工程完工后,施工單位應組織有關人員進行自檢。由總監理工程師組織各專業監理工程師對工程質量進行竣工預驗收。存在施工質量問題時,應由施工單位整改。整改完畢后,由施工單位向建設單位提交工程竣工報告,申請工程竣工驗收；(6)建設單位收到工程竣工報告后,應由建設單位項目負責人組織監理、施工、設計、勘察等單位項目負責人進行單位工程驗收。

質量控制資料反映了操作依據。

操作依據這個概念很廣泛，很多資料都是施工操作的依據。因為檢驗批是最小的驗收單位，能夠體現一個檢驗批質量的依據，可能只包含某幾個文件，而當所有的檢驗批驗收時的施工操作依據按照檢驗批-分項-分部-單位這樣的驗收過程驗收中，可以成為施工操作依據的文件就可以匯總成質量控制資料。這些不同依據統稱為質量控制資料。

一個工程的施工資料，從放線，到竣工交付使用，其施工資料按規定是不變的，各種表格，記錄，是固定的，哪些需要資料，哪些不用，總工多少項，多少個表格，是固定的，與工期長短沒有關系！中小型工地一個資料員，可以同時做N個工地的資料，將各種表格，報表提前打印好（有資料軟件），時間，簽字處空白，可以從開工，打到竣工，施工到什么部位，才填上時間，由施工相關人員簽字即可，中間補充一些洽商與變更，各種會議紀要，一個十萬平米，總造價三四個億的工程，資料兩個人（倒班），即可完美輕松勝任，其資料費為二人工資（沒備，紙張是項目出）資料費多少？小工程，是在工地坐班是按月計算工資，承包，根據資料多少，統計工時，料等成本，自己要個價即可，價格來源你預期的收入和你需付出的時間！

實體工程質量是指工程符合業主需要而具備的使用功能。如基礎是否堅固、主體結構是否安全以及通風、采光是否合理、鋼、筋混凝土結構、砌體結構的工程質量。在驗收前應對該部分進行檢測，如混凝土強度是否合格、樓板厚度是否滿足要求等。 廣義的工程質量不僅包括工程的實體質量，還包括形成實體質量的工作質量。工程實體質量的好壞是決策、建設工程勘察、設計、施工等單位各方面、各環節工作質量的綜合反映。