強制調(diào)崗不到崗算曠工_調(diào)整崗位,勞動者拒不到崗是否構成曠工?
特邀律師
我來解答一下這個問題,作為一個從事20年HR工作的職場一族,處理過太多的勞動關系案例,由于調(diào)整員工崗位而產(chǎn)生的勞動爭議、勞動仲裁也是其中的一種。
要回答調(diào)整崗位、拒不到崗是否構成曠工,我們需要先了解勞動合同法對調(diào)整崗位的法律要求,以及調(diào)整崗位與原有勞動合同的關系。
一、 調(diào)整崗位屬于勞動合同的變更
在勞動合同法中,勞動者的工作崗位和工作內(nèi)容屬于屬于勞動合同必須具備的內(nèi)容,是雙方在平等自愿、協(xié)商一致基礎上的約定條款。根據(jù)勞動合同法第十七條第四款之規(guī)定,勞動合同應當具備以下條款:(四)工作內(nèi)容和工作地點。 那么對勞動者崗位的調(diào)整也就對勞動合同形成了實質(zhì)性的變更。
對勞動合同的變更,用人單位和勞動者應該協(xié)商一致,根據(jù)勞動合同法第三十五條之規(guī)定,用人單位與勞動者協(xié)商一致,可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更勞動合同,應當采用書面形式。也就是說,作為勞動合同變更的崗位調(diào)整,一是勞動者與單位協(xié)商一致,二是采取書面形式簽訂,二者缺一不可。如果單位沒有經(jīng)過協(xié)商一致擅自單方面調(diào)整員工崗位,員工可以拒絕的。
二、 調(diào)整崗位作為勞動合同變更, 在實際案例中,會出現(xiàn)兩種情況:
1、協(xié)商一致調(diào)整崗位:
協(xié)商一致調(diào)整崗位,不存在拒不到崗的情況,不屬于我們本次討論的內(nèi)容。
2、單方面調(diào)整崗位:
是指在協(xié)商不一致的情況下,單位進行調(diào)整崗位,或者單方面變更勞動者的工作內(nèi)容。
單方面調(diào)整崗位,員工拒不到崗,是否構成曠工呢?我們需要分析單方調(diào)崗的不同情況,然后才能界定是否構成曠工。
三、 單方面調(diào)整崗位,拒不到崗是否構成曠工的情況分析
1、 合理合法的調(diào)整崗位
在合理合法基礎上調(diào)整崗位,如果勞動者拒不到崗,是構成曠工的。合理合法調(diào)整崗位,是指調(diào)整崗位有法律依據(jù)和事實依據(jù),符合勞動合同法的規(guī)定,符合雙方簽訂的勞動合同的約定。包括如下情況:
A、根據(jù)雙方勞動合同約定進行的崗位調(diào)崗
假如雙方簽訂的勞動合同有關于調(diào)整崗位的約定內(nèi)容,比如,約定了單位可以根據(jù)工作需要,對勞動者的工作崗位進行調(diào)整。在這種情況下,既然勞動者簽訂了勞動合同,也就是表示認可此條款。此條款對雙方都有法律效力的。
如果單位根據(jù)此約定進行崗位調(diào)整,而員工拒不到崗,也不同意協(xié)商解除雙方勞動合同,那么員工就構成了曠工。員工曠工在一般企業(yè)里屬于嚴重違紀,企業(yè)可以單方面解除勞動關系,且不支付經(jīng)濟補償金的。
B、 因為員工不勝任工作或者不能從事原工作進行的崗位調(diào)整
如果員工不勝任現(xiàn)在的崗位,或者存在不能從事原工作的事實,單位也可以調(diào)整員工的崗位。如果員工拒不到崗,也會構成曠工。
勞動合同法第四十條第一款、第二款規(guī)定,有下列情形之一的,用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后,可以解除勞動合同:(一)勞動者患病或者非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的;(二)勞動者不能勝任工作,經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的。
根據(jù)勞動合同法第四十條,可以得出企業(yè)在實施無過失解除勞動關系之前,是有權利調(diào)整員工工作崗位的。這種情況下下如果員工拒不到崗,就構成了曠工。
2、違法或者違反勞動合同約定的情況下,進行的單方面調(diào)整崗位。
如果不出現(xiàn)上述A、B的情況,單位違法進行單方面崗位調(diào)整,或者違反雙方的約定進行崗位調(diào)整,而員工拒不到崗。這種情況下不構成曠工。
因為構成曠工的條件是員工在不履行請假手續(xù)的情況,不按時到新的崗位履職。但是調(diào)整新崗位沒有得到員工的同意,單方面調(diào)整崗位不具有合理性和合法性,自然曠工的處分也就失去了依據(jù)。
四、對員工和單位的建議
1、 對員工的建議:
如果單位調(diào)整你的崗位,是在合法合理的基礎上,你要是堅決不去新的崗位工作。建議你與單位協(xié)商解除勞動關系,好聚好散,這種情況下單位需要支付經(jīng)濟補償金。如果由于曠工被解除,是沒有經(jīng)濟補償金的。
2、 對單位的建議
要注意調(diào)整員工崗位的合法合理性。合理性是指調(diào)整前后的崗位有關聯(lián)。比如把財務經(jīng)理調(diào)整為財務主管可以認定是合理的,但是把財務經(jīng)理調(diào)整為技術員就顯然失去合理性。
概括總結(jié):調(diào)整崗位屬于勞動合同變更內(nèi)容之一,必須在協(xié)商一致基礎之上;單方面調(diào)整崗位,員工拒不到崗,是否構成曠工需要具體情況具體分析,不能一概而論;調(diào)整崗位一定注意合理合法性。
警惕“調(diào)崗”、“換崗”陷阱,當你被公司強行調(diào)崗時應該怎么辦?
在職場中,員工被公司調(diào)崗換崗的案例非常多,而且大多數(shù)都是在員工非自愿的情況下被強制執(zhí)行。
《勞動合同法》第三十五條規(guī)定:“用人單位與勞動者協(xié)商一致,可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更勞動合同,應當采用書面形式。”
崗位是勞動合同的重要條款之一。變更工作崗位,屬于變更勞動合同。
從這一條款看,用人單位沒有得到勞動者的同意,不能擅自調(diào)整工作崗位。
那么當我們在職場中遇到這類問題應該怎么辦?調(diào)崗降薪如何維權?
關于調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的法律規(guī)定
1.轉(zhuǎn)崗、調(diào)崗、換崗均屬于勞動合同變更,雙方應該協(xié)商一致;
2.勞動者不勝任原崗位,用人單位可以與其協(xié)商調(diào)、換、轉(zhuǎn)崗;
3.對于客觀情況發(fā)生變化的崗位調(diào)整,未能達成一致的,單位可以解除合同,并支付經(jīng)濟補償金(一個月工資);
4.其他情況下,雙方未能達成一致的,單位應當繼續(xù)履行原合同,否則屬于違法解除合同,應當支付雙倍的經(jīng)濟補償金。
調(diào)崗時能否調(diào)薪
大多數(shù)被換崗的人都會面臨收入降低,不僅收入降低,換過去的崗位也是有一定壓力和挑戰(zhàn)性,用人單位與勞動者通過勞動合同約定工資標準,在勞動合同訂立之時,雙方當事人應當遵守勞動法規(guī)定的工資強行法規(guī)范。
用人單位必須以貨幣形式支付而不得以實物支付;每月支付不得按季度支付;由此可見,用人單位如果需要調(diào)整勞動者的工資,就必須既要遵守法定,同時還需要與勞動者進行協(xié)商。
但是,在實際操作中,并非所有的崗位變更都能夠做到雙方協(xié)商一致。有的公司就會對員工強行調(diào)崗,這時勞動者該如何維權呢?
遇到強行調(diào)崗怎么辦
1.勞動者有權拒絕用人單位調(diào)動崗位或降低待遇的安排;
2.如果勞動者拒絕調(diào)崗,用人單位提出解除勞動合同,勞動者可以要求支付雙倍賠償金;
3.如果用人單位堅持安排,勞動者可以繼續(xù)去原崗位上班,工資差額部分可以申請勞動仲裁或勞動監(jiān)察投訴。
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屬于惡意曠工。不服從調(diào)崗,需要從原始崗位繼續(xù)工作的。如果沒有上班,那么就是曠工,開除處理了。
1、調(diào)崗屬于變更勞動合同的主要內(nèi)容,用人單位必須先與勞動者協(xié)商一致,未經(jīng)勞動者同意,用人單位單方面調(diào)整崗位,原則上是無效的;
2、如果用人單位是生產(chǎn)經(jīng)營需要的調(diào)崗,且調(diào)崗具有合理性,不存在侮辱或懲罰性質(zhì),工資待遇不降低,與勞動合同約定的崗位之間存在相關性,則調(diào)崗有效;你作為勞動者應該遵守。當然,調(diào)整崗位的合理性需要用人單位舉證;反之,用人單位是基于迫使勞動者離職而調(diào)整崗位,勞動者是可以拒絕的。用人單位以勞動者不服從安排為由解除勞動合同,就屬于違法解除;你可以申請勞動仲裁要求支付賠償金,工作1年支付2個月本人工資,即2N;
3、如果勞動者不能勝任工作,用人單位也是有權調(diào)整崗位的。當然,用人單位主張勞動者不勝任工作也是需要提供證據(jù)的。勞動者拒絕調(diào)整崗位的,用人單位據(jù)此解除勞動合同,屬于合法解除,但是用人單位也是應該支付經(jīng)濟補償,即N。
勞動法規(guī)定,用人單位有權根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要隨時調(diào)整勞動者工作內(nèi)容或崗位,雙方為此發(fā)生爭議的,應由用人單位舉證證明其調(diào)職具有充分的合理性。
所以,回到題主的問題上,如果員工不認可調(diào)崗,而公司沒有充分的書面證明,來證明員工不符合之前崗位的要求,在勞動仲裁的時候,是有利于勞動者的。
職前菌的建議是,這種情況下,和公司僵持下去,沒什么意義。最好的辦法就是和公司協(xié)商解除勞動合同,拿賠償走人。協(xié)商不成,可提起勞動仲裁。
企業(yè)要證明員工不符合崗位要求,其實是蠻難的,所以基本告贏的盤面比較大。而且通常情況下,走到仲裁這一步,大多數(shù)企業(yè)都會服軟掏錢買平安。
所以,為什么要這樣耗下去?