安全生產中的“三鐵”：鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理；安全生產中的“三違”：違章指揮、違章作業、違反勞動紀律。

違章指揮、違章作業、違反勞動紀律。拓展內容：

1、違章指揮企業負責人和有關管理人員法制觀念淡薄，缺乏安全知識，思想上存有幸心理，對國家、集體的財產和人民群眾的生命安全不負責任。明知不符合安全生產有關條件，仍指揮作業人員冒險作業。

2、違章作業作業人員沒有全生產常識，不懂安全生產規章制度和操作規程，或者在知道基本安全知識的情況下。在作業過程中，違反安全生產規章制度和操作規程，不顧國家、集體的財產和他人、自己的生命安全，擅自作業，冒險蠻干。

3、 違反勞動紀律 上班時不知道勞動紀律，或者不遵守勞動紀律，違反勞動紀律進行冒險作業，造成不安全因素。

“三違”是指“違章指揮，違章操作，違反勞動紀律”的簡稱。 違章指揮主要是對企業生產領導講的，對于如下指揮或管理做法都是違章指揮：不遵守安全生產規程、制度和安全技術措施或擅自更改安全工藝和操作程序；指揮者未經培訓上崗，使用無“做工證”或無專門資質認證的人員；指揮工人在安全防護設施、設備有缺陷，隱患未解決的條件下冒險進行作業；發現違章不制止等。

安全生產中的“三違”是“違章指揮，違章操作，違反勞動紀律”的簡稱。 反“三違”：安全生產監督管理領域名詞，就是通過制訂政策、加強管理、開展教育等方式來遏制“三違”現象的發生，從而促進企業的生產安全，減少事故。

安全管理中“三違”是指生產人員及生產管理人員在生產活動中，違反安全管理制度、規范和章程，違反安全技術措施及交底要求。

三違分為違規作業、違章指揮、違反勞動紀律。

瀉藥。

三違、四不傷害、四不放過就不用解釋字面意思了吧，安全生產從業人員都應該懂。

個人認為這三者的意義在于：海因里希法則里的事故因果連鎖過程將事故概括成五部分，即遺傳及社會環境-人的缺點-人的不安全行為或物的不安全狀態-事故-傷害。并且其中用了多米諾骨牌模型來論證其中的連鎖反應。當一塊骨牌被碰倒，會產生連鎖反應。骨牌數量越多，后面骨牌倒的骨牌受力越大，發生的傷害也就越大。該理論認為人的不安全行為或物的不安全狀態是發生事故的直接原因。而按我自己的理解，這五部分中遺傳和社會環境、人的缺點是很難改變的，那么能重點預防和改變的就在人的不安全行為和物的不安全狀態來改變。而這些的中間環節，很多就是例如：三違、四不傷害、四不放過等的意義所在。

所以，回到題主提出的三違、四不傷害、四不放過，前兩者一個放在員工們的培訓教育上和行為管理上，一個放在員工們的日常工作中；后者的四不放過是用于發生事故之后的管理，然后也會以事故案例來返回過來強化前面的教育和改善安全行為習慣上。所以，很大程度上驗證了海因里希法則的人的不安全行為或物的不安全狀態的管控上。所以歸根結底，結論就是需要強調人員安全管理。

以上。