國(guó)家有明確規(guī)定，關(guān)于疫情期間無(wú)法上班的人員工資如何處理。

第一個(gè)工資支付周期

根據(jù)國(guó)家關(guān)于停工停產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，用人單位非因勞動(dòng)者原因停工、停產(chǎn)、歇業(yè)，在勞動(dòng)者一個(gè)工資支付周期內(nèi)的，應(yīng)當(dāng)視同勞動(dòng)者提供正常勞動(dòng)支付其工資。

受疫情影響，而非勞動(dòng)者本人原因的，在第一個(gè)工資支付周期，簡(jiǎn)單來(lái)講就是在家隔離的第一個(gè)月，應(yīng)該按照合同標(biāo)準(zhǔn)來(lái)發(fā)放工資。

超過(guò)一個(gè)工資支付周期

通常來(lái)說(shuō)，超過(guò)一個(gè)工資支付周期，即在家隔離的第二個(gè)月開(kāi)始，如果職工沒(méi)有提供正常勞動(dòng)的，用人單位應(yīng)當(dāng)發(fā)放生活費(fèi)，生活費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)是多少？各個(gè)地方有不同的標(biāo)準(zhǔn)。

一般來(lái)說(shuō)，是最低工資標(biāo)準(zhǔn)打個(gè)折，但各地又有區(qū)別，譬如上海是當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，北京是當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的70%，很多地方是當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%。

而且，需要注意的是最低工資標(biāo)準(zhǔn)是指應(yīng)發(fā)工資而不是實(shí)發(fā)工資。但有些地方是含勞動(dòng)者個(gè)人的保險(xiǎn)公積金，有些地方是不含，具體以當(dāng)?shù)卣邽闇?zhǔn)。

特殊人群的工資標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于新型冠狀病毒感染的肺炎患者、疑似病人、密切接觸者，在其隔離治療或醫(yī)學(xué)觀察期間，以及因政府實(shí)施隔離措施或要求延遲復(fù)工復(fù)業(yè)等其他緊急措施，導(dǎo)致不能提供正常勞動(dòng)的企業(yè)職工，用人單位應(yīng)當(dāng)支付職工在此期間的工作報(bào)酬。

希望我的回答能幫到你。

待崗職工的待遇與在職職工得遇有區(qū)別

《國(guó)有企業(yè)富余職工安置規(guī)定》第七條規(guī)定：

企業(yè)可以對(duì)富余職工實(shí)行待崗或轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)期間的工資待遇由企業(yè)自行決定

第八條規(guī)定：

經(jīng)職代會(huì)討論同意并報(bào)備后，企業(yè)可以對(duì)職工實(shí)行有限期的放假，發(fā)給生活費(fèi)。

二 、待崗待遇

待崗是原有國(guó)企安置富余職工的一種方式。

企業(yè)在在職職工待崗期間，應(yīng)該按照國(guó)家和當(dāng)?shù)卣囊?guī)定為職工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、并支付待崗生活費(fèi)

三、不是支付最低工資標(biāo)準(zhǔn)

領(lǐng)取最低工資標(biāo)準(zhǔn)的是： 指勞動(dòng)者在法定工作時(shí)間履行勞動(dòng)義務(wù)，應(yīng)享有所在單位支付的最低工資報(bào)酬；

其前提是勞動(dòng)者提供了正常勞動(dòng)，才能享受最低工資報(bào)酬。

顯然，待崗不屬于這個(gè)范疇。

四、待崗人員只能領(lǐng)取生活費(fèi) ，因?yàn)樵趰徠陂g沒(méi)有為單位提供正常勞動(dòng) ，（沒(méi)有上班）

五、在崗職工在單位外的其它地方從事勞動(dòng)，應(yīng)在從事勞動(dòng)的地方領(lǐng)取報(bào)酬

六、待崗期間只領(lǐng)取生活費(fèi)的一些規(guī)定

根據(jù)《工資支付暫行辦法》勞動(dòng)部發(fā)【1994】489 號(hào)笫十二條以及《關(guān)于貫徹執(zhí)行（中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法）若干問(wèn)題的意見(jiàn)（勞部發(fā)【1995】第309 號(hào)58 條規(guī)定，非因勞動(dòng)者原因造成單位停工停產(chǎn)，在一個(gè)工資支付周期內(nèi)，用人單位應(yīng)按勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資；超過(guò)一個(gè)工資支付周期的，勞動(dòng)者提供了正常勞動(dòng)，則應(yīng)支付勞動(dòng)報(bào)酬，標(biāo)準(zhǔn)不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

若勞動(dòng)者沒(méi)有提供正常勞動(dòng)，應(yīng)按規(guī)定支付生活費(fèi)。

生活費(fèi)可以低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)

但不低于當(dāng)?shù)卮龢I(yè)救濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

七、待崗人員可以從事第二職業(yè)的所得彌補(bǔ)生活費(fèi)的不足

這就是待崗與在崗職工的福利待遇的區(qū)別。

國(guó)企讓員工待崗是合法的,但是在待崗期間,用人單位應(yīng)按勞動(dòng)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資。

2020年，注定是不平凡的一年，各行各業(yè)都面臨前所未有的挑戰(zhàn)和困難。面對(duì)市場(chǎng)的壓力，更需要我們團(tuán)結(jié)一心，共克時(shí)艱。

目前受到巨大重創(chuàng)的行業(yè)有：餐飲、旅游、交運(yùn)、電影、酒店、石油、金融、地產(chǎn)等等。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自然也是受到極大沖擊之一，小的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可能就面臨生死存亡、直接宣布倒閉了。

我的朋友胖子，在二線城市，2019年初和別人合伙開(kāi)了家的兒童興趣培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，估計(jì)已沒(méi)辦法支撐了，過(guò)年期間聯(lián)系了兩次，都沒(méi)有回應(yīng)，希望他能挺住渡過(guò)難關(guān)。

按我國(guó)目前的勞動(dòng)法規(guī)，在職員工的工資是必要支付的，不得拖欠。但在疫情期間，有可能減少或只發(fā)保底基本工資，其它或按績(jī)效比例給予，保證基本生活。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)目前的重點(diǎn)是：在較短的時(shí)間內(nèi)，如何群策群力，擴(kuò)大機(jī)構(gòu)的營(yíng)收，減少成本的支出。及時(shí)開(kāi)展有效的市場(chǎng)營(yíng)救，開(kāi)拓線上教育市場(chǎng)，對(duì)老師、銷售和辦公室人員，做不同的定位與分工，把工作做到極致。

我女兒上的英語(yǔ)補(bǔ)習(xí)班，早已改為線上教學(xué)，老師就變成了在鏡頭前講課。這機(jī)構(gòu)有很多英語(yǔ)老師，解聘和扣發(fā)工資都是不可取的。雖然不習(xí)慣、效果也不如從前，這也不失為機(jī)構(gòu)的自救方式之一。

書(shū)法班的老師，也成了自媒體人，把已搬到線上教學(xué)。自己的課自己在講授，仍是津津樂(lè)道的一筆一劃教導(dǎo)。之后便是上傳書(shū)寫(xiě)的作品批改回復(fù)，加強(qiáng)了孩子們?cè)趯W(xué)習(xí)中的主動(dòng)性與堅(jiān)持性。改線上學(xué)習(xí)后并沒(méi)有出現(xiàn)退費(fèi)的情況，而是更加堅(jiān)定了老師的專業(yè)性。

日前有報(bào)道在廣州一個(gè)餐館老板，在疫情期間，大受大打擊，幾乎面臨倒閉。嘗試新的模式，轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)始在朋友圈、以及線上售賣各種口味的燒雞，日銷2萬(wàn)只，自救成功，是何等的勵(lì)志，改變無(wú)處不在。

在疫情期間，國(guó)家也在倡導(dǎo)開(kāi)展線上教育。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以借鑒學(xué)校的線上授課模式，個(gè)個(gè)學(xué)生有課上，個(gè)個(gè)老師有工作。傳遞的不僅僅是知識(shí)，更是一種精神和堅(jiān)持。

其實(shí)線上教育、知識(shí)共享等在疫情期間已舉世矚目，需求不斷攀升，將來(lái)也會(huì)迎來(lái)更廣大的發(fā)展空間。