這個問題只看題目沒什么問題，你有技術，朋友有資金，而且不參與管理，這是合伙開店的最佳效果。但是點開之后看到你所謂的技術竟然是今年剛剛在學校里學的，原諒我實在不明白，燒烤在學校里怎么學？學了幾個月？就這樣也敢稱謂技術，技術這么好學嗎？

你的這個朋友個人覺得很信任你，合伙開店也是不錯的選擇。在你僅僅只是在學校里學了幾個月的情況下，就敢和你合伙開店，而且出全部的資金，這是有多看好你啊！不過以我從事餐飲多年來看，還是奉勸你一句，暫時不要開店，本來今年因為疫情影響，餐飲行業整體都不好過。而在你技術還沒打磨成熟的情況下，貿然開店，不是明智的選擇！搞不好你的這個非常重要的朋友以后就沒有了！

回到你問的在這種情況下怎么分成的問題上，首先你有“技術”，那么開店的經營管理都是你，這也是非常勞心勞力的活，一個店鋪怎么能賺到錢，沒有技術是不行的，有了技術還得會經營，而會經營后還得學會管理。就好比你技術好，做的燒烤好吃，但不會經營，沒人上你這來吃，也要虧本的。而經營就是怎么把客人吸引到店里來，怎么能讓客人再次回來等！當技術和經營都有了之后，店鋪在賺錢了，就得會管理了，主要就是成本核算與控制，再就是看店鋪大小，對相應的經營人員的管理等。

這些在開店前期是非常重要的，這些都是你在承擔，那么按正常的情況，你應該和朋友五五分賬。但是因為你沒有出資金，所有的風險都是你朋友在承擔，萬一經營不善倒閉了，朋友的錢就打水漂了，而你呢，就算最后倒閉了，你也沒有什么損失，所以這樣分成對你朋友非常不利！

我認為最好的分成方法是，你拿工資，再分成。但是你拿的工資要比市場價少一點，（因為是朋友，又沒出資金，怎么看都像是你朋友在幫你）然后再三七分成。這樣如果生意做好了，你朋友有錢賺，你也不會虧！

其實這里還有一點是很多技術占股分成這種合作方式的一個隱患，那就是如果生意一直不錯，那么出技術的一方，因為時間長了以后，就會覺得這是我的技術加經營管理有方，才賺錢的，而且因為最開始的分成較少，那分的錢相應的也少很多，久而久之就會心生怨氣，不滿足最開始的分成方案了，后期就容易鬧出很多矛盾！

所以我建議這種合作方式不要采納，最好是出技術的一方也要出資金，可以出的少，但必須投錢，這樣分成的方案就會差不多，以后賺錢了，也不至于覺得自己太吃虧！

最后友情提示，和朋友合伙做生意，不要讓家人進來，本來朋友之間沒什么問題，而家人進來后，麻煩就來了，所以題主說朋友的老婆來幫忙，我敢說這樣的生意是行不通的！

我是掄大勺，美食領域創作者。希望我的回答能對你有幫助！再就是想問問大家和朋友合伙做生意，都遇到過怎樣的問題呢？

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老板和員工的規則是什么？

這里的規則是不是想知道老板和員工的相處之道？。這里有幾個層面的意思。

1。相愛相殺的關系：一個公司要正常營運，老板離不開員工，員工也離不開老板，彼此需要，因為這種需要把彼此連在一起，一榮俱榮一損俱損，完全是一條船上的共贏關系，這個意義上就是相親相愛的關系，公司賺的越多大家都可以賺的越多。但是因為牽涉到利益分成，在總數不變的前提下，老板拿多了員工就少，員工拿多了老板留下的就少，這個意義上來說，彼此的關系就是敵進我退的關系，這個也是難以避免的，所謂沒有永遠的敵人也沒有永遠的朋友，只有永遠的利益。

2。雞生蛋蛋生雞的關系：沒有老板也就沒有員工，沒有員工當然老板也沒法存活。彼此自己定位好自己，明白各自的職責，各盡其職，這個生態才能健康發展。老板有老板的樣子，員工有員工的樣子，沒有高低之分，只有職位不同之責。才能相安無事。

3。不管老板還是員工，所付出和所獲得要成正比，這樣的合作關系才能持久，任何的不公平和不平衡都不會長久。

最近看華為的任正非的專訪比較多，他提到一個詞：財散人聚。

我覺得這個詞是最好回答這個問題的關鍵詞。這個詞也是華為能夠發展壯大，成為民族企業的關鍵。

如果你身邊有華為的親戚朋友，你就能明白這一句話的真正含義，華為員工的工資是真高，普普通通的一個員工就能年入百萬，很多家庭背景一般的人在華為都實現了階層躍遷，當然了，獲得個人榮耀的同時，他們也用最大的能力捍衛著華為的光榮與夢想。

所以一個老板如果想成就一番事業，讓自己的企業能夠昌盛不衰，就得把錢都花出去，用在員工身上。

管理學上有一句經典名言：人工成本最大的時候，也是企業賺錢最多的時候，也能很好少的印證這一點，你拿錢投入給員工，員工自然也會以最大的熱情投入到工作中，回報公司。你苛刻員工，員工自然也會從別的方面替自己省回來。

華為老板任正非僅僅只占公司1.4%的股份，能夠做到這樣的老板可能還真不多，但也并不是所有的人都想成為任正非，所以我們只要堅持自己的想法就夠了。

如果是我來分配的話，我應該會拿出個70%的比例用于激勵員工和管理層，多了自己舍不得，少了員工不待見，沒辦法，格局有限，做不到任總那么的無私。

但這是作為當下一個沒錢人的自己身份所能幻想的比例，不知道在有錢人就變壞的大環境下，自己會不會也變得跟那些唯利是圖的商人一樣奸詐，壓榨員工，或許會變吧，這個誰說的準呢？

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看到這個問題，我想問的是，您為什么會問這樣的一個問題？

首先，員工可以享受公司的利潤分配有幾種情況，你看看是哪種？

一、如果你們之間是合伙人制，那么在談合伙的時候應該把成本、業績和利潤分配都設置好的。這種情況一般就是按出投資比例，業績達成率等來核算。

二、如果你是公司的股東，是按占股比來分配紅利，但一般這種情況，都是老板說了算，他想拿出來多少利潤給股東分才是關鍵。

三、不拿工資，跟老板一起分利潤。這種情況類似合伙，但不同的是，不出資，做多少業績相應的拿多少比例的分成，這個分成機制比一般情況下拿工資加提成的提成點位要高出一倍甚至更多。

如果這幾種情況都不存在，你是正常拿工資，可能老板許諾過你業績好了年底會有分紅，這樣你要看老板了，他愿意拿多少，愿意給誰分。再就是看你自己為公司帶來的利益，如果一般，做好獎金的準備就好，不要想太多。