房產成本是由地價成本和造價成本及營銷成本組成。

我也不太懂。

我們現在的公司成本主要職責：（9人）

　　我：負責所開發項目的總、分包工程及材料采購的招標工作；

　　合伙1：負責所開發項目的政府招標辦招標備案工作；

　　合伙2：負責所開發項目的工程合同談判及合同簽訂工作；

　　合伙3：負責拿地階段新項目成本測算，為公司購買土地提供成本支持；

　　合伙4：負責所開發項目標成本的制定、分解；

　　合伙5：負責所開發項目動態成本監控工作；

　　合伙6: 負責所開發項目動態成本監控工作，熟悉房地產開發全成本構成；

　　合伙7: 負責工程付款的審核工作；

　　合伙8: 負責施工圖預算、竣工結算的審核工作。

土地成本，

建造成本，

設施、設備配套成本，

房地產政策變化因素，

周邊的公共交通配套、商業設施因素，

物業管理的優劣，

建筑設計的協調性，

施工工程質量，

環境因素，

開發商追求的利益因素。

實際上這么多在房地產公司里一般都在一個部門，成本部、合約部或者是成本合約部。

你說的幾個相互都有交集的地方但又不是平行的。先成本是對項目成本做全程的管控的，合約就是管理各種合同，監督合同履行的，這里就是交集的，如果管控？那就要用的造價和預算的概念，通過造價或者預算去管控。這2者的區別就不多說了。