這種現(xiàn)象是很普遍的，他經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才離職，只是沒(méi)辦交接手續(xù)而已。還有不少人是不辭而別的呢。這主要是你單位《員工手冊(cè)》不完善造成的，很難怪人家。只能發(fā)通知請(qǐng)他回來(lái)辦好有關(guān)手續(xù)，不能采取懲戒措施。為防止以后出現(xiàn)這種情況，應(yīng)對(duì)《員工手冊(cè)》加以完善，規(guī)定不辦好交接就離職的必須承擔(dān)因此造成單位損失的責(zé)任，這就有理由采取措施了。

先上兩段法律條文。

1、《勞動(dòng)合同法》第四章第三十七條：勞動(dòng)者提前通知解除勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。

2、第三章第十八條：有下列情形之一的，依照勞動(dòng)合同法規(guī)定的條件、程序，勞動(dòng)者可以與用人單位解除固定期限勞動(dòng)合同、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同或者以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。（第二款：勞動(dòng)者提前30日以書面形式通知用人單位的；第三款：勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前3日通知用人單位的。）

從以上法律條文可以看出，辭職批不批準(zhǔn)不是關(guān)鍵，關(guān)鍵的是什么時(shí)候提出。

按法律規(guī)定，員工辭職，提前提出書面通知（正式員工提前三十日，試用期員工提前三日），期限一到，即可離職走人，不需要用人單位批準(zhǔn)。

這里需要特別注意一點(diǎn)，書面形式，打個(gè)電話知會(huì)，口頭所說(shuō)，是無(wú)效的。另外，目前信息傳達(dá)方式廣泛，電子郵件、微信、短信均為有效的書面形式，當(dāng)然，為了避免麻煩，最好要求對(duì)方進(jìn)行回復(fù)或確認(rèn)收到。

現(xiàn)在問(wèn)答題主的問(wèn)題：辭職未獲批準(zhǔn)就走人，是否按自動(dòng)離職處理？怎么辦？

1、如果是按要求提前向用人單位提出通知的（即正式員工提前三十日，試用期員工提前三日，以書面形式），那么，到期可以走人，不用用人單位批準(zhǔn)，用人單位不得按自動(dòng)離職處理。如果用人單位強(qiáng)行按自動(dòng)離職處理，那可以到勞動(dòng)仲裁部門投訴、申請(qǐng)仲裁或到法院起訴。

2、如果沒(méi)有按要求提出通知（比如正式員工提出通知后未經(jīng)單人同意（批準(zhǔn)）10天就走人的，比如以口頭形式通知直接領(lǐng)導(dǎo)而到期直接走人的），那用人單位有權(quán)按照公司規(guī)章制度進(jìn)行處理，比如先記曠工，到達(dá)一定天數(shù)，再按自動(dòng)離職處理。在這個(gè)時(shí)候，員工必須回單位辦理離職手續(xù)，進(jìn)行交接，并按公司制度接受處罰。

最后提一下用人單位和勞動(dòng)者分別要注意的一點(diǎn)。

1、用人單位需要注意，不管是不是自動(dòng)離職，不管勞動(dòng)者有沒(méi)有回來(lái)交接，用人單人都無(wú)權(quán)不發(fā)工資，但可以暫時(shí)扣發(fā)，等勞動(dòng)者回來(lái)辦理相應(yīng)的離職手續(xù)進(jìn)行離職交接后進(jìn)行發(fā)放。

2、勞動(dòng)者需要注意，不管是不是按要求離職，離職時(shí)必須辦理離職手續(xù)并進(jìn)行交接，否則，用人單位可以扣發(fā)工資。再說(shuō)，從職業(yè)出，從職業(yè)道德出發(fā)，不管因?yàn)槭裁丛螂x職，我們都需要做好離職交接。

離職為什么不交接工作呢？

我一直贊成那些高高興興地進(jìn)入公司來(lái)，離職時(shí)也走的坦坦蕩蕩、瀟瀟灑灑的那些人，做事做人有始有終腳踏實(shí)地。

離職有時(shí)可能存在這樣那樣的誤解，但作為職場(chǎng)資深人士，我還是建議把我們的工作做完，完全按照法律法規(guī)、公司制度辦。這同時(shí)也是職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn)，也是個(gè)人修養(yǎng)的權(quán)釋。

很多時(shí)間看人都是從這些小事去品味。人品如何，從離職的這一個(gè)小事上展現(xiàn)的淋漓盡致。

我公司在員工離職會(huì)有明確規(guī)定，必須交接工作，包括工作內(nèi)容、辦公設(shè)備、還有些資料數(shù)據(jù)、工裝工牌等，如不交接按規(guī)定處罰，從工資中扣除罰款。如果給公司造成損失的還會(huì)追究法律責(zé)任。

我是職業(yè)生涯規(guī)劃師陳秋艷，如果您在職業(yè)發(fā)展中有什么困惑歡迎關(guān)注交流。

感謝邀請(qǐng)，劉佳答疑：你沒(méi)有交接，就意味著沒(méi)有走完離職的全部流程，在這樣的前提下，公司當(dāng)然有權(quán)扣發(fā)你的工資。

職場(chǎng)是嚴(yán)肅的，是講求規(guī)矩和規(guī)則的。無(wú)論是入職，還是離職，都有著必要的流程和手續(xù)。有些身在職場(chǎng)的朋友，總是習(xí)慣性利己思想，總認(rèn)為只要自己方便了，自己舒服了就好，至于別人有什么樣的感受，完全不在乎。但是，這也往往決定了一個(gè)人的高度。

離職的時(shí)候工作交接真的這么重要，真的很有必要嗎？

第一，從程序上講，這是辦理正式離職必不可少的一環(huán)節(jié)。

入職的時(shí)候，也是各種流程，各種手續(xù)，那離職的時(shí)候也是一樣。人事部需要你的完整歸檔。做任何事情都需要有始有終。

第二，從內(nèi)容上講，無(wú)論是辦公物品，辦公系統(tǒng)的賬號(hào)，以及重要的信息（比如項(xiàng)目跟進(jìn)信息，商務(wù)外聯(lián)的對(duì)接信息和客戶信息等），都需要與專人交接。有些公司，以前不注重員工的離職交接，結(jié)果就造成公司的損失。這其中最重要的就是客戶信息。不能因?yàn)橐粋€(gè)員工的離職，導(dǎo)致即將簽約的客戶沒(méi)人跟進(jìn)開發(fā)，導(dǎo)致老客戶沒(méi)人跟進(jìn)維護(hù)。這樣的損失無(wú)疑是不可原諒的。

第三，從法律上講，你做好了交接再走，如果后續(xù)有什么問(wèn)題，那也跟你沒(méi)有任何關(guān)系。

綜上所述，在離職的時(shí)候，做好工作交接還是很有必要的。如果你沒(méi)有做好交接，就表示你的工作沒(méi)有做完，既然工作沒(méi)有做完你就走人了，那公司完全可以扣發(fā)你的工資。嚴(yán)重點(diǎn)的，甚至可以追究由你造成的損失。所以，答案你現(xiàn)在已經(jīng)知道了，你該知道怎么做了。

祝你好運(yùn)，我是劉佳（記得先訂閱喲）。有關(guān)于招聘、求職（簡(jiǎn)歷診斷）、跳槽（面試輔導(dǎo)、談薪指導(dǎo)）、職場(chǎng)規(guī)劃和撩妹方面的問(wèn)題歡迎探討。有時(shí)間也歡迎閱讀我的圖書作品《非你不可：三分鐘打造高效職場(chǎng)溝通術(shù)》、《獵戰(zhàn)》和《獵頭筆記》。

首先，公司的行為有兩點(diǎn)違反了《勞動(dòng)合同法》。一是提前7天的離職通知，二是沒(méi)有返回您一份勞動(dòng)合同。你只需按照勞動(dòng)法規(guī)定提前3天通知單位申請(qǐng)離職，到時(shí)間離職就行。如果公司因此作出損害您權(quán)益的行為，您可以申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。1、合同上的無(wú)效條款：離職需提前7天，且交接完才可離開。勞動(dòng)者提前三天辭職是合法的，并不需要用人單位批準(zhǔn)，時(shí)間一到可以離職。不過(guò)您需要保留好按規(guī)定辭職的證據(jù)。2、公司與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同未返回一份給勞動(dòng)者。因此，試用期離職，您只需提前3天通知公司即可，如果公司無(wú)理強(qiáng)行留下您或者因此扣發(fā)工資，您可以申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。

離職不交接可以這樣處理，首先與對(duì)方耐心溝通力爭(zhēng)通過(guò)溝通實(shí)現(xiàn)交接，其次如果對(duì)方仍不交接，可以暫停對(duì)方的離職手續(xù)辦理，如涉及到公司重大核心內(nèi)容為進(jìn)行交接，可以上升到法律層面處理

謝謝邀請(qǐng)！員工提出離職不交接工作，這是單位或企業(yè)經(jīng)常遇到的麻煩事。準(zhǔn)確的說(shuō)，員工離職不交接工作，怎么辦？因?yàn)閱T工離職不只是提出自動(dòng)離職，還有單位調(diào)動(dòng)離職，也屬于離職對(duì)象，都存在工作交接問(wèn)題。不交接工作有可能存在兩方面的問(wèn)題：一方面是單位的問(wèn)題，另一方面是員工本身的問(wèn)題。

一、單位的問(wèn)題。

一個(gè)單位的建立，有兩項(xiàng)基本的要件必須同時(shí)建立。一是組織機(jī)構(gòu)必須建立。當(dāng)然，小企業(yè)不必面面俱到，可以合并綜合考慮。但是，每項(xiàng)工作必須有人管，每一個(gè)人也必須有人管。你到底做什么？歸誰(shuí)管？都得一清二楚，明明白白，才不會(huì)打亂仗。二是制度必須建立。一個(gè)單位沒(méi)有制度，猶如一個(gè)國(guó)家沒(méi)有法律法規(guī)一樣，無(wú)法無(wú)天，無(wú)章可循，仍其自然。員工離職不辦交接手續(xù)，沒(méi)有制度約束，沒(méi)有制度管理，你當(dāng)然無(wú)從下手。

二、員工本身的問(wèn)題。

員工提出離職不交接工作，以家里有事請(qǐng)假不來(lái)上班，有可能是對(duì)單位有成見(jiàn)。有的單位領(lǐng)導(dǎo)或老板平常對(duì)員工既不關(guān)心也不照顧，只知道工作的重要，不知道員工的辛苦。此時(shí)的員工想法，我奈何不了你，拖著總可以。

事情發(fā)生了，總得要解決。解決的辦法：首先找到問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因，劃清責(zé)任界限，是單位的問(wèn)題，單位應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。是員工的問(wèn)題，當(dāng)然，員工應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。單位天然是主導(dǎo)者，必須了解員工的真實(shí)想法，進(jìn)行溝通。一般的人還是通情達(dá)理的，如果是單位的問(wèn)題，沒(méi)有滿足員工合理正當(dāng)?shù)囊螅?dāng)然單位應(yīng)該合情合理的進(jìn)行協(xié)商解決。如果是員工本身的問(wèn)題，也沒(méi)有任何理由找單位的麻煩，通過(guò)對(duì)話談心，出一出氣也就算了！不論哪一方，如果是涉及到勞動(dòng)糾紛或法律上的問(wèn)題哪就只能另走程序了！

根據(jù)勞動(dòng)合同法的規(guī)定，勞動(dòng)者想提前離職的，需提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。只有在用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的，或者用人單位違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的，勞動(dòng)者可以立即解除勞動(dòng)合同，不需事先告知用人單位。

勞動(dòng)者提前離職，未提前三十天（在試用期內(nèi)提前三天）通知用人單位解除勞動(dòng)合同，自行離職，或雖然履行通知義務(wù)，但有未履行的相關(guān)義務(wù)（如其應(yīng)當(dāng)履行的辦理工作交接等義務(wù)），給用人單位造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。對(duì)所造成的經(jīng)濟(jì)損失，用人單位負(fù)有舉證責(zé)任。在實(shí)踐中，用人單位應(yīng)提供證據(jù)證明其損失的成因及具體金額，損害結(jié)果和因果關(guān)系等基本事實(shí)，有點(diǎn)難度。

同時(shí)，從情感上講，好聚好散，有始有終，這也是在職場(chǎng)立足最基本的。辦理完交接手續(xù)，也可以自己安心，防止被公司告上法庭，給自己添加不必要的麻煩。

希望我的回答能幫助到你，歡迎關(guān)注@北京徐律師 ，每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)法律小知識(shí)。