違反法律規(guī)定。

對于不能勝任工作的認定標準為，員工不能勝任勞動合同約定的工作，這個需要單位有明確的考核標準，并且能夠確定經(jīng)考核不能勝任。

員工不勝任工作的，單位可以選擇對員工進行培訓，或者進行調(diào)崗，經(jīng)過調(diào)崗仍不能勝任的可以解除，解除后應當向員工支付經(jīng)濟賠償金。

單位不能證明員工不勝任工作的，則屬于違法解除，可以支付經(jīng)濟賠償金，賠償金標準為經(jīng)濟補償金的兩倍。

一個工作干了十幾年，早就駕輕就熟了，但隨之而來的也是工作上的疲沓，進取心不足。這個時候給你換一個工作崗位，肯定會有諸多的不適應，至于能不能勝任，不應該還沒干就下結(jié)論，沒準你不但能勝任，還能干的很好呢！

第一，想想你初入職時是怎么適應的

每個人在對待第一份工作時，肯定是既興奮又緊張，不論吃飯睡覺，滿腦子里想的都是工作，想著怎么能盡快的適應工作崗位，把工作給干出特色干出成績來，這時候的你，對待挫折肯定是熱情澎湃，一門心思研究怎么跨過這道坎。但隨著工作時間的延長，工作經(jīng)驗越積累越豐富，也越來越會偷奸耍滑，對待工作的動力和激情基本都不在。但如果初入職的你都能夠適應一份完全陌生的工作然后一干就是十幾年，現(xiàn)在的你又怎么會適應不了一份新的工作呢？你的能力、經(jīng)驗可否不可同日而語了，差的可能就是對待工作的態(tài)度和激情了！

第二，工作調(diào)崗是常事，轉(zhuǎn)變心態(tài)很關(guān)鍵

我覺得你能不能勝任新崗位是其次，想不想勝任新崗位才是關(guān)鍵。能夠在一個工作崗位上干一輩子的人少之又少，每個人一生中都要挪無數(shù)次窩，像你這種十幾年才調(diào)崗，已經(jīng)算是比較少見了。如果你不能轉(zhuǎn)變心態(tài)，即使這個新崗位再簡單你怕是也干不好。所以，你現(xiàn)在最需要的是轉(zhuǎn)變和調(diào)整自己的心態(tài)，換一個新的工作崗位有什么不好？工資降了嗎？職務降了嗎？在原來的基礎(chǔ)上再認識一幫新朋友有什么不好的，沒準換個工作還能贏來事業(yè)第二春呢！

第三，在沒有傾盡全力之前，不要說自己不行

工作還沒開始干呢，就先說自己不能勝任，你這是什么行為？如果放在戰(zhàn)場上那就是逃兵啊！你都沒有去嘗試，沒有為此付出自己的全部努力，就說自己不行，有你這么自我否定的嗎？也許新工作你不熟悉，也許工作強度比以前大，那也不應該成為你不能勝任的理由！如果我們?nèi)L試了，拼盡全力了，最后還是干不了干不好，那說明我們真的勝任不了這個崗位，可八字還沒一撇就說勝任不了，我是真的有點看不起這種行為！

綜上所述，既然領(lǐng)導已經(jīng)決定給你換一個工作崗位，說明領(lǐng)導也是深思熟慮了的，如果事實證明我們確實適應不了這個新崗位，再跟領(lǐng)導說也不遲，不戰(zhàn)就打退堂鼓的行為真的不值得提倡！

以上。不當之處，敬請批評指正！

謝邀。根據(jù)題意分析，由于調(diào)崗原因，造成在現(xiàn)崗位工種上受傷。首先，應該肯定的是，你服從組織安排，遵紀愛崗，是位好同志。

其次是在工作中不小心出了意外，而造成身體某部位傷害，以致不能勝任現(xiàn)工作，有些在生產(chǎn)工作中不小心遇有磕碰或傷害身體的事也難免，問題是如何吸取教訓，但這是后話，以后再說。

有關(guān)這問題，分析認為，不是單憑單位領(lǐng)導和你，誰口上說說的問題。現(xiàn)在政府在企業(yè)所屬地區(qū)的有關(guān)社保工傷醫(yī)療等各方面的常設(shè)管轄機構(gòu)已基本健全，并付諸實施，不似過去就企業(yè)說了算。

而是應該當你在生產(chǎn)工作中不小心發(fā)生了身體傷害事故后，馬上第一時間通知車間領(lǐng)導，勞人科，如是小私企沒健立部門建制，也應讓車間負責人及老板知曉后，先于就醫(yī)，保護好醫(yī)療單據(jù)。

然后去企業(yè)所在地社保專業(yè)工傷機構(gòu)作鑒定，該機構(gòu)根據(jù)醫(yī)療單據(jù)會作出合理公正的有關(guān)工傷鑒定級別依據(jù)，具有法律效應。

在此期間，該養(yǎng)傷，進一步治療，都應照辦。企業(yè)應以工傷待遇處理，工傷者還能得到社保機構(gòu)的相應賠償，直至全愈。不得有任何理由借故辭退等現(xiàn)象發(fā)生。當然，有的同志構(gòu)不成工傷級別的也有，那另當別論。

至于工傷愈后有后遺癥，不能在原崗位上勝任，你以前服從分配，調(diào)崗后的工作情況，相關(guān)領(lǐng)導也應看得出。可與領(lǐng)導談談心，好好協(xié)商，講講目前個人工傷后的身體受影響狀況。

以及工傷后，生產(chǎn)上不似以前那樣發(fā)揮自如，家庭經(jīng)濟收入也受影響，實事求是，推心置腹，心平氣和地爭取領(lǐng)導同情，適當對現(xiàn)工作進行再次調(diào)動，應該沒問題。是人總要通情達理，人在做，天在看（周圍群眾都在看）。

總之，通過你出現(xiàn)的工傷事例，領(lǐng)導經(jīng)調(diào)動適合你的再次工作，對你對全體員工來說，更能提高生產(chǎn)工作的積極性，對領(lǐng)導來說，關(guān)愛職工，也在員工中樹立更好的光輝形象，誰愿意出工傷事故？

調(diào)崗后如果感覺不能勝任 可以及時和你的上級主管東門進行反饋 ，調(diào)整一個更適合你的崗位 或者有人來幫助你提升個人能力 適應新環(huán)境

面對公司的調(diào)崗、勸退應該怎么辦？公司有著強大的法務部門。正如你所說的，在職場中，面對調(diào)高，勸退等，都是大家經(jīng)常面對的問題，而且很多公司都有專門的法律事務部門，對于公司的做法是否合法，員工很難把握，即使明知道公司違法，但是個人和公司比較起來還是顯得比較弱小。

對于調(diào)崗的問題。其實在勞動合同法中沒有明確的規(guī)定，雖然很多單位在與員工簽訂勞動合同時，有的沒有明確具體崗位，有的需要明確工作內(nèi)容和工作地點。所以從實際操作來看，一個人到一個公司工作，除了專業(yè)性比較強的崗位以外，員工不會永遠在一個崗位工作一輩子的，調(diào)崗也不違反勞動合同法精神。員工在入職之前，公司對于員工特長的了解只是書面的，或只是根據(jù)員工所學的專業(yè)來考慮的，但進入公司以后，公司根據(jù)員工的特長，是可以調(diào)整員工的崗位的，這也是為了更好地發(fā)揮員工的特長和專業(yè)優(yōu)勢。

我認為只要公司不是用調(diào)崗的手段來逼迫員工離職，這樣的調(diào)崗是完全有必要的計較的，還有的企業(yè)，比如國有企業(yè)提倡通過多崗位鍛煉來培養(yǎng)人才，挖掘人才，這樣的調(diào)崗是有利于自己成長的，并沒有不什么正常。即使是民營企業(yè)老板也有為了培養(yǎng)人才的想法，經(jīng)常對部分員工調(diào)崗，我認為只要待遇不減少，這也是沒有問題的。當然有一種調(diào)崗可能老板就是別有用心，需要引起我們的重視。比如異地調(diào)崗，對于異地調(diào)崗如果屬于提拔性質(zhì)也可以接受，但是有的是明升暗降，有的是帶有勸退性質(zhì)的，對于這樣舉動，可能就要考慮勞動合同的條款，比如是否有工作地點的約定等。

對于勸退，這里面名堂就比較多了，當然對于有本事的人，倒也不會在乎公司那幾個補償金，只要覺察到老板不高興一般都會主動辭職走人，但也有部分人明知道公司有意讓自己離開，就是裝作不懂，直到公司明確提出解除勞動合同為止。我倒覺得這類員工的處理方式比較正確的，能夠忍辱負重也是一種修養(yǎng)，最終公司不管你有多強大的法務部門，只要你是違法的法務部門也是有力無法使，最終受損的還是公司。其實很多比較有法制意識的公司，管理比較規(guī)范的公司，都是采取正面和員工商談解除勞動合同的事宜，現(xiàn)在的員工在公司工作的時間都不是很長，補償金就是那么一兩個月，如果連這點補償金都舍不得支付的公司，我覺得這樣的公司也沒有繼續(xù)呆下去的必要。

綜上所述，在職場中正常調(diào)崗是不違法，關(guān)鍵是員工的心態(tài)要擺正，相反很多調(diào)崗還是從員工的培養(yǎng)鍛煉和成長出發(fā)，對員工是有好處的；當然也有的調(diào)崗是和勸退聯(lián)系在一起的，調(diào)崗的目的就是為了勸退員工，作為勸退的一種手段。面對勸退，我們要收集好相關(guān)的證據(jù)材料，作為非本人意愿離職的方式，才能在勞動仲裁中取得勝訴。

工作崗位是勞動合同的必要條件之一，屬于勞動合同的必備條款。調(diào)崗，是企業(yè)勞動關(guān)系中矛盾頻發(fā)的環(huán)節(jié)。是不是所有的調(diào)崗，員工都必須服從？是不是企業(yè)可以隨意調(diào)崗？答案都是否定的！

一、《勞動合同法》第三十五條規(guī)定，用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更勞動合同，應當采用書面形式。變更后的勞動合同文本由用人單位和勞動者各執(zhí)一份。這也意味著，在勞動合同沒有特別規(guī)定的情況下，調(diào)整崗位作為合同變更的重要內(nèi)容，須滿足兩個基本前提：1、雙方協(xié)商一致；2、采取書面形式。二者缺一不可，企業(yè)若沒有經(jīng)過協(xié)商一致而單方調(diào)崗，員工有權(quán)拒絕。

二、不勝任工作是企業(yè)調(diào)崗的常見理由，根據(jù)《勞動合同法》第四十條的規(guī)定，勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同。本條間接規(guī)定了在員工不勝任現(xiàn)有崗位的前提下企業(yè)有單方調(diào)崗的權(quán)利，但在操作過程中企業(yè)應有充分的證據(jù)證明勞動者不勝任現(xiàn)有工作崗位。

員工不能勝任本職工作，單位可以調(diào)崗。

1、按照勞動合同法的規(guī)定，單位與員工簽訂勞動合同，合同規(guī)定工作崗位、工作性質(zhì)、勞動報酬等項目。

2、單位對正式錄用已經(jīng)定崗的員工進行調(diào)崗時要與員工協(xié)商。

3、員工不能勝任現(xiàn)有崗位工作，經(jīng)培訓或調(diào)整崗位仍不能勝任的，單位可以與員工解除合同，但需提前三十日以書面形式通知員工，或額外支付員工一個月的工資后可以解除勞動合同。但應給予員工補償。

4、單位調(diào)整員工崗位時，新崗位不得與原崗位有較大的差別，否則員工有權(quán)申訴。比如，員工就職于某部門經(jīng)理，現(xiàn)調(diào)整為保安或清潔工作人員，這是單位逼迫員工辭職，員工有權(quán)按勞動合同法向當?shù)貏趧硬块T進行申訴，并提出補償要求。