言法有信，為你解答

一、無(wú)故辭退，屬違法解除合同。可以要求公司支付賠償金。賠償金是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的兩倍，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，工作滿一年補(bǔ)償一個(gè)月的工資，不滿六個(gè)月補(bǔ)償半個(gè)月工資，滿六個(gè)月不到一年也是補(bǔ)償半個(gè)月工資。工資按照你前十二個(gè)月的平均工資計(jì)算。

二、勞動(dòng)合同解除后，公司負(fù)有責(zé)任辦理離職手續(xù)，包括結(jié)清工資。

三、與單位協(xié)商，如果無(wú)法得到滿足，可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)監(jiān)察部門舉報(bào)，或者依法申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁、訴訟！

別怕，法律賦予你的權(quán)利，你應(yīng)該依法主張。

謝邀，被辭退了，怎么辦？這與主動(dòng)辭職有區(qū)別，題意中也沒(méi)交待為什么被辭退，辭退人年令有多大，一概不知。依我看，本人要深刻反省被辭退的原因，自己應(yīng)該是最清楚的。如是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)不足，而且長(zhǎng)遠(yuǎn)看無(wú)新產(chǎn)品研發(fā)，老產(chǎn)品無(wú)市場(chǎng)，企業(yè)面臨倒閉，或者說(shuō)企業(yè)只能車間合并，縮小規(guī)模，較大部分同志面臨被辭退，這也無(wú)啥事，按政策回家待業(yè)或另找工作之前還能享受企業(yè)補(bǔ)償與政府補(bǔ)貼，直至另行工作。

年輕的年長(zhǎng)的人也不要愁眉苦臉，有技術(shù)有能力，大不了再找份適合自己能技術(shù)特長(zhǎng)發(fā)揮的工作，盡管似乎工作難找點(diǎn)，但最近國(guó)家在加強(qiáng)力度扶植壯大大中企業(yè)，支持新型產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)，減免稅務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)后勁，如人工智能，lT行業(yè)等等其它現(xiàn)今較熱門的行業(yè)，總有適合年輕人工作的一席之地，當(dāng)然最好是專業(yè)技術(shù)對(duì)口有利于錄用。

對(duì)年老的接近退休年令的人來(lái)說(shuō)，有技術(shù)特長(zhǎng)的，經(jīng)驗(yàn)也豐富，有技術(shù)等級(jí)證書，有的私有小企業(yè)需要傳幫帶，幫助提高小青年提高基礎(chǔ)技術(shù)，或做一些檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)加工產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，合格品出廠，避免由于質(zhì)量問(wèn)題被客戶退貨，企業(yè)造成不必要的損失。總之，有技術(shù)有能力的人也不怕企業(yè)遇有什么情況，俗話說(shuō)，條條道路通羅馬，難不道人。

怕就怕不但沒(méi)有技術(shù)專長(zhǎng)的應(yīng)用或鉆研技術(shù)的創(chuàng)新精神，而在企業(yè)這段時(shí)間里又不肯踏實(shí)努力地學(xué)習(xí)手藝，平時(shí)工作吊二郎當(dāng)，東看看西走走，又不虛心請(qǐng)教別人，既使有文憑學(xué)歷，一段時(shí)間實(shí)習(xí)了也沒(méi)長(zhǎng)進(jìn)，拿不出象樣產(chǎn)品或設(shè)計(jì)圖紙，雖部門領(lǐng)導(dǎo)找談話幾次，領(lǐng)導(dǎo)還是看不到進(jìn)步，自身又無(wú)所謂，反正家中有爹媽經(jīng)濟(jì)上的支撐，俗話說(shuō)：過(guò)一天和尚撞一天鐘，領(lǐng)導(dǎo)放你在什么崗位都不安心，那實(shí)習(xí)期過(guò)后總結(jié)內(nèi)容又寫不出，無(wú)論是企業(yè)正常與不正常生產(chǎn)，首當(dāng)其沖被辭退的當(dāng)然是你，逃也逃不過(guò)，只有自認(rèn)。

因此，既使由于自身原因被辭退，還是要振足精神，趁年輕只要肯努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)，發(fā)揮自身能力，有了正確思想動(dòng)機(jī)，被辭退后，是不怕找不到工作的，父母不可能養(yǎng)你一輩子。要記住，如今社會(huì)沒(méi)有學(xué)歷沒(méi)有技術(shù)，又不能吃苦拼搏，一定的能力發(fā)揮，做出相應(yīng)貢獻(xiàn)，昰很難找到工作且養(yǎng)家糊口的。

如果我工作很好，領(lǐng)導(dǎo)還是看不起我，還要開(kāi)除我，那我就等于在他的公司當(dāng)個(gè)跳板。再努力去找自己喜歡的老板，工作和單位！人無(wú)千日好！花無(wú)百日紅！

工作兩年，領(lǐng)導(dǎo)突然說(shuō)“一直沒(méi)進(jìn)步、沒(méi)成長(zhǎng)，再給三個(gè)月，不長(zhǎng)進(jìn)就辭退”。

要如何維護(hù)自己的利益？

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利益，即“應(yīng)得的”。

本來(lái)契約社會(huì)，應(yīng)得的早已通過(guò)契約（勞動(dòng)合同）作過(guò)約定，出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，按契約各出各、各得各，就好。

但無(wú)奈，不按套路出牌的單位實(shí)在太多，比如“職場(chǎng)十大酷刑”、“侮辱+折磨”、“下套+火燒”......總之，不達(dá)到“免費(fèi)裁員”的目的不罷休。

也因此，就出現(xiàn)了“維護(hù)利益”這一必要。

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那么，利益如何維護(hù)？

• 不想離開(kāi)的情形。

換工作是一件費(fèi)神、費(fèi)力、費(fèi)時(shí)間，也極為考驗(yàn)自信心的事。

也因此，許多人不愿迎接這個(gè)變化。即使所在的單位已經(jīng)讓人很不愉快、已經(jīng)完全沒(méi)了前途，也依然“痛，并熬著”。

所以，如果維護(hù)的是“不想離開(kāi)”的利益，那就要翻開(kāi)勞動(dòng)合同，一條一條去比對(duì)了。

如：

• 合同到期時(shí)間；
• 解除合同的要件；
• ......

總之，要從“已約定”（合同）中，找出能夠支持自己“不離開(kāi)”的條款，并將其作為（談判等的）武器。

同時(shí)，堅(jiān)決地用語(yǔ)言，向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)自己要扎根在這個(gè)單位的決心。

一個(gè)人所接受到的（來(lái)自他人的）對(duì)待，其實(shí)更多，是由自己所顯現(xiàn)的態(tài)度決定——若態(tài)度堅(jiān)決，則對(duì)方也會(huì)受到影響。

（當(dāng)然，還有“搞關(guān)系”、“走門路”等諸多的辦法，但那屬于“運(yùn)作”，而非維護(hù)，所以就不展開(kāi)說(shuō)了）

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• 追求實(shí)際的情形。

一般來(lái)說(shuō)，如果這領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)走不了人，或者自己調(diào)不了崗位，那繼續(xù)在這單位待著，已經(jīng)沒(méi)什么意義了。

對(duì)一個(gè)已有成見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，對(duì)面那人干啥，他都不（愿）認(rèn)可。

所謂的“三個(gè)月”，其實(shí)更多是在搞心理施壓，更多是想迫使對(duì)方主動(dòng)走人。

所以，即使再待三個(gè)月——就算期間努力到死，若沒(méi)有一定的機(jī)緣，那最終還是那個(gè)結(jié)果。

到時(shí)候，更難看的是自己。

而領(lǐng)導(dǎo)，毫發(fā)無(wú)傷、毫無(wú)損失不說(shuō)，還落了個(gè)“大度、寬厚”的美名。

所以，追求實(shí)際、主動(dòng)求變，也是一個(gè)選擇。

如：

• 抓住領(lǐng)導(dǎo)話中的把柄（拿出“我不行”的實(shí)際證據(jù)，拿不出則說(shuō)清楚為何胡說(shuō)），主動(dòng)發(fā)起談判；

• 談判，要求調(diào)走（調(diào)去靠譜的部門，而不是胡亂塞），或者要求類似“2N+1（2、3、4......）”的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

總之，抓住領(lǐng)導(dǎo)話里的漏洞，沒(méi)事也要找出事來(lái)，讓領(lǐng)導(dǎo)處于道義上的不利境地，從而在談判中占據(jù)主位，最終拿到自己想要的（或應(yīng)得的）。

總之，漫天要價(jià)，就地還錢，積極談判就是。

經(jīng)過(guò)了這一次，以后會(huì)聰明許多、勇敢許多。

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維護(hù)利益很簡(jiǎn)單。這世上最簡(jiǎn)單的事，莫過(guò)于扯清關(guān)系了。

但接下來(lái)的職場(chǎng)人生，還需要自己一步一個(gè)腳印，慢慢走出來(lái)，所以有件事，其實(shí)要比維護(hù)利益更加重要——

關(guān)于“工作及其周邊”的學(xué)問(wèn)。

• 首先，不要過(guò)分檢討。

領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“你不行”，也許正確，但也許不正確。

領(lǐng)導(dǎo)的判斷不一定就正確無(wú)比，領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)更容易受到蠱惑，或因一些立場(chǎng)問(wèn)題、利益問(wèn)題而判斷失誤；

或“有意的判斷失誤”（單位經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題，需要裁減人員）。

而且，下屬“總是不行”，也有一部分問(wèn)題在領(lǐng)導(dǎo)身上。是領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)不力、工作不合格，才導(dǎo)致這個(gè)結(jié)果。

因此，不要因領(lǐng)導(dǎo)那也許并不客觀之評(píng)判，而過(guò)分檢討自己，甚至是極度地鄙視自己。

帶著這種情緒工作，做什么都難有成功的可能。

情緒其實(shí)很重要。若內(nèi)心充滿痛苦與自責(zé)，那頭腦必定要被“我真**差勁”占據(jù)，以至大腦空白、全身無(wú)力。

不要說(shuō)工作，正常生活都會(huì)受到很大影響。

所以，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的“你不行”，要客觀分析，更要將其視為“別人的意見(jiàn)”。

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• 其次，工作其實(shí)沒(méi)有想象中那么難，努力就能做好。

單位那個(gè)最能干的，其實(shí)很多時(shí)候，只是多了努力、再努力而已。他們只是更勤快一些、更細(xì)致一些、更能堅(jiān)持一些......一點(diǎn)一點(diǎn)，打造出那個(gè)最能干的自己。

沒(méi)有更多的秘訣，也不是天賦聰明，只是更努力，而已。

沒(méi)有哪個(gè)“更能干”是平白得來(lái)，更不是老天的恩賜。

付出多少，就能收獲多少。

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• 最后，對(duì)關(guān)系的運(yùn)作，其實(shí)也很重要。

有許多人覺(jué)得，自己只要夠能干、做得夠好，在單位就萬(wàn)事大吉。

其實(shí)，單位絕沒(méi)有這么簡(jiǎn)單。

單位雖然是圍繞工作而存在——但單位，終究是解決生存問(wèn)題的地方。

從老板、到員工......凡是出現(xiàn)在單位的人，最大的發(fā)心、最終的目的，都是為了解決生存問(wèn)題（或是生存得更好）。

所以，切不可把單位視為一個(gè)純工作的地方——相比工作，研究“關(guān)于生存的那些事兒”，有時(shí)候也挺重要。

如：人性，恐慌，前進(jìn)之心，妒嫉......

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也因此，研究關(guān)系、更好地運(yùn)用關(guān)系，也是在單位生存必不可少的要件。

搞透了關(guān)系的學(xué)問(wèn)，工作才能更加順暢。否則，再能干也無(wú)用。

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總之，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)突然發(fā)來(lái)的“辭退欲望”，沮喪、難受是必然的。

但不必先自我苛責(zé)，自己先將自己批個(gè)一無(wú)是處。

同時(shí)，冷靜下來(lái)，查找手頭可供利用的（如合同，或領(lǐng)導(dǎo)的性格弱點(diǎn)），并深入地、客觀地思考一下步。

總之，圍繞“維護(hù)”展開(kāi)行動(dòng)，就好。

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別在職場(chǎng)強(qiáng)調(diào)道德，那不科學(xué)

別把壞事全往自己身上拉，你沒(méi)那么“掃”

這個(gè)問(wèn)題如果單從字面意義上去回答的話，其實(shí)是非常好回答的，答案也是不言而喻的。

其實(shí)我們更多的是想知道，員工在職三年多為什么會(huì)被企業(yè)解除勞動(dòng)合同？為什么被企業(yè)辭退？辭退到底是什么理由？

一、企業(yè)單方意思表示的風(fēng)險(xiǎn)

要警惕一點(diǎn)但凡單方的意思表示都會(huì)存在勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)辭退員工還是員工在提出離職的時(shí)候都會(huì)存在某一方面的問(wèn)題。

勞動(dòng)合同法有非常明確的規(guī)定，企業(yè)在哪幾種情況下可以單方解除勞動(dòng)合同，超出那些條款的可能會(huì)視為違法解除勞動(dòng)合同，就會(huì)承擔(dān)違法解除合同的法律風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)本題所提的，我們就估計(jì)也是等于違法解除勞動(dòng)合同。因?yàn)槿绻皇沁`法解除，勞動(dòng)合同是無(wú)法要求企業(yè)支付賠償金。

二、違法解除勞動(dòng)合同的幾種情況

即使在如下情況下，企業(yè)解除勞動(dòng)合同仍然可視為違法解除勞動(dòng)合同：

1.企業(yè)不能證明員工不符合錄用條件，而解除勞動(dòng)合同的。這一條，其實(shí)并不是十分容易去證明的員工如何就不符合錄用條件，首先公布的條件是否經(jīng)過(guò)公司公示？錄用條件有哪些考核措施？如何證明？

2.企業(yè)員工在轉(zhuǎn)正之后，沒(méi)有證據(jù)證明員工不信任本職工作。即使有證據(jù)證明員工不能勝任本職工作的；但沒(méi)有采取培訓(xùn)或調(diào)崗措施而解除勞動(dòng)合同的。

3.員工嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)規(guī)章制度，并給企業(yè)造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的。但這一條，其實(shí)并不是十分容易界定的首先嚴(yán)重違反公司制度，那么這個(gè)制度就需要進(jìn)行公示。嚴(yán)重違反公司這種造成的損失，這個(gè)嚴(yán)重?fù)p失是多少？也是需要企業(yè)通過(guò)公司的制度進(jìn)行界定，并進(jìn)行公示的。

4.還有其他的理由，比如說(shuō)員工不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排的。還有一些其他的客觀原因，導(dǎo)致企業(yè)想解除員工勞動(dòng)合同，比如說(shuō)企業(yè)存在經(jīng)營(yíng)困難、企業(yè)存在其他客觀原因，比如搬遷的原因需要解除勞動(dòng)合同。

三、支付賠償金的要件

只有違法解除勞動(dòng)合同企業(yè)才需要支付賠償金，如果是正常的合法解除勞動(dòng)合同可能需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；每在職一年補(bǔ)償一個(gè)月。

六合同風(fēng)，資深人力資源總監(jiān)，擅長(zhǎng)勞動(dòng)法規(guī)解析，求職面試輔導(dǎo)，職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

無(wú)緣無(wú)故被公司解聘，該如何維護(hù)自己的權(quán)力，我呢剛好有一個(gè)類似的經(jīng)歷，分享給你，希望對(duì)你有幫助。

我的經(jīng)歷

我剛開(kāi)始進(jìn)入社會(huì)工作的時(shí)候，找到了一個(gè)企劃的工作在一家集成板墻公司。

當(dāng)時(shí)大概做了有半年，然后公司的負(fù)責(zé)人通知我們說(shuō)要解聘，但是這半年來(lái)，我的工作并沒(méi)有什么問(wèn)題。 當(dāng)時(shí)我就非常的生氣，然后就找到了勞動(dòng)監(jiān)察部門，向他們投訴這個(gè)事情讓他們來(lái)解決。

當(dāng)然勞動(dòng)監(jiān)察部門也過(guò)來(lái)調(diào)查了一下事情，但是并沒(méi)有得到實(shí)質(zhì)性的解決，這個(gè)事情呢，一直在拖，而且呢，勞動(dòng)監(jiān)察部門多次想要協(xié)商解決，但是我們公司的負(fù)責(zé)人并沒(méi)有出面來(lái)跟我協(xié)商這個(gè)事情。

最后呢，我沒(méi)有辦法，我就在自己的微博上寫了一篇文章，主要講的就是我無(wú)緣無(wú)故被解聘的這個(gè)事情，然后我@了一下當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的官微。

那時(shí)候我大概是上午發(fā)的文章，然后下午的時(shí)候就有人主動(dòng)聯(lián)系我，并且呢，給我打了電話，向我詢?cè)儐?wèn)這個(gè)情況，而且勞動(dòng)監(jiān)察部門也給我打了個(gè)電話，讓我過(guò)去溝通這個(gè)事情。 最后呢，一星期內(nèi)我這個(gè)事情就得到了解決，公司那邊也支付了我一定的賠償金。

遇到工資待遇問(wèn)題，第一選擇是找勞動(dòng)監(jiān)察部門解決，第二是借助媒體自助

所以說(shuō)當(dāng)你遇到自己無(wú)緣無(wú)故被公司解聘或者說(shuō)工資待遇不合理的情況下呢，你的第一選擇一定是找當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)監(jiān)察部門，向他們求助，讓他們出面幫你解決這個(gè)問(wèn)題。

當(dāng)然這個(gè)勞動(dòng)監(jiān)察部門肯定會(huì)幫你解決，但是整個(gè)解決的周期可能會(huì)比較長(zhǎng)，因?yàn)樗械臇|西都是有一套流程的，那么很多公司他們會(huì)鉆這個(gè)空子，他們會(huì)一直拖在那里，最后就把這個(gè)事情搞得很僵，那么遇到這種情況呢，你就要學(xué)會(huì)自己找一些方法幫助自己。

比如你可以選擇跟我一樣的做法，你可以利用網(wǎng)絡(luò)的影響力，利用媒體的影響力，把這種事情公布出來(lái)，這樣呢可以讓當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)部門及時(shí)的反應(yīng)，也能夠讓公司迅速采取行動(dòng)，畢竟他們也不想公司抹黑，這樣對(duì)公司也會(huì)造成負(fù)面影響。

總之你要采取合法且有效的手段去維護(hù)自己的權(quán)益，不能夠偏激。

作者 ：王心傲，《銷售局》系列書籍作者，職場(chǎng)老司機(jī)，成長(zhǎng)型學(xué)習(xí)博主、nlp、心理學(xué)、權(quán)謀學(xué)研習(xí)者，喜歡讀書、寫作。寫走心的成長(zhǎng)感悟、實(shí)用的職場(chǎng)分享、暗黑的操控策略，幫助你逆襲人生，歡迎關(guān)注我。

沒(méi)啥怎么辦的，冷靜。

先把補(bǔ)償金拿到，和公司理清各種報(bào)銷、假期、說(shuō)不清的各種糾紛，了斷干凈。公司不違法你告他也贏不了。

然后先把社保找個(gè)地方上，或者自己上，社保不要斷。

第三，看看家里有多少錢，夠你活多久。看看你愛(ài)人能不能養(yǎng)活你。要做好一年沒(méi)收入的準(zhǔn)備。

第四，準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷，請(qǐng)同學(xué)朋友前同事推薦找工作。如果總找不到工作，開(kāi)滴滴干零工，先有個(gè)收入。如果一直找不到工作，考慮自己干，最好和之前的行業(yè)資源相關(guān)，擺地?cái)偂⒏刹惋嫞瑮l條大路通羅馬。

第五，不要沮喪，不要否定自己，不要抑郁或者自殺。總能有辦法活下去。

首先，搜集證據(jù)：勞動(dòng)合同、解除通知書、社保繳費(fèi)證明等能證明勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)時(shí)間的證據(jù)。

其次，如果確實(shí)是被單位無(wú)故辭退，單位沒(méi)有合法理由單方解除勞動(dòng)關(guān)系，那么單位構(gòu)成違法解除勞動(dòng)關(guān)系，是需要向你支付賠償金的。賠償金的標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的二倍，而經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。舉個(gè)例子，若你離職前月平均工資標(biāo)準(zhǔn)5000元，工作5年，那么賠償金就是5000×5×2=50000元。

最后，你可以自己去公司所在地的勞動(dòng)仲裁部門申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁來(lái)維護(hù)自己的權(quán)益，也可以委托律師辦理。