公式總部管理費索賠值= (工程合同價/合同工期)×報價中的總部管理費% ×工期延誤時間公式的合理性在于綜合了兩個因素: 總部管理費隨著工程延期而發生; 總部管理費便于以簡單的形式(如確定的比例) 表示. 而延誤索賠費用隨工期的拖延而發生;我國費用項目穩定,各費用構成比例、費率都是根據典型工程測定分析整理而得到的,這就使得可索賠的比例、費率具有相對的確定性. 這種相似性使我們有了借鑒的前提.要借鑒厚德森公式,必須解決使工程延誤費用索賠變得復雜的上述5 個問題. 對第5 個問題,費用項目時間相關性是復雜的,但經分析整理后可以總結出一定的規律(第3 部分詳述) . 第4 個問題,可在模型中將施工停滯狀態和降效施工狀態分開處理,而將第1 至第3 個問題采用如下簡化假設,使計算模型簡單明了.

1、具體的延誤工期所應該賠償的多少，詳細應該在標準的合同中有所體現的；若是合同中有所提到的，那么就根據合同的進行賠償。

2、其違約賠償一般的計算公式為：LD=0.15C/T。LD為每個工作日的違約賠償金，C為原始合同規定的總金額，T為原始合同規定的項目完工時間。

索賠內容： 停工機械臺班租賃費。

勞工工資，現場管理人員費用，場地租賃費 。由于甲方誤工造成的其他經濟損失。工程延誤是由于承包人自身的原因造成，監理工程師必須嚴格控制工期延誤。對工期延誤常用的制約方式有：停止付款；追究工期延誤的誤期損失賠償；終止對承包方的雇傭，并追究承包人給業主造成的經濟損失賠償。索賠就是受到損失的一方當事人向違約的一方當事人提出損害賠償的要求，相對而言，違約的一方受理另一方的索賠要求，即稱為理賠。索賠和理賠是一個問題的兩個方面，在受害方是索賠，在違約方是理賠。罰金條款：當一方未履行合同義務時，應向對方支付約定金額的罰金，以補償對方的損失。

很多施工企業管理粗放，算大帳、不會進行成本控制，更沒有意識到工期的重要性，導致在工程完工后難以要回工程款，甚至被巨額索賠。對施工企業來說，關注工期就是關注工程利潤?，F就建設工程領域工期問題進行匯總，希望對施工企業有所幫助。

這些情況可以進行工期索賠！

甲方市場導致幾乎所有施工合同，都約定了承包人較重的工期違約責任。當發包人故意放緩工程進度時，若承包人不能按照合同約定申請工期順延，那么不僅成本增加，而且還有可能被反索賠。

1、承包人要時刻關注工期，對以下原因造成的工期延誤，要按照合同約定進行工期索賠和工期順延：（1）發包人未能按合同約定提供圖紙或所提供圖紙不符合合同約定；（2）發包人未能按合同約定提供施工現場、施工條件、基礎資料；（3）發包人未及時辦理許可、批準行政審批手續；（4）發包人提供的測量基準點、基準線和水準點及其書面資料存在錯誤或疏漏；（5）發包人未能在計劃開工日期之日起7天內同意下達開工通知；（6）發包人增加工作量；（7）發包人設計變更未提前通知，影響關鍵線路施工；（8）發包人供應材料不及時或供應材料存在質量問題，影響關鍵線路施工；（9）發包人直接發包的其他工程未能及時進場，或其未按照總包方的施工計劃進行施工，造成項目整體工期延后；（10）發包人未能按合約定支付工程進度款影響工程施工，且經承包人書面提醒后仍無改觀，造成后續工程無法順利進展；（11）發包人未及時對單項工程進行驗收，導致整體工程無法繼續施工或導致整體工程無法辦理驗收；（12）發包人原因無法辦理竣工手續；（13）因發包人原因無法辦理備案手續；（14）不可抗力導致工程無法施工；（15）合同約定執行政策、法規、規章和政府命令，因前述法律法規變化導致工程無法繼續施工。在因為上述原因發生工期延誤時，施工企業應注意保留證據，以合同為依據，合法、合理的進行工期索賠，要求工期順延。

2、工期延長申請要在合同約定的時間內向監理人（發包人）遞交索賠通知書，并說明發生索賠事件的事由，如果承包人未在約定的時間內發出索賠通知書，則喪失索賠權利。如果在合同約定的時間無法給出準確的工期延長時間的，可以在約定時間內向發包人提出“預申請”，說明工期延長的事由，待具體延長期間確定后向發包人再次申報。