現在勞務公司基本收入就是對企業的“勞務派遣、外包、物流等”收入，你是業務員還是跟勞務公司業務員派遣出去駐企業業務員這點要搞清楚。如果是勞務公司業務員工作范圍基本就是：去和工廠人力資源部門談用工、業務外包等業務，還有就是工廠綠化、安保、物管都是可以淡的。如果你所在勞務公司還和當地就業局有業務關系，還要對幫助就業人員和用工單位簽訂勞務協議進行回收。

這種事太比較簡單。

1、對派遣的單位作個基本的分類，看主要往企業用工單位、機關和機關事業單位派遣。并針對性的搜集相關單位的人員招聘信息和主管人力資源或人事的聯系人信息。

2、針對搜集的信息，逐個電話拜訪或當面拜訪，介紹單位的基本情況和合作的意向。

3、單位有合作意向的，及時簽訂勞務派遣協議，約定合作事項。

僅需補繳印花稅等一些小費用，主要從事勞務清包的工程，目前市場上的很大一部分比例的建筑勞務公司實質意義上是給總承包的建筑公司提供為滿足目前建筑市場管理規定而補充資料用的，特別是申報標化工地，經營成本很小，當然，目前作為總承包的建筑公司。但目前市場上，建筑勞務公司的運作模式屬于服務類的性質在經營，還有建筑項目需要發票來做成本賬的，辦理安全類手續。勞務合同屬于分包合同。所以，規定需要班組隊伍通過勞務公司簽訂合同（當然也有少量的建筑公司是把清工承包給勞務公司操作的），不要單獨繳納營業稅（相當于抵扣總包建筑公司繳納的營業稅），還有提供發票，勞務公司享受付出回報----收取管理費（一般在1%·～2%）從嚴格意義上來講，建筑勞務公司是屬于專業承包的建筑公司

工程圈里的細分專業很多，如同分布在不同的功能節點上的流水線。每個節點里要如何要怎么去了解你所推薦的產品或服務面對什么樣的客戶，都需要根據你所在的公司行業去具體問題具體分析。

因為專業不同，所處的立場不同、業務開展的策略不盡相同等等，會影響到你跑業務的重點和知識儲備，關注和延伸的信息面也會不同。

所以這里，只能給個各種細分專業都適用的思路，具體展開工作，還需要結合具體的專業、地域、項目獲取方式等等來具體操作。

針對你目前屬于剛入行的小白的話，建議從以下幾個方面入手：

找找行業感覺

出門在外，跑業務，最基本的行業術語，不求十分了解，但求別人一江你就知道，這些術語不單單是涉及到你所處的細分專業，還有人、習慣等。

1、行業所處專業的上游下游都是哪些什么？因為一些工程業務往往也隱藏在關鍵的行業信息里。

2、行業的習慣，最起碼要知道哪些項目不是跑來的，是需要公開競標的？哪些是需要通過業務交流爭取來的等等。

3、涉及哪些人，要知道不同環節涉及到哪些需要對接和了解的甲方專業崗位，哪些人。

了解工程項目的建設流程

不管位于哪個細分行業的公司里，要有整體的思維是有必要的，整個項目的建設流程是基本的。

畢竟建設項目是個整體，意味著，你所處的業務，需要從哪個時間點切入？該對接誰？

研究同行

找個同行，拜個師傅帶帶，是個比較快的捷徑，觀察對方是怎么一步步的展開工作的？怎么待人接物的？怎么挖挖掘機會的成交的？

如果線下找不到，在一些社交群里多交流多探討，也是可以快速找到一點啟發的。

整理項目拓展渠道

通過前面幾個思路，有了一定認識之后，就要回歸重點，為工程業務拓展指定計劃了。

其實，通過整理項目拓展渠道，就是個不錯的工作計劃倒排的工作指南，因為通過不同的渠道指引，后續怎么展開，需要怎么推進，你就有明確的方向了，把每一次的工作任務分解開來，你的工作思路有就明確了。

總而言之，工程行業，實踐里的道道遠大于書本上的銷售理論，其實不用過多緊張和擔心。

找到一個能切入的點，自然而然的會推著你往下走，出現的問題和麻煩事也會不少，但也會倒逼著你去成長，找到解決方法。

以上僅供參考。

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一、引進相對專業人才； 二、組建團隊； 三、收索并建立資源；（1.用人單位，2.學校資源） 四、業務開展，在進口（用人單位）與出口（學校、就業人員）上找到需求點，對接； 五、篩選重點企業客戶并與之達成派遣意向，其中要完成派遣協議書及派遣模式文本； 六、找到合適資源，派遣到單位并完成培訓。 七、簽訂派遣員工的勞動合同，購買社保，補員招聘； 八、完成意外、工傷應急處理機制； …… 細節較多，不明情況可以聯系探討。 如滿意請采納，謝謝！

勞務中介的客戶真的很廣泛，有生活就有市場，有市場就有人力需要。首先你要了解當地的人力資源市場開放時間（人力市場的招聘展位都是收費的，所以那里的用人單位是對你有需要）。其次，多留意同城網站的招聘信息（每一個都打電話詢問，缺點是效率低，優點是基數大，廣撒網多撈魚）。然后，把你的眼光放在大的企業，最好是對地區行業有影響力的企業，這樣的客戶以你合作的話，你可以作為例子向其他的客戶宣傳，這樣的說服力比較大。最后，別以為這樣你就成功了，各行各業的業務員，最重要的不是一副伶牙俐齒，而是堅持住前期的低迷期！前4個月無論怎么說，你都別想掙到太多的錢。這段時間對工資要求別太高，夠溫飽就可以，當4、5個月以后，你培養出老客戶的時候，你的財路就會打開啦~這時，才是考驗你交流能力的時候，厲害的月薪過萬不是問題。

1、帶上你們簽約合作企業的勞務合同。招工簡章，最好是能帶上你們合作企業的人事部長，一起去學校談，成功率最高。2、相映學校帶與其教學科目相關的招工企業簡章去，成功率大。

勞務派遣公司如何運作？

一家正規的人力資源公司（就是你說的勞務派遣公司），要有人員，有場地、有設備、有證書，哈哈當然還要有業務。

1、人員就是要有專職人員3人以上。

2、場地就是要有固定的辦公場地，并且面積不低于60平米。

3、設備就是要有固定資產（電腦、辦公桌等）

4、證書就是你的員工中至少要有2人擁有人力資源師證書，1人擁有會計證書。當然還有個最重要的就是，你必須要擁有當地有個部門核發的人力資源許可證和勞務派遣許可證才能開展業務。

5、業務也是最重要的啦，就是要有合作企業、單位等了，也就是你的客戶。有了客戶你就可以賺錢了

一般流程就是幫助你的客戶招聘管理你派遣給他們的員工，包括發工資、交社保等等，就是協助你的客戶管理這些員工。

勞務派遣很大程度就是用工企業、單位為了規避用工成本而出現的產物，是做為人力資源公司是要承擔這部分轉嫁的風險。

這些都是參照我們這城市的，有些地方可能有點區別。