這樣的問題要一分為二地看，如果老師的出發點是好的，是真心地痛愛自己的學生，而采取的各種舉措，是不為過的，希望家長緊密地配合老師的教育工作，這是應該的，如果老師和家長都努力了，但還是改變不了學生的壞習，而影響其他同學上課學習，剝奪別人的學習權利，我建議：將這一學生開除或送入孔子學校，進行人性再教育，封閉式教育，等改造好了再回歸。如果是老師的問題，如小看學習進步慢的學生，怕影響教學進度，而對學生進行刁難，批評，打罵等等，這些行為都是極其錯誤的，希望老師改正，希望老師對那些學習有困難，理解慢性的學生，分別對待，加強耐心細致的，增加教學時間，照顧一些也是應該的，要有一日為師，終身為父的思想，把自己的學子管教好，這才是皆大歡喜的。家長與老師的關系永遠都要緊密配合，共同構建和諧和相互尊重，共同全力托起明天的太陽！

1、先審視自己，是不是自己做的事經常不讓老板滿意，要換位思考。從老板角度想問題。

2、老板每次正常跟你提出要求時，你的改正態度是怎么樣的？是不是你給老板的印象是不威脅就不干活了。

3、如果以上問題都不在你，那就說明老板管理方式有問題，或者說他管理能力有限，只會威脅人。可以主動跟老板溝通，表現出工作積極性，或許會好一些。社會就是這樣，要么適應他，要么改變他，當你不夠強大時，建議你適應他。

其實我覺得吧，這個雙方都有需要改進的地方，同時還要相互理解

1.從員工方面考慮，員工一般選擇這份工作是因為看到的勞動所得自己適不是適合自己，還有就是我們自己在公司里的作用，比如工作是否勤奮，業務能力是否過關，對于公司有著什么樣的影響，是整天抱怨還是團結同事，積極正能量，這個需要我們自己認真的從客觀角度分析一下自己，是否是公司需要的人才，一般來說公司領導不太喜歡養閑人。我覺得這是從我們這些員工的角度自我審視一下的東西。

2.從公司角度來看，公司需要發現制度必定要改革，靠冷暴力鎮壓員工反而起不到好的效果，這個需要公司領導不斷的學習提升自己，現在社會靠的是以德服人而不是殘暴不仁，這樣的話就算給員工再好的薪酬也留不住人，就像流水賬一樣，這樣的企業遲早要倒閉，因為沒有可用的人才，企業開起來并不是自己當上老板了對每個員工吆五喝六，這樣誰都有離開的時候，古人云，水能載舟亦能覆舟，就是這個道理，所以作為一個公司的領導，如果沒有讓人心服口服的德行我覺得還是先培養一下吧，每個人都是社會一分子，都要還社會做貢獻，所以做企業也是，想要做大做強就必須學會，先天下之憂而憂，后天下之樂而樂。這樣才會讓公司不斷發展，當然這是一小部分，還有很多東西要不斷完善，管理制度，獎懲，考核，還有分配機制，等等。

所以，我個人認為，公司以這種名義來威脅員工必定有它的原因，我們受到這樣的待遇也必定有自己一些做的不到位的地方，老人們常說，一個巴掌拍不響，不就是這個道理嗎？

講一個真實的案例。我有一個朋友平時工作沉默寡言，領導覺得他老實，大小有個事兒都往他身上發火，朋友脾氣好，每次都忍氣吞聲。

有一次朋友工作上犯個不大不小的錯誤，領導直接要開除他。朋友長久來擠壓的怨氣終于爆發，當著所有員工的面，威脅領導說：“今天你開除我，明天我讓你活不成?！?/p>

領導沒想到平時老實的員工，發起火來這么可怕，最后這事兒不了了之。

再回過頭來看題主的問題。正常情況下，員工被開除，都會默默離開。至于領導竟被員工威脅，肯定是無風不起浪，現分析原因如下：

一、領導囂張，員工受到不公正待遇

一個領導，如果平時過于囂張跋扈，處理問題往往對事不對人，很難讓員工服氣。員工為了生計，不得不忍氣吞聲。但是當自己的飯碗受到威脅時，員工也會豁出去，拿出拼命勁兒。

就如我的那位朋友那樣，受到不公正待遇，也會不顧一切。

二、員工飛揚跋扈

這樣的的員工在團隊里就是害群之馬，人人厭惡，都希望他早點辭職，領導自然要開除。這樣的員工往往是“混混角色”，所以在被開除后，敢威脅領導。

三、員工曾是精神病患者，在聽到被開除后，大受刺激

這樣的員工，在入職時往往刻意隱瞞病史，導致人事部門不知情。在被解雇時，精神受到刺激，病情復發，于是威脅領導。

針對以上三種情況，我給出如下意見：

1、任用賢能

俗話說：兵熊熊一個，將熊熊一窩，可見領導在團隊中的重要性。一個好的領導能把三流的團隊帶成一流的團隊，反之亦然。

所以，站在公司角度，一定要選一個有賢德的領導。這樣的領導往往有“躬自厚而薄則于人”的品質，則怨自然會遠離。

2、堅決開除，必要時法律介入

對飛揚跋扈的員工，領導一定要毫不手軟，對團隊還是公司以后發展，有百利而無一害。如果出現緊急情況，領導人身安全受到威脅，拿起法律武器，堅決捍衛自己！

3、穩住員工情緒，趕緊聯系家人

如果公司招到這樣的員工，當務之急是穩住員工情緒，防止病情進一步惡化。第一時間與其家人取得聯系。

在公司層面來說，吸取教訓，完善公司制度，防止這樣的事情再度放生。

畢竟，亡羊補牢，為時不晚。

希望以上建議對題主有所幫助。

歡迎關注@焱公子，十年500強，專注寫職場，每天與你分享職場干貨與成長心得。

從公司管理的角度看，如果想讓一個員工主動請辭的“藝術”通常有：安排大工作量，嚴考核，讓你工資不斷下降；調至保安或保潔崗位，工資按新崗位發放；故意拖欠工資等。

如果你目前只是受到“被辭退和降薪的威脅”，而沒有見到公司的實際行動，通常是由于公司對你的工作表現和工作業績不滿意。那你就要認真反思自己，是不是在你身上，存在工作任務能完成或遇到自己能克服的困難，由于自己認識不高或沒有盡力而為，導致由于自己的消極而影響了整體效率？如果有，請及時與領導溝通，消除誤會，并干出應有的成績。

辭職與6500元的工資關聯不是太大。如果公司前景不樂觀，沒有競爭力，你這工資也拿不長；如果你這份工資很滿意，而自己沒有發展和成長的空間，特別是技能得不到提升的情況下，你這工作也屬于“混日子”型；如果天天受到被辭退和降薪的威脅，你工作起來也不帶勁，心中總有做一天和尚撞一鐘的感覺。

所以，建議你從公司前景和自己的職業規劃，以及家庭情況，作一個客觀分析，相信你就會是去還是留的答案。

也可能是你犯了什么錯，領導想保護你。