房產銷售異議處理_銷售人員處理異議的例子?
特邀律師
很簡單,你去購物最煩什么,怕是纏著你不停推銷的?站在消費者,客戶的角度思考,給予他們認為安全舒服的空間。有需要的會主動找你,沒需要的說破天也還是不需要。推銷先做到識人,認人,然后服務潤物無聲,始終讓人感到舒適,沒有戒備。好吧,不需要是吧,那去吃點零食喝點飲料,看看風景,有興趣了,想了解,可以找任何一個銷售,也包括你!同客戶混個面熟,回來的大部分還是會找你的。
在房地產的銷售過程中,銷售人員經常會遇到客戶的異議,那么該如何處理這些異議呢?
1、“我買不起”(包括一切價格異議,如“太貴了”“我不想花那么多錢”“那邊價格如何”等等)。 不要忽視這種可能性,也許你的客戶真的買不起你的房屋,所以試探,了解真相很有必要。處理價格異議方法之一:就是把費用分解、縮小,以每年每月,甚至每天計算。
2、“我和我丈夫(妻子)商量商量”(包括同類型的話)。 也許避免這種異議的最好方法就是搞清楚誰是真正的決策人,或者鼓動在場的人自己做主。
3、“我的朋友也是開發商”(或者可能是其他樓盤競爭對手中有他熟悉的人)。
商品房銷售價格高于備案價格,屬開發商違規,可直接向住建委或相對應的職能部門投訴,要求以不高于備案價格進行銷售和簽合同。明知很容易被處罰,為什么開發商還敢頂風違規?
一.開發商的流程不嚴謹,導致價格出現“烏龍”。
有時樓盤一次開盤就是幾百成千套房源,制價人員在制定這么多房源時難免會犯迷糊。制價人員由于趕進度或過度自信,不回頭檢查,走流程時也沒人復核就簽字了,最終就形成銷售價高于備案價的“烏龍”事件了。
二.開發商有意突破備案價“紅線”。
這種一般是出現在“牛市”瘋搶房的時期。當地政府為了抑制房價的上漲速度,劃出各區域相對應的備案價“紅線”。高于紅線的樓盤不頒發預售許可證。
開發商在實際操作過程中,發現即使售價高于備案價也有大批客戶搶著買。在利益的驅動下,銷售價高于備案價就這樣產生了。
如果屬第一種烏龍的情況,客戶很容易找到證據去投訴開發商,比如說對公示的備案價和銷售價,認購書或合同的價格進行拍照等;但如開發商是有意突破備案價銷售的,客戶就很難抓“把柄”了。
開發商會以客戶“自愿”的手法進行提價,比如說:“客戶另加錢,委托開發商進行裝修升級”;或“住宅捆綁車位銷售,原價20萬車位賣到80萬”等等。
目前樓市已降溫,客戶只看不買甚至連看都不看了,各個樓盤都在手忙腳亂地降價,尤其是在政府高壓管控狀態下,應該沒有樓盤還敢故意以高于備案價的價格銷售了,可見屬“烏龍”事件的概率會更大些,如協商不成,拿起電話投訴吧。
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正確對待“上帝”的異議客戶“異議”是銷售過程中客戶不贊同、提出質疑或拒絕的言行。例如,你要去拜訪客戶,客戶卻說沒有時間;你在努力詢問客戶的需求,客戶卻隱藏其真正的動機;你向客戶解說產品,客戶卻帶著不以為然的表情……這些都屬于“異議”的范疇。銷售人員對異議往往抱有負面看法,甚至對異議懷有挫折感與恐懼感。但是,對有經驗的銷售人員來說,他卻能從另外的角度來體會異議,并揭露出另外的含意。比如,從客戶的異議中能判斷客戶是否真的有需求;從客戶的異議中能了解到客戶對自己的接受程度,這有助于銷售人員迅速調整推銷戰術;從客戶提出的異議中可以獲得更多的信息等等。一、正視客戶異議產生的原因在整個銷售過程中,銷售人員從接觸客戶、商談、介紹產品到結單,每一個環節都可能會遭遇客戶的異議。對銷售人員來說,客戶的異議是家常便飯,是一件很常見的事。一個異議之所以產生出來,通常是因為客戶對銷售人員不信任,客戶對自己沒有自信,或者客戶的期望未能滿足。有時客戶拒絕改變、情緒處于低潮、沒有意愿、預算不足等,也會使客戶產生異議。另外,銷售人員無法滿足客戶的需求、無法贏得客戶的好感、做了夸大不實的陳述、使用過多的專門術語、事實調查不正確、不當的溝通、展示失敗、姿態過高、讓客戶理屈詞窮等,也會使客戶產生各種異議。只有了解并正視客戶異議產生的可能原因,你才可能更冷靜地判斷異議產生的真正原因,并針對原因來“有的放矢”,如此,你才能真正有效地化解異議。二、以平常心對待客戶異議銷售人員在處理客戶異議的時候,首先必須認識到,客戶產生異議是一件很正常的事情,提出問題的客戶才是最有可能購買產品的客戶。因此,銷售人員要控制好自己的情緒,以平常心對待客戶異議,繼續努力,說不定能使銷售發生轉機。其次,銷售人員要明白,客戶有拒絕購買的權利。遭到客戶拒絕的時候,銷售人員不應該自暴自棄或放棄繼續努力。拒絕雖然會給銷售人員帶來一定的負面影響,但真正優秀的銷售人員總是善于從拒絕中總結經驗,為下次的成功做好準備。三、秉持正確的態度銷售人員應端正態度,因為只有端正態度,銷售人員才能用正確的方法把事情做好。面對客戶提出的異議,期望你能秉持下面的態度:1.異議表示客戶仍有求于你;2.將異議視為客戶希望獲得更多的信息;3.注意聆聽客戶的話,分辨真異議、假異議及隱藏的異議;4.異議是客戶宣泄內心想法的最好指標;5.沒有異議的客戶才是最難處理的客戶;6.異議經過處理能縮短定貨的距離,經由爭論會擴大定貨的距離;7.不可用夸大不實的話來處理異議,當你不知道客戶問題的答案時,坦誠地告訴客戶你不知道。告訴他,你會盡速找出答案,并確實做到;8.異議表示你給客戶的利益目前仍不能滿足他的需求;9.客戶永遠是正確的,銷售人員要誠實懇切,充滿自信,靈活機智,避免爭論。四、放松情緒,不要緊張既然客戶的異議是必然存在的,那么,在聽到客戶異議后,銷售人員應保持冷靜,不可動怒,也不可拿出抗拒的態度,而必須繼續以笑臉相迎,并了解反對意見的內容和重點。當然,要想輕松地應對客戶異議,你首先必須對商品、公司經營政策、市場及競爭者都有深刻的認識,這是控制異議的必備條件。當客戶提出異議時,銷售人員應表示真誠歡迎,并聚精會神地傾聽,千萬不可強行加以干擾;要帶有濃厚的興趣去聽取客戶異議,使客戶感受到自己受到了重視,同時要在語言和行為、表情上給予適時的反應,鼓勵客戶把心中的疑問說出來。認真傾聽是對客戶的尊重,這種行為語言有利于化解對抗、尋求共識。只要客戶提出的異議不是無理取鬧,你最好先承認客戶的反對意見,以示尊重,并讓客戶感覺到他的意見已經得到了你的重視,并獲得了認同,那么,當你提出相反意見時,客戶自然而然也容易接納你的提議。六、把異議看成成交的機會嫌貨才是買貨人。客戶提出異議時,說明其認真聽取了產品介紹,而且他對銷售人員所介紹的產品有興趣,所以才會根據自己的要求提出異議。每個客戶都擔心自己買錯東西,但又必須購買所需的東西,在下決定購買之前,會存在各種疑慮,這些疑慮就等于要求銷售人員助他一臂之力,給他更多的認識,使他做出正確的判斷,排除任何異議。因此,銷售人員要抓住機會,盡量鼓勵客戶提出他們的問題,了解他們的想法,幫助對方解決疑慮。這樣才能針對每一個客戶的情況尋求解決的方法。總之,客戶的異議就像白蟻一樣,當它們沒有被注意到時,能夠威脅整個建筑物的基礎。但只要正確及時地進行處理,你便很快化險為夷。事實上,異議能夠把你的注意力集中到客戶的問題上,并為你提供機會來討論更多的利益。專家點撥成功的關鍵在于控制自己的身體語言。當聽到異議時,你應該放松,采用豁達的姿勢。你的思想應集中在考慮你的對策上。首先,要找出異議的原因,接著是提問,然后做出回答。當你回答時,要使用微妙的手勢,并表示理解,避免亮起“黃信號”。
你這是應付?應對?真誠第一。
1:首先態度就應該轉變:面對客戶要真誠,坦誠。作為商家你可以給顧客更多專業選擇指南, 就算產品出了問題,都應該面對,劃分責任區域, 推脫,堰塞,找理由,找借口,推卸責任手段是不可取,接到單拿到提成就成了王道,這就是為什么中國很多企業平均壽命3-5年,都是目光短視。
2:沒有任何一件產品都百分百完美,都是有缺陷的,我們唯一能做我們的真誠服務可以做到百分之百的。想必很多例子百年企業, 他們服務都是一流的。
如何對待客戶異議 銷售員在銷售房屋的過程中,將會碰到客戶提出的各種異議,而如何巧妙地說服客戶是銷售員個人銷售才能的最佳體現。
銷售員要明白一點,要是沒有這種異議的話,銷售這個行業就沒有其存在的價值和意義了。因此我們要感激顧客提出異議。當然這并不意味著客戶的異議越多越好,而在于銷售員要想成功,就必須設法克服客戶的異議,很好的解決了客戶的異議就表示你已經接近成功了。1、客戶異議本質當客戶提出異議是由于他們對產品產生了興趣,要不然的話他們什么也不會說。
2、客戶異議判別 2.1、明白客戶異議的潛臺詞實際客戶提出的某些異議是有一定潛臺詞的。例如:“我不覺得這價錢代表‘一分價錢一分貨’” 潛臺詞:“除非你能證明產品是物有所值” 例如:“我從未聽說過你的公司” 潛臺詞:“我想知道你公司的信譽” 例如:“我想再比較一下” 潛臺詞:“你要是說服我,我就買,否則我不買” 銷售人員要時刻留意這些潛臺詞,當這些詞出現時,你一定要正確的面對,它們昭示著成功的機會來了,就看你自己怎么把握了。2.2、辨明異議真假出于各種原因,人們往往表達出假的異議,而不告訴你為什么他們真的不想購買。很顯然,你可能無法說服客戶,除非你搞清了他們真正的異議。人們最不愿意表達的一種異議,恐怕就是承認自己買不起你的產品了。2.2.1、辨別異議真假方式:當你提供肯定確鑿答案時,留心觀察對方的反應,一般說來,他們要是無動于衷的話,就表明他們沒有告訴你真正的異議,因為它們根本不關心的問題怎會是真正的問題所在呢?當人們提出一系列毫不相干的異議時,他們很可能是在掩飾那些真正困擾他們的原因。這個時候你要想辦法找出客戶的真正的異議,這一點很關鍵。2.2.2、探出真正異議方式:大膽直接發問:“先生,我真的很想請你幫個忙”,“我相信你很合適這套房屋,但是我覺得你好像有什么瞞著我,你能告訴我真真正的原因嗎?”,“請你相信我,我是專業的,你有什么問題可以讓我幫你分析一下,看能不能給你一些幫助?”。2.2.
3、說服異議要點:絕不能使客戶陷入窘境!與人交流要照顧對方的感受,與客戶更是需要特別注意。3、克服七種最常見的異議 3.1、“我買不起”(包括一切價格異議
這是個好問題,只要是搞銷售的經常會碰到這個問題的,每個公司也會給到對應的培訓,比方說價格分拆法、一分錢一分貨法、拒絕退讓法、價值塑造法、領導審批打折(促銷)、價值補償法(送贈品)等等全套“降龍十八掌”。但還是有很多的客戶因為這個問題而流失。到底該怎么做才可以做得更好呢。
在我多年的銷售管理工作中,深深的體會到,關于解決價格異議,“術”的層面我們掌握的太多了,今天我要從“道”的層面來解答。
異議解決要區分場景,就好比女孩跟男孩說“討厭”,有時候是真的討厭,有時候表達的是喜歡的意思。所有不考慮場景的異議解決都是耍流氓。我把整個銷售過程做個最簡單的切割,分為初期(初步接觸)、中期(介紹產品)、后期(成交環節)。
如果客戶在初期,一上來就談價格,我們應該采取的是避而不談,去做這個環節應該做的建立信任,挖掘需求的工作。如果你避不開,那簡單帶過就可以,不需要就價格問題話費太多的口水,逐步引導客戶走你的銷售流程。上路十八彎,但你很明確,你要去哪。
如果客戶在中期談價格,這個環節的特點是你在產品介紹的過程中,客戶提出價格異議。首先你應該感到高興,因為嫌貨才是買貨人。你的產品或服務一定有哪個點打動了客戶。然后你應該冷靜下來,了解一下打動客戶的點是哪個,了解一下客戶出于什么樣的原因提出價格異議。也就是說客戶提價格異議,我們不是直接撲上去解決價格異議,我們應該關注價格背后的問題。就好比你感冒了,醫生不是直接開藥,而是問問你最近幾天的情況,發病時候的癥狀,具體問題具體分析。冷感冒、熱感冒開的藥是完全不一樣的。對癥下藥,藥到病除。
甚至這個環節客戶沒有聽完你的產品介紹就提出價格問題,當你去了解客戶價格問題背后的原因,你會發現是客戶對產品不全面了解所導致的而已,用產品介紹就可以很好的解答的了。
所以面對客戶的價格異議,簡明扼要的解答,且記得回到產品介紹上來,當產品的價值塑造完成,客戶的價格異議也會不攻自破。
如果客戶在后期談價格,說明客戶的購買欲已經起來了,大家都知道,關鍵時刻到了。一激動,把自己掌握的最溜的價格分拆法、一分錢一分貨法、拒絕退讓法、價值塑造法、領導審批打折(促銷)、價值補償法(送贈品)等等全套“降龍十八掌”一招招使出來,心中暗喜“總有一招打到你”。越是關鍵時刻,越是要清醒的認識到“錢沒到自己口袋的都不是錢”
關鍵的關鍵在于幫助客戶梳理問題背后的問題。心態平和的和客戶溝通,你除了價格問題,還有沒有別的問題是你所擔心的。別的都沒有,那了解下客戶出于什么樣的原因提出價格異議。客戶有明確的原因,好了,對癥下藥,你知道該怎么辦了。客戶明確的原因,好了,你也知道該怎么辦了,因為客戶只是放了個關于價格的煙霧彈而已嘛。這個時候你掌握的降龍十八掌,找最符合場景的那一掌,一招就搞定了。不用像郭靖面對西毒歐陽鋒那樣,非得從第一掌打到最后一掌。
如果客戶說我除了價格問題,還擔心那個。那么追問下客戶,價格問題和那個問題,你最擔心的是哪個。花心思和精力去解決客戶最擔心的那個問題。
綜上所述,有兩個核心。一是客戶提出的是價格異議,我們要解決的未必是價格異議。二是客戶提出價格異議的場景不同,應對解決的方式不同。
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