公司被其他企業收購，不是合法裁員的法定理由。勞動合同法第四十一條 有下列情形之一，需要裁減人員20人以上或者裁減不足20人但占企業職工總數60%以上的，用人單位，提前30日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經向勞動行政部門報告，可以裁減人員。（一）依照企業破產法規定進行重整；（二）生產經營發生困難；（三）企業轉產、重大技術革新或者經營方式調整，經變更勞動合同后，仍需裁減人員的；（四）其他因勞動合同訂立時所依據的客觀經濟情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行的。

如果企業裁員符合勞動合同法第41條規定情形，企業應當向勞動者支付經濟補償金。

如果企業裁員不符合勞動合同法第41條規定情形，勞動者可以要求繼續履行合同，企業拒絕履行合同，勞動者可以申請勞動仲裁或提起勞動訴訟。勞動者不愿意繼續履行勞動合同或者勞動合同已經不能繼續履行的，企業應當向勞動者支付賠償金。

我是律師，愿意回答法律問題，請關注我的頭條號，歡迎評論互動，請給我多點贊。

不會，國家法律明文規定，哺乳期任何單位不能裁，他們如果敢，一告準贏。

公司被收購后，會不會大裁員，這得看每個公司具體的情況，但通常的慣例是，僅僅是從職位是否保留的角度來看，高層、中層人員一定會遭殃，基層員工影響不大。

這其實很容易理解，對于公司來說，為了生存，就得從各方面保持自己的利益最大化。

一、用自己人是保證收購業務順利開展的前提。

一個被收購的公司，想要快速地融入收購公司，進而為收購公司帶來業務增量，最好的方法自然是從收購公司派人來領導。

從公司的角度來說，用自己的人，才能保證業務模式、企業文化、規章制度的一體化，才能在收購時的一片亂局中開疆辟土。

特別是涉及到高管以及營銷、財務、人事等核心部門更是如此，公司在這些核心崗位用上自己人，這個公司就大差不離的被控制住了，只有當公司覺得有控制權了，才會安心。

二、總要有人做事，穩定核心骨干是唯一的路。

一個被收購的公司，為了保證業務的正常銜接，就需要有人做事，收購公司自己派人去，沒有那么多的人力儲備，重新外招，時間長且培養成本高，不適合公司的發展之路。

這個時候，更熟悉公司業務的基層員工就優勢非常明顯了，只要這些員工努力工作，積極表現，或許還能借此機會升職加薪，因為從收購公司的角度來看，這也是自己培養出來的人才，更有忠誠度。

所以，基層員工或許是逆襲的好機會、

三、中高層員工想要發展，得耐得住寂寞。

中高層員工也不是一定沒有出路，如果不想跳槽，先夾著尾巴做人，讓新公司能夠認可你的人品和能力，特別是人品，只要經得住考驗，就一定會有自己的一席之地，甚至重回原位也不是不可能。

求生欲強，是每個公司的特色，我們員工也要如此。

我是春風HR，你身邊的人力專家，了解更多人力資源和職場信息，歡迎關注本號。

公司并購，實際上只有公司的持有人進行了變更，對員工的勞動合同原則上沒有影響。

所以員工實際上是沒有權利對勞動合同是否繼續履行進行單方面的決定權，也無法通過單方面的解除勞動合同后，主張公司進行賠償。

除非公司提出裁員后，被裁員工可以主張賠償申請。

處理問題

公司被收購只是換了公司的控制者，對你員工的權益沒有變動吧

對員工幾乎沒多大影響，大部分被收購的公司員工照舊，沒有多大變化，可能就是高層管理層有些變動。

本人在2019年經歷過公司被收購，董事會全體更換，公司結構基本沒有太大變化。員工工作崗位和薪資待遇依然照舊。

也有部分公司被收購之后全部進行整改，大量裁員進行換血，一切按照董事會和管理層要求做。但是這種情況還是少之又少！

所以不用太擔心啦，如果公司被收購了裁員是要賠償員工的，老員工的流失對公司也是一種損失。所以不用擔心！

1、一朝天子一朝臣；

2、內在業務調整的客觀原因；

3、本來業績不好，需要裁員來提升業績。