1，公司管理體系，是公司組織制度和公司管理制度的總稱。

2，公司管理體系的規范性是要求公司管理體系呈穩定和動態的統一的-，長年一成不變的規范不一定是適應的規范，經常變化的規范也不一定是好規范，應該根據公司發展的需要而實現相對的穩定和動態的變化。

3，在公司的發展過程中，公司管理體系應是具有相應的穩定周期與動態時期，這種穩定周期與動態時期是受公司的行業性質、產業特征、公司人員素質、公司環境、公司家的個人因素等相關因素綜合影響的。

一.體制

一般是指國家機關、企業和事業單位管理權限劃分的制度。如：國家體制，教育體制等。

二.體系

從詞義上講，是一個科學術語，泛指一定范圍內或同類的事物按照一定的秩序和內部聯系組合而成的整體。自然界的體系遵循自然的法則,而人類社會的體系則要復雜得多。影響這個體系的因素除人性的自然發展之外，還有人類社會對自身認識的發展。

漢語詞典釋義：體系是指若干有關事物或某些意識相互聯系而構成的一個整體：如工業體系、思想體系等。

把公司的基本管理制度按照人、事、財三類來分的話：

一、關于“人”的基本管理制度

1、員工招聘培訓制度；

2、勞動合同管理制度；

3、薪酬績效管理制度；

4、勞動安全保護制度；

5、保密與競業限制；

三、關于“事”的基本管理制度

1、采購管理制度；

2、生產管理制度；

3、營銷管理制度；

4、合同管理制度；

三、關于關于“財”的基本管理制度

1、預算管理制度；

2、會計管理制度；

3、審計工作制度；

4、投資管理制度。

企業管理制度(Management Systems）現代企業管理制度是對企業管理活動的 企業管理制度 制度安排，包括公司經營目的和觀念，公司目標與戰略，公司的管理組織以及各業務職能領域活動的規定。企業管理制度是企業員工在企業生產經營活動中共同須遵守的規定和準則的總稱，企業管理制度的表現形式或組成包括企業組織機構設計、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明，專業管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。企業因為生存和發展需要而制定這些系統性、專業性相統一的規定和準則，就是要求員工在職務行為中按照企業經營、生產、管理相關的規范與規則來統一行動、工作，如果沒有統一的規范性的企業管理制度，企業就不可能在企業管理制度體系正常運行下，實現企業的發展戰略。烽火獵頭專家認為企業管理制度是實現企業目標的有力措施和手段。它作為員工行為規范的模式，能使員工個人的活動得以合理進行，同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段。因此，企業各項管理制度，是企業進行正常經營管理所必需的，它是一種強有力的保證。優秀企業文化的管理制度必然是科學、完整、實用的管理方式的體現。