謝邀，如果你是職場(chǎng)老手談這個(gè)問題就有點(diǎn)多余，但對(duì)于是參加工作不久的新人來說很可能就是一個(gè)不得不去認(rèn)真面對(duì)和思考的問題了，進(jìn)入一家新公司首先一定要迅速熟悉公司的運(yùn)作方法和公司的規(guī)章制度，多學(xué)多問遇到問題一定要虛心請(qǐng)教，當(dāng)然遇到脾氣不好的同事多問人家也未必會(huì)答，這個(gè)時(shí)候情商就顯得尤為重要，在職場(chǎng)中情商低的人往往混得很不好，哪怕跳槽也沒用，所以一定要學(xué)會(huì)處理好公司員工的人際關(guān)系，多交流多幫忙來取得他們對(duì)你的信任，當(dāng)然自己也要多努力才能快速高效的適應(yīng)工作。

謝邀回答！

年輕人要想適應(yīng)工作崗位，首先必須嚴(yán)格遵守單位的規(guī)章制度。同時(shí)還應(yīng)該本著虛心的態(tài)度，向老員工老師傳學(xué)習(xí)。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，尊敬師傅。多聽少講，不利于單位的事不要去做，積極向上，與領(lǐng)導(dǎo)和同事處理好關(guān)系。不要背后評(píng)論領(lǐng)導(dǎo)和同事，積極向上，多同正能量的人接觸。把自己的本質(zhì)工作，做好做精就可以了。

個(gè)人認(rèn)為，盡量創(chuàng)造一個(gè)輕松、愉快的工作環(huán)境比較重要吧，其中幾個(gè)方面：

1、新員工報(bào)到肯定是去領(lǐng)導(dǎo)那里，領(lǐng)導(dǎo)不要給太大的壓力，但需要給指一個(gè)明確的方向；

2、直接領(lǐng)導(dǎo)要多關(guān)心員工的生活和工作狀態(tài)，空閑多找員工聊聊天，了解他們的想法和遇到的問題，幫新員工解決遇到的難題；

3、周圍的同事要盡量多有點(diǎn)耐心，多幫助幫助新員工，不管是在工作上還是生活上；

4、忌諱批評(píng)和責(zé)備，因?yàn)樾聠T工畢竟很多事情都還不清楚，如果收到批評(píng)和責(zé)備，心態(tài)會(huì)受到很大的影響。

現(xiàn)在HR招的新員工大多數(shù)是9O后，8O后也有。這些9O后都是在家嬌生慣養(yǎng)的，沒有吃過什么苦，可衣著和吃喝都要好的，剛踏上社會(huì)一切都憧憬著美好的未來，心里想的是宏偉的藍(lán)圖，那一天我要發(fā)財(cái)，做老板，做大老板，做企業(yè)家，做董事長，可真的進(jìn)了廠和公司，一切想象的都是那么空洞，幼稚，不切實(shí)際，原來發(fā)財(cái)這么難，掙錢這么辛苦，并且薪金少的可憐，自己都養(yǎng)活不了自己，想要的想不到，整天關(guān)在籠子里不自由，而且要受人管制，遵守廠規(guī)，事沒有做好要挨罵挨訓(xùn)，人格受到污辱，心難平，氣難受，餓死也不打工。如何幫助新員工快速進(jìn)入新環(huán)境？

HR要對(duì)新員工短期培訓(xùn)上課，指明公司從創(chuàng)建到未來發(fā)展的前景，承諾基本工資，績效工資，福利待遇，國家法令節(jié)假日休息，做六休一，還是做一休一，幾班倒，加班工資小時(shí)工價(jià)，計(jì)件工價(jià)，提成比例，享受國家政策的五險(xiǎn)一金，晉級(jí)，提升能拿到多少錢，年終獎(jiǎng)多少，目前拿的晉工工資和中級(jí)技術(shù)工資，只要干的好，人人都有上升拿高工資的機(jī)會(huì)，都有可能做車間主任，部門經(jīng)理，HR經(jīng)理，總經(jīng)理的機(jī)會(huì)。這樣一上課，鼓舞了士氣，調(diào)動(dòng)了新員工的積扱性，使新員工對(duì)公司有新的認(rèn)識(shí)，目標(biāo)和方向，更加安心努力工作，只為明天的前途。