呵呵，你這樣做生意注定要散伙，沒(méi)有計(jì)劃規(guī)劃哪行呢

　　簡(jiǎn)單的方法是：兩人事先直接就進(jìn)行一個(gè)協(xié)商，兩人籠統(tǒng)的根據(jù)各自負(fù)責(zé)或出資的情況來(lái)確定一個(gè)分配比例。

復(fù)雜點(diǎn)的方法是：要深入將兩人出資額度、出資比例、以及在日后經(jīng)營(yíng)中所做的貢獻(xiàn)大小等進(jìn)行一個(gè)分配。

無(wú)論哪種方法，其實(shí)分配比例本身不重要，只要雙方同意即可，但是一定要事先把分配比例進(jìn)行明文合同的約定和說(shuō)明。避免以后再發(fā)生利益沖突。

兩人合伙，必須有文字合伙合約，規(guī)定好兩人的責(zé)權(quán)利。。對(duì)于合伙生意，可以是靠本錢做生意，也可以少靠能力與少量本錢做生意。。支出200萬(wàn)，收入260萬(wàn)，盈余60萬(wàn)。如果沒(méi)有正式的文字約定，沒(méi)有規(guī)定好盈利后如何分配，那么就會(huì)出現(xiàn)都說(shuō)自己付出的多，都說(shuō)自己貢獻(xiàn)的大，最后糊涂賬，造成關(guān)系破裂甚至成為一生的仇人。。親兄弟明算賬，這是古老的時(shí)代傳下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)之談。。只有事前把所有利益分配和可能發(fā)生的事情都規(guī)定好，協(xié)商好，才不會(huì)等將來(lái)看到利益后相互爭(zhēng)搶的現(xiàn)象。

出力同時(shí)必須出錢，這才算是合伙，不出錢，利益沒(méi)有綁定隨時(shí)可退出，他也可拿你的錢試錯(cuò)，這樣的店很難做!所以必須出錢，只有出了線，才是主人翁思維，不出錢就是打工心態(tài)，這是非常可怕的，雷軍曾經(jīng)找過(guò)一個(gè)行業(yè)精英做手機(jī)，就因?yàn)檫@個(gè)而沒(méi)合作!他可以借你錢買股份也行，但他必須投錢進(jìn)來(lái)

二個(gè)人合伙做生意，工資那當(dāng)然要按職位等級(jí)來(lái)發(fā)。或者事先約定好合同來(lái)發(fā)配、

其二分紅的話要按出資比例股份來(lái)分……

總之怎么分配都是按合同約定的來(lái)，一切以合同為準(zhǔn)，這樣雙方都沒(méi)意見(jiàn)，生意才會(huì)興旺發(fā)達(dá)…財(cái)源滾滾來(lái)……

首先要理清成本，現(xiàn)階開店租房費(fèi)用，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用（水電衛(wèi)生雇傭費(fèi)用等），經(jīng)營(yíng)成本（進(jìn)貨和宣傳等），持續(xù)投入資本，流動(dòng)資金這些。然后是你們的收入，既是合伙經(jīng)營(yíng)錢帳必要分清，你們應(yīng)有兩個(gè)身份：經(jīng)營(yíng)者，股東。作為經(jīng)營(yíng)者應(yīng)首先按工資獲取平時(shí)的收入，這樣就在錢上把公私財(cái)產(chǎn)明確了，避免混淆共有財(cái)產(chǎn)和個(gè)人財(cái)產(chǎn)間的關(guān)系，這些都確定理清后才是分紅的問(wèn)題，分紅首先應(yīng)基于你們合伙經(jīng)營(yíng)的成果，在除去下一年度應(yīng)持有繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去的需要的資金以外的余款，商定分紅比例，可以一年分也可以幾年分一次，因?yàn)槭聵I(yè)在發(fā)展有可能一年的結(jié)余要用來(lái)擴(kuò)展業(yè)務(wù)。這里有你們的硬投入的軟投入，硬投入就是資金注入量，軟投入就是日常對(duì)業(yè)務(wù)的維持工作，因?yàn)榍懊鎸?duì)日常業(yè)務(wù)維持工作已按工資給付，那么就可以只按硬投入來(lái)分配，比如一萬(wàn)一份，你們一共投入了六萬(wàn)，就把紅利分為六份，你拿四份，他拿兩份。

這主要是看當(dāng)初你們?nèi)撕匣飬f(xié)議是如何確定此問(wèn)題的，或者是只是口頭承諾但并沒(méi)有白紙黑字的寫在協(xié)議里。若確實(shí)沒(méi)有涉及此問(wèn)題，那就得三人和氣來(lái)協(xié)商此事了。

合伙生意股分和工資分配制度：

1、根據(jù)入股資金來(lái)分配合伙生意股份，入股資金越高，股份越高。

2、每月工資可以根據(jù)貢獻(xiàn)多少、職級(jí)、工作任務(wù)不同以及每月效益來(lái)進(jìn)行分配。 以上兩點(diǎn)僅供參考，還要考慮合伙生意具體情況來(lái)分配股份和每月工資。