公司收購時需要注意以下問題：(一)注冊資本問題收購方需要分清實繳資本和注冊資本的關系，要弄清該目標公司是否有虛假出資的情形(查清出資是否辦理了相關轉移手續或者是否進行了有效交付);同時要特別關注公司是否有抽逃資本等情況出現。(二)公司資產、負債以及所有者權益等問題在決定購買公司時，要關注公司資產的構成結構、股權配置、資產擔保、不良資產等情況。同時，公司的負債和所有者權益也是收購公司時所應該引起重視的問題。公司的負債中，要分清短期債務和長期債務，分清可以抵消和不可以抵消的債務。資產和債務的結構與比率，決定著公司的所有者權益。（三）收購方在收購目標公司時，需要對公司的財務會計制度進行詳細的考察，防止目標公司進行多列收益而故意抬高公司價值的情況出現，客觀合理地評定目標公司的價值。

對于企業發展來說，并購是另外一種擴張、突破的方式，收購的企業可以提高市場份額，被并購的企業可以獲得超額利潤。中小企業在被并購之前，還需要考慮并購可能帶來的風險。

1、盡可能表現企業價值 被并購的一方需要表現出企業的優勢和價值，優勢越明顯，展現的潛力越大，估值也就越大。建議找專業人士、機構幫忙出謀劃策。

2、創始人、管理層和員工需調整好心態 對于創始人來說，自己一手帶大的“孩子”即將離開確實是一件不舍的事情，但被并購不是壞事，只是提前兌現企業價值，因此公司上下領導、員工都需要放好心態，繼續保持前進動力。

3、雙方文化的融合 文化和工作氛圍不同的企業合并的話，可能會出現矛盾甚至排斥的情況（比如員工、制度），被并購后需要找到與對方的協同點，盡快呈現出一個整體的狀態。

4、對員工薪酬福利的影響 被并購后，原有員工的工資可能會漲、不變或者下調，甚至會有員工選擇離職，這時候就要根據《勞動合同法》、員工是否并購前后提出離職等情況，做出合理的判斷（是否需要補償）。 希望以上回答對你有幫助！

并購過程中最不一樣需要注意的是法律問題和稅務問題。尤其跨國并購對于跨國企業的業務資質問題需要深入調查。防止因為控股股東變化后原企業喪失業務開展資質。其他法律包括勞工政策、產業限制等也需要調查第二，由于不同國家稅務體制相差很大，稅務問題需要統籌的重新安排。尤其注意境外避稅規則在境內的法律合規性。其他并購后的公司整合需要注意的公司架構，尤其注意管理層溝通和決策架構的設計避免并購后公司決策下降和信息不對稱

收購是指一個公司通過產權交易取得其他公司一定程度的控制權，以實現一定經濟目標的經濟行為。收購一般分為股權收購和資產收購，股權收購是指以目標公司股東的全部或部分股權為收購標的的收購，收購完成后，目標公司的法人主體資格并不因之而必然消亡，在收購者為公司時，體現為目標公司成為收購公司的子公司。那么企業怎么防止股權收購呢?首先，收購是一種經濟行為，對于目標公司發展而言不一定是不利的，可以實現收購方和目標公司的共贏;其次，股東為了防止企業不被股權收購，應當妥善管理和經營企業，促進企業的良性發展。最后，股權收購只是收購的一種方式，企業應當綜合考慮股權收購對企業發展的利弊，不要一味的理解股權收購一定是對企業發展是不利的。

并購重組將從根本上改變公司的資產價值、股權結構、治理結構，是一家上市公司價值變動的重要因素，對股價上漲有著明顯的推動作用。 在產業政策引導、股市監管層推動下，越來越多的上市公司借助資本杠桿和工具，主動進行橫向和縱向的資產并購，通過兼并并購實現做優做強。