持股最多，并不一定擁有公司的實(shí)際經(jīng)營權(quán)控制權(quán)。

一、股權(quán)比例與表決權(quán)一致

1、這種情況下，如果持股比例超過2/3、1/2、1/3（最大股東），一般認(rèn)為擁有公司的控制權(quán)。超過2/3是絕對控制，超過1/2是相對控制，超過1/3是安全控制。

2、入股股權(quán)比較均勻，最高股權(quán)比例和其他股權(quán)比例相差不大，這個時候持股最多不一定就能擁有公司的實(shí)際經(jīng)營控制權(quán)，需要靠股東會決議或公司章程來規(guī)定。

同時還要考慮，是否有一致行動人，是否有授權(quán)委托投票協(xié)議等。

二、股權(quán)比例與表決權(quán)比例不一致

股權(quán)比例與表決權(quán)比例不一致，就是同股不同權(quán)。

這種情況下，股權(quán)比例是次要的，主要看表決權(quán)的比例。至于表決權(quán)的比例如何確定，就要看股東間的協(xié)議或公司章程的規(guī)定了。

如果約定，某個擁有10%，甚至1%的股權(quán)的股東，但其表決權(quán)的比例為70%甚至更多，那么就實(shí)現(xiàn)了對公司的控制。

同股不同權(quán)，只能存在于有限責(zé)任公司，不能存在于股份有限公司。

企業(yè)承包經(jīng)營一般有2種情況，第一種是承包者實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，承包者需向發(fā)包方（主體企業(yè)）定額上交承包費(fèi)的，從稅收角度屬于主體企業(yè)在約定的時間內(nèi)將場地、房屋、物品、設(shè)備或設(shè)施等使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給他人經(jīng)營而取得勞務(wù)收入的納稅范圍，屬于經(jīng)營租賃的應(yīng)稅行為，應(yīng)按“服務(wù)業(yè)”中的“租賃業(yè)“稅目繳納增值稅，此時發(fā)包方（企業(yè)）按收取的承包費(fèi)作為經(jīng)營收入，承包方按上交的承包費(fèi)作為經(jīng)營成本。

第二種是公司實(shí)行內(nèi)部指標(biāo)考核、承包者不自負(fù)盈虧，仍由企業(yè)統(tǒng)一核算盈虧，這時由于企業(yè)的經(jīng)營權(quán)沒有改變，其收回的承包費(fèi)不屬于增值稅的納稅范圍，不需繳納增值稅。

根據(jù)你說的情況，公司股東決定將公司承包給其中一個股東，由其自負(fù)盈虧，并每年上交承包費(fèi)40萬元。

這樣，第一個問題的答案就是，每年40萬元的承包費(fèi)屬于公司的收入（利潤來源），同時也是承包人的經(jīng)營成本。

第二個問題，承包費(fèi)必須由公司入賬核算。根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，即使公司暫時沒有收到款項(xiàng)，也應(yīng)按照合同約定的時間、金額及時足額確認(rèn)收入并申報繳納增值稅。如果承包人將承包費(fèi)直接付給其他股東，視同公司向股東分配利潤，公司需繳納企業(yè)所得稅，股東需繳納個人所得稅。

第三個問題，對公司來說，需就其得到的承包費(fèi)按照租賃業(yè)務(wù)申報繳納增值稅及附加稅費(fèi)，如果有利潤時還需要繳納企業(yè)所得稅。租賃標(biāo)的為房屋、土地等不動產(chǎn)的，稅率為9%，如果為2016年4月30日前取得的不動產(chǎn)，可以選擇適用簡易計稅方法,按照5%征收率計算應(yīng)納稅額。

需要特別說明的是，由于公司實(shí)行內(nèi)部承包經(jīng)營，其法律主體地位未發(fā)生變化，公司需承擔(dān)承包人經(jīng)營業(yè)務(wù)可能未足額及時申報繳納及接受虛開發(fā)票，對外虛開發(fā)票等相關(guān)責(zé)任和義務(wù)。建議公司在實(shí)施承包經(jīng)營時，一要做好清產(chǎn)核資，把公司現(xiàn)有的各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債項(xiàng)目核查清楚并編制成冊；二是做好責(zé)任劃斷，包括公司遺留債權(quán)的清收，遺留債務(wù)的償還，遺留產(chǎn)品質(zhì)量保證，遺留客戶保證金的退付，遺留稅款和職工工資薪酬的支付及其他，明確責(zé)任主體和結(jié)算方法；三是資產(chǎn)移交，移交承包人繼續(xù)銷售的存貨，移交承包人使用的固定資產(chǎn)等，要編制移交清單，確定交接責(zé)任；四是對公司銀行賬戶的后續(xù)使用和管理作出約定；五是對公司的證照、資質(zhì)、市場等管理作出約定；六是對員工的繼續(xù)使用及工資薪酬的約定等。

你好，對于你提出的問題我從實(shí)際工作方面進(jìn)行解答，之所以員工的績效由管理者決定，原因如下。

一、績效管理有一整套流程體系，員工的績效考核遵循著制度和流程設(shè)計，因此員工的績效很明顯是由管理者也就是你的領(lǐng)導(dǎo)決定的。具體的說就是，無論何種形式的績效考核（比如KPI、BSC等），都最終呈現(xiàn)的是一張具體的考核表，而在考核表當(dāng)中一般至少有二到三個層級的評價者，分別是員工本人、直屬領(lǐng)導(dǎo)、更高級別領(lǐng)導(dǎo)。通常情況下，員工本人的績效自評僅僅作為一種參與和參考評判而已，員工自己評定的分?jǐn)?shù)或等級是沒有最終效力的，而是由員工的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行最終評定，這就決定了員工的績效只能由管理者決定。

二、員工績效由管理者決定是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的必然要求。相對于管理者，普通員工是沒有承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的責(zé)任，他的工作都是在管理者的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的，工作內(nèi)容也是由管理者分配和指導(dǎo)，在職權(quán)上受管理者的領(lǐng)導(dǎo)，因此員工的績效理應(yīng)由管理者最終評判決定。

三、員工績效由管理者決定是公平公正的最佳體現(xiàn)。很實(shí)際的一點(diǎn)就是，企業(yè)是由股東投資成立的實(shí)體，而普通員工作為雇工受聘于企業(yè)（實(shí)質(zhì)上是股東），通常而言股東都是出任管理者角色的，或者企業(yè)任命其他非股東人員為管理者履行股東職責(zé)，在這樣的勞動關(guān)系下，員工的績效由管理者決定是天然公允的，這是企業(yè)管理公平公正的體現(xiàn)。因?yàn)槿绻皇怯晒芾碚邲Q定績效，那么由誰來決定呢，還有誰比管理者更具有資格呢？可能有的員工會產(chǎn)生“工作是我自己做的而非領(lǐng)導(dǎo)幫我做的，自然我的績效應(yīng)該由我自己決定“這樣的想法，但這是有條件的，那就是你是受聘的雇工而非股東，所以員工的績效由管理者決定是最公正公平的。

其實(shí)，雖然員工的績效是由管理者決定的，但不能以為這樣領(lǐng)導(dǎo)或管理者就可以對自己的績效隨便評價，還請記住一點(diǎn)，績效考核之后還有一個績效申訴，這是保證領(lǐng)導(dǎo)或管理者不會濫用權(quán)利的制度設(shè)計，因此員工不要過分擔(dān)心介意管理者如何評價自己，只要把自己的工作做好了，真實(shí)的評價自己，管理者也只能跟著你走的。

The end～

　　公司的經(jīng)營權(quán)屬于公司股東，經(jīng)營方針通過股東會決議通過，經(jīng)營計劃可以通過董事會決議。

　　根據(jù)《公司法》第三十七條　股東會行使下列職權(quán)：(一)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃； 　　第四十六條　董事會對股東會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：(三)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案； 　　多數(shù)的公司股東都委托職業(yè)經(jīng)理人來行使經(jīng)營權(quán)?！　「鶕?jù)《公司法》第四十六條　董事會對股東會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)： 　　(九)決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報酬事項(xiàng)，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人及其報酬事項(xiàng)；