農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，我把它理解成農(nóng)民企業(yè)，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)組織內(nèi)部各個(gè)有機(jī)構(gòu)成要素相互作用的聯(lián)系方式或形式，以求有效、合理地把組織成員組織起來，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而協(xié)同努力。 組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)資源和權(quán)力分配的載體，它在人的能動(dòng)行為下，通過信息傳遞，承載著企業(yè)的業(yè)務(wù)流動(dòng)，推動(dòng)或者阻礙企業(yè)使命的進(jìn)程。由于組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)中的基礎(chǔ)地位和關(guān)鍵作用，企業(yè)所有戰(zhàn)略意義上的變革，都必須首先在組織結(jié)構(gòu)上開始。

另外也可以這樣理解，組織結(jié)構(gòu)，百科給出的定義是指對(duì)于工作任務(wù)如何進(jìn)行分工、分組和協(xié)調(diào)合作。 是表明組織各部分排列順序、空間位置、聚散狀態(tài)、聯(lián)系方式以及各要素之間相互關(guān)系的一種模式，是整個(gè)管理系統(tǒng)的“框架”。簡(jiǎn)而言之，組織結(jié)構(gòu)是一個(gè)組織內(nèi)各構(gòu)成要素以及它們之間的相互關(guān)系，它描述組織的框架體系。它的內(nèi)容主要涉及企業(yè)部門構(gòu)成、基本的崗位設(shè)置、權(quán)責(zé)關(guān)系、業(yè)務(wù)流程、管理流程及企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)與控制機(jī)制等。

村辦（合作社）目前來看是好事，團(tuán)結(jié)就是力量、團(tuán)結(jié)力量大，能更好的抵抗風(fēng)險(xiǎn)、減少損失…

一種合作社是個(gè)體間的互助；

一種合作社是打破個(gè)體的合作集體。

前一種還是一種臨時(shí)現(xiàn)點(diǎn)，解決不了農(nóng)業(yè)的最終問題。

現(xiàn)在農(nóng)村農(nóng)業(yè)受下面這些問題的制約：

落后的耕作方式。

停滯不前退步的水利設(shè)施。

小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的臨時(shí)觀念。

唯利是圖只顧小利的農(nóng)作物布局。

不安定的農(nóng)民人心。

對(duì)政策過份期待的惰性心理。

如何解決這些問題，早在五十年以前，毛主席就為我們找到了方法指明了路。

水利是農(nóng)業(yè)的命脈！搞好水利建設(shè)，達(dá)到汗?jié)潮Ｊ铡?/p>

農(nóng)業(yè)的根本出路在于機(jī)械化！用機(jī)械化提高生產(chǎn)效率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)省勞動(dòng)力。

農(nóng)業(yè)八字憲法；土、肥、水、種、密、保、管、工。八個(gè)字解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遇到的所有問題。

要實(shí)施這些措施，打破個(gè)體的合作集體，是唯一的出路！

2019年以來，為深入推進(jìn)供銷社改革、農(nóng)合聯(lián)改革，大力推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)提升、涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、合作經(jīng)濟(jì)壯大、社有經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和組織隊(duì)伍建設(shè)，讓供銷社、農(nóng)合聯(lián)在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中成為骨干力量、發(fā)揮平臺(tái)作用，國家供銷合作總社特制定了一系列的扶持政策，扶持成立了一大批農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社的主要目的與作用是整合產(chǎn)業(yè)資源，共同抱團(tuán)發(fā)展，將分散型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有機(jī)聯(lián)合在一起，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

聯(lián)合社可以發(fā)揮的具體作用:成員間信息交流；統(tǒng)一采購生產(chǎn)資料降低成本；統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)一進(jìn)行產(chǎn)品宣傳與推廣；合理分配資源；統(tǒng)一包裝銷售等。

以上回答，希望能幫到你。

（1）有明確的發(fā)起人和一定數(shù)量的成員。農(nóng)戶，包括農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大戶等均可以發(fā)起設(shè)立專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。在發(fā)起時(shí)至少有5戶農(nóng)民自愿參加。從事同一專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)戶，不受行政區(qū)域限制，都可自愿加入。農(nóng)業(yè)技術(shù)研究和推廣機(jī)構(gòu)、專業(yè)服務(wù)組織、農(nóng)產(chǎn)品加工營銷企業(yè)及基層供銷社等單位，也可以與從事某項(xiàng)專業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)戶共同組建聯(lián)合體性質(zhì)的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織成員要以從事專業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的農(nóng)民為主體。

（2）有共同的專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目和具體的合作內(nèi)容。專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織必須圍繞某個(gè)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目或產(chǎn)品組織起來，在購銷、加工、儲(chǔ)運(yùn)、技術(shù)、資金及農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備使用等一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)上開展互助合作，確定適宜的項(xiàng)目作為合作的載體，通過項(xiàng)目的組織實(shí)施，使本組織成員的共同經(jīng)濟(jì)需求得到滿足。

（3）有比較規(guī)范的合作經(jīng)濟(jì)組織章程。章程決定組織的發(fā)展方向，規(guī)范組織的運(yùn)作程序，是辦好專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的基本要件。各地興辦和發(fā)展經(jīng)營性專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織（合作社）的，可參照《農(nóng)村專業(yè)合作社示范章程》，結(jié)合實(shí)際情況予以制定。

（4）有一定的經(jīng)營要素基礎(chǔ)。專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為了向農(nóng)民提供服務(wù)和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要具備一定的資金、技術(shù)、設(shè)備以及土地、建筑物等經(jīng)營要素。專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建立初期的初始資金，根據(jù)成員個(gè)人與合作經(jīng)濟(jì)組織的預(yù)計(jì)交易額在組織內(nèi)部成員中籌集。參加合作組織的成員一般以現(xiàn)金入股，也可以以經(jīng)營要素折股或以其它自行商定的方式籌集本組織的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

我是村官阿麗，這個(gè)問題我來回答。

首先明確要 一點(diǎn)，農(nóng)村辦理合作社的手續(xù)相對(duì)來說，比較容易。但對(duì)于農(nóng)村合作社的前景如何，主要看如何經(jīng)營，以及經(jīng)營的項(xiàng)目是否有前景。

10天前阿麗剛好去辦理了一個(gè)農(nóng)村合作社，具體手續(xù)如下:

一、辦理合作社營業(yè)執(zhí)照

合作社成員之少由5人組成，5人均要為村內(nèi)村民，對(duì)于村民的身份沒有特殊要求，只要沒有不良嗜好就可以。

二、辦理稅務(wù)登記

雖然現(xiàn)在三證合一了，但營業(yè)執(zhí)照辦理后，還需要在當(dāng)?shù)卣?wù)大廳辦理稅務(wù)登記。在以前，合作社還必須要有會(huì)計(jì)，但現(xiàn)在不作硬性要求，只要有記賬員就可以了。稅務(wù)登記完成后每個(gè)季度要進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)。申報(bào)時(shí)間為:4月15日，7月15日以此類推，每個(gè)季度的下個(gè)月中旬進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)。

三、辦理開戶許可

在辦理開戶許可證前，還要刻法人私章、合作社公章、合作社財(cái)務(wù)章這3個(gè)章必須都為防偽章，大約需要500元左右。

然后就可以拿著這些章及營業(yè)執(zhí)照，法人身份證等去銀行辦理開戶許可證了。現(xiàn)在的開戶許可只是一張紙，上面有開戶號(hào)。

以上就是農(nóng)村合作社的辦理手續(xù)。那么回到題主的第一個(gè)問題，農(nóng)村合作社的前景怎么樣呢？

辦理合作社后，產(chǎn)品可以有商業(yè)渠道。

現(xiàn)在的農(nóng)產(chǎn)品銷售，都需要有正規(guī)的手續(xù)，才可以走商業(yè)路線進(jìn)行銷售。阿麗前段時(shí)間辦理合作社，也是為了能把當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)，如蜂蜜通過今日頭條這個(gè)平臺(tái)銷往全國。

所以從長(zhǎng)遠(yuǎn)前景來說，要想在農(nóng)村搞產(chǎn)業(yè)，辦理合作社還是很有必要的。

合作社的前景還和經(jīng)營的項(xiàng)目有關(guān)

如阿麗的家鄉(xiāng)養(yǎng)蜂的農(nóng)戶特別多，所以盛產(chǎn)蜂蜜。而蜂蜜的市場(chǎng)非常好，根本不愁銷售不出去，所以一個(gè)鄰家大叔非常有眼光，早10年前就辦理了養(yǎng)蜂合作社，目前年銷售額都在50萬元以上。

所以合作社有沒有前景，和合作社所經(jīng)營的項(xiàng)目有關(guān)，如果所經(jīng)營項(xiàng)目在本地有優(yōu)勢(shì)，而且也有銷路，那前景肯定不錯(cuò)。

合作社的前景和經(jīng)營者也有關(guān)

我們常說，同樣的一件事，看誰做。善于經(jīng)營管理的人，會(huì)把好的合作社項(xiàng)目做的風(fēng)生水起；而不善于管理經(jīng)營的人，把再好的合作社項(xiàng)目交到他手上，一準(zhǔn)搞砸。

所以合作社要想有前景，經(jīng)營者必須要懂得管理與經(jīng)營，對(duì)市場(chǎng)有遠(yuǎn)瞻行，用農(nóng)村的話來說，就是“眼光”要好！

總結(jié):現(xiàn)在國家鼓勵(lì)農(nóng)村開辦合作社，所以在辦理合作社時(shí)，手續(xù)相對(duì)簡(jiǎn)便。至于合作的前景，那真的要看人看物了。

我是村官阿麗，歡迎大家關(guān)注！

合作社制度類似于中國的以前的生產(chǎn)隊(duì)和單干后的分田地（即分田而不離隊(duì)）的綜合體。實(shí)際中國的人民公社就是合作社的雛形，只是沒有完善改革就給一刀切掉了，走了60年單干的路，現(xiàn)在又回過頭做合作社，很多人不理解，小編也不理解為什么總在走彎路，是峰回路轉(zhuǎn)，還是柳暗花明，是否能成為農(nóng)村發(fā)展的新模式。

首先看一下為什么單干不行，中國農(nóng)村人口8億多，人均耕地1畝多，基本停留在農(nóng)耕時(shí)代，人均年收入426元，與低保水平相當(dāng)。

問題是合作社就能行嗎？

合作社具有雙重性。

第一：合作社是農(nóng)民社員的聯(lián)合組織。

第二：另一方面它又是一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)組織。

優(yōu)勢(shì)：其特點(diǎn)是取決于合作社內(nèi)農(nóng)民的要求，與社員的關(guān)系表現(xiàn)為合作組織作為社員在市場(chǎng)中的代表，通過與組織外的利益集團(tuán)或個(gè)人進(jìn)行以利潤為導(dǎo)向的交易，來維護(hù)社員的經(jīng)濟(jì)利益。從創(chuàng)造利潤的角度講，合作社與企業(yè)沒有區(qū)別，區(qū)別在于利潤的分配上，合作社必須將市場(chǎng)所得在社員中進(jìn)行分配。也就是說，合作組織對(duì)內(nèi)部成員(社員)具有非贏利性即無剝削，對(duì)外則以追求利潤最大化為目標(biāo)。

小編總結(jié)：合作社符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，是一種新型的農(nóng)民合作組織，合作社成員平等，互助，友愛，建立合作社的目的是合作共贏共同致富，為了其他目的建立的的合作社都不在本文討論范圍之內(nèi)。

特別法人。《民法總則》第九十六條：“本節(jié)規(guī)定的機(jī)關(guān)法人、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織法人、城鎮(zhèn)農(nóng)村的合作經(jīng)濟(jì)組織法人、基層群眾性自治組織法人，為特別法人”。