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項目計劃應該包括哪些內容_項目策劃書應包含什么內容?

項目計劃應該包括哪些內容_項目策劃書應包含什么內容?

在線咨詢 時間: 2022-06-11 17:36:51
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制定項目計劃(ProjectPlan)要列出工程項目要做的主要工作和任務清單,要回答“工程項目做什么”。它主要包括內容:項目劃分的各個實施階段;每個階段的工作重

制定項目計劃(Project Plan)要列出工程項目要做的主要工作和任務清單,要回答“工程項目做什么”。 它主要包括內容:項目劃分的各個實施階段;每個階段的工作重點和任務是什么;完成本階段工作和任務的人力、資源需求,時間期限;階段工作和任務的成果形式;項目實施過程中對風險、疑難、其他不可預見因素等的處理機制;各任務組及開發人員之間的組織、協調關系等。

項目范圍管理計劃包含的內容有:

1、基于初步項目范圍說明書準備一個詳細的項目范圍說明書的過程;

2、從詳細的項目范圍說明書創建WBS的過程;

3、詳細說明已完成項目的可交付物是如何得到正式的確認和認可的,以及獲得與之相伴的WBS的過程;

4、一個用來控制需求變更如何落實到詳細的項目范圍說明書中的過程。注:范圍管理計劃是一個計劃工具,用以描述該團隊如何定義項目范圍,制訂詳細的范圍說明書,定義和編制工作分解結構(WBS),驗證和控制范圍。

應該包含封面頁 2:項目概要 3:項目背景,存在的問題與需求 4:目標與產出 5:受益群體 6:解決方案與實施方法 7:項目進程計劃 8:項目組織架構 9:費用,預算與效益 10:監控與評估 11:附件

策劃書編制的原則。

  為了提高策劃書撰寫的準確性與科學性,應首先把握其編制的幾個主要原則; 一)、邏輯思維原則。策劃的目的在于解決企業營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況,交代策劃背景,分析產品市場現狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。二)、簡潔樸實原則。要注意突出重點,抓住企業營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際操作指導意義。三)、可操作原則。編制的策劃書是要用于指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物,管理復雜、顯效低。四)、創意新穎原則。要求策劃的“點子”(創意)新、內容新、表現手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的核心內容。中有些要素是其共同的。  因此,我們可以共同探討營銷項目策劃書的一些基本內容及編制格式。封面?策劃書的封面可提供以下信息:①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機構或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷項目策劃具有一定時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執行效果也不一樣。  項目策劃書的正文部分主要包括:   一)、策劃目的。  要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點,作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。企業營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面: ?企業開張伊始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。?企業發展壯大,原有的營銷方案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的營銷方案。?企業改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。?企業原營銷方案嚴重失誤,不能再作為企業的行銷計劃。?市場行情發生變化,原經銷方案已不適應變化后的市場。?企業在總的營銷方案下,需在不同的時段,根據市場的特征和行情變化,設計新的階段性方案。   二)、分析當前的營銷環境狀況。  對同類產品市場狀況,競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據的。“知己知彼方能百戰不殆”,因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:   1、當前市場狀況及市場前景分析:   二、項目策劃書的基本內容。策劃書按道理沒有一成不變的格式,它依據產品或營銷活動的不同要求,在策劃的內容與編制格式上也有變化產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。②市場成長狀況,產品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。③消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。   2、對產品市場影響因素進行分析。  主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。  三)、市場機會與問題分析。  營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。  1、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面: ?企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。?產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。?產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。?產品價格定位不當。?銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。?促銷方式不務,消費者不了解企業產品。?服務質量太差,令消費者不滿。。但是,從營銷策劃活動一般規律來看,售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。  2、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。  四)、營銷目標。營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場占有率實現××。  五)、營銷戰略(具體行銷方案)   1、營銷宗旨:   一般企業可以注重這樣幾方面: ?以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略。?以產品主要消費群體為產品的營銷重點。?建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。  2、產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。  1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。  2)產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。  3)產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識。  4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。  5)產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。  3、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則: ?拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性。?給予適當數量折扣,鼓勵多購。

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