一個公司的實(shí)際控制人，他不是公司法人、董事長、股份持有人，那么他如何控制這公司？

這就叫現(xiàn)代企業(yè)制度。

不錯，他們確實(shí)沒有在公司擔(dān)任任何職務(wù)，也沒有直接參與公司的經(jīng)營、管理等，但是，他們卻是公司的實(shí)際控制人，是大股東。那么，他們?nèi)绾慰刂乒灸兀亢茱@然，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，實(shí)際控制人，自然有屬于自己在公司的那張“決策票”，因?yàn)椋行┤耍揪褪莿?chuàng)始人，就是董事長，就是真正的實(shí)際控制人，就是公司影響最大的人，因?yàn)槟挲g因素等，退出公司了，股權(quán)等也轉(zhuǎn)讓給子女了。

然而，盡管個人不再直接擔(dān)任公司職務(wù)，也不持有公司股權(quán)等，他仍然可能是公司的直接控制人，原因就在于，接受他股權(quán)的人，就是他的代言人，是能夠有效傳遞他的建議和要求的。譬如李嘉誠，就是最典型的例子，其公司的決策，無論是大兒子還是小兒子，一定不會越過他的。所以，他還是實(shí)際控制人。

實(shí)際控制人是控制，而控制不一定非要擔(dān)任什么職務(wù)，關(guān)鍵就看對公司的影響，在公司具有什么樣的號召力。

董事長：公司法規(guī)定的公司股東、董事的權(quán)利代表者。也就是股東們選出來的代表，不一定是最大股東，雖然大部分最大股東都比較喜歡當(dāng)董事長。總裁：公司任命的最高經(jīng)營管理者。可以是股東之一，也可以是外聘的經(jīng)理人。比權(quán)力的話，董事長比總經(jīng)理更厲害。因?yàn)榭偨?jīng)理很可能只是公司的雇員，并沒有持公司大量的股份。總經(jīng)理由董事會任命，由于董事長在董事會具有決策權(quán)，所以可以認(rèn)為總經(jīng)理由董事長任命。

1.凡屬于整體上市的上市公司董事長肯定是第一大股東的董事長.

2.凡屬于絕對控股的上市公司董事長大多是第一大股東的董事長.

3.凡屬于分拆上市的上市公司董事長大多不是第一大股東的董事長.4.凡屬于一般控股的上市公司董事長很多不是第一大股東的董事長.

公司的董事會由三人以上的董事組成，下列人員人員可以做公司的董事：股東、職工（兩個以上國有企業(yè)投資成立的公司應(yīng)當(dāng)有職工董事）或者非股東組成。只要是公司的股東會選舉產(chǎn)生的就可以做董事。

大多數(shù)情況下是的，但是法律并未對此作出規(guī)定，各公司的章程可能會有相關(guān)的規(guī)定。董事長是公司股東利益的最高代表人，因此只要能夠忠實(shí)代表股東利益即可，一般都是德高望重、有一定威信的人擔(dān)任。有些公司的總經(jīng)理卸任后也會擔(dān)任董事長一職。

于法而言，在無法定不能任職情形下，可以同時擔(dān)任。但于實(shí)踐而言，董事長、總經(jīng)理有禁止關(guān)聯(lián)交易、競業(yè)禁止等法定義務(wù)，因此，若其再另行投資與任職公司業(yè)務(wù)范圍相同、相近的公司，存在損害公司利益、損害股東利益的法律風(fēng)險(xiǎn)。因此，是否擔(dān)任，需綜合考量并提前預(yù)防。

可以的！董事長不一定就是大股東，有很多絕對控股的股東并未擔(dān)任董事長！

可以這樣理解，比如說你是一家公司的絕對控股的大股東你擁有百分之七十的股份，你說的絕對算！但你同時控股幾家公司或者老爺我就是沒時間的話，可以開個股東大會走走形式挑選一位你信任有能力的職業(yè)經(jīng)理人來擔(dān)當(dāng)董事長。