寫匿名信的行為并不違法，但如果匿名信的內容涉及侮辱、誹謗等違法行為，則要承擔相應的法律責任。　　誹謗罪（刑法第246條），是指故意捏造并散布虛構的事實，足以貶損他人人格，破壞他人名譽，情節嚴重的行為。　　犯本罪的，處三年以下有期徒刑、拘役、管制或者剝奪政治權利。　　犯本罪，告訴的才處理，但是嚴重危害社會秩序和國家利益的除外。　　這里所謂“告訴的才處理”，是指犯誹謗罪，被害人自訴告發的，法院才受理，否則不受理。“嚴重危害社會秩序和國家利益的除外”，例如，因誹謗引起被害人死亡的；引起當地群眾公憤的；誹謗外國人影響國際關系的，等等，如果受害人不告訴或不能告訴，人民檢察院應提起公訴。

針對題主這個問題，其實僅僅只停留在轉變心態上，這種做法是不正確的。我們更應該積極主動與領導交流，提前做好小人給領導上“眼藥水”、灌“迷魂湯”的預防工作，這才是正確的應對之道。

在職場工作中，遇到同事間的這種矛盾，不能僅僅只是轉變心態，這是遠遠不夠的，必須還要主動行動起來。

話不說不明，理不辯不清。職場中很多時候，我們必須要未雨綢繆，不能被動的等待事情的發生以后，再來想補救的辦法，那時往往為之晚矣。

所以要想處理好職場中，自己不被小人在背后搬弄是非，誣陷自己，給自己造成不良影響，那就必須要從以下三個方面來入手處理解決！

1、積極加強與領導之間的溝通交流，讓領導真正了解自己的人品，增強領導對自己的信任度。

很多時候職場中人，都喜歡埋頭苦干，只管做好自己的事情，認為只要把自己的工作干好了，其他的領導都可以不在乎。

事實上這是一種非常天真的想法，畢竟職場也是一個縮小版的社會。它也需要與人交流，更需要讓彼此了解信任。如果我們沒有讓領導真正的了解和認識，那小人就很有可能利用背后機會給我們使絆子。

如果我們能夠提前加強與領導之間的交流與溝通，讓領導真正的了解我們的為人處事的人品與性格，即使有小人在背后給領導上眼藥水，灌迷魂湯，那么對領導也不會有太大的作用，也不可能給我們造成較大的不良影響。

畢竟領導已經提前了解了我們的人品與性格，這些小人之言語，領導最多也就是一聽而過，絕不會去多想或者在意，除非領導對我們根本就不了解，他才會受到蠱惑，甚至被蒙蔽。

由此我們可以看出職場之中，平常加強與領導之間的溝通交流是多么的重要。畢竟人是在交往之中，才能夠加深對彼此的了解與認識。

所以職場之中要多多向領導請示和匯報工作，以此來加強與領導之間的交流與溝通。這不僅可以讓領導認識了解自己的工作能力與人品，還可以為自己以后進一步的發展，埋下伏筆和鋪墊。

2、改變自己不良的職場言行習慣，提升自己職場人際關系的處理能力。

特別是一些年輕的職場人，由于缺乏職場人際交流的處理能力，或者是缺乏一些正確而有效的職場溝通交流的方式方法，或者是不懂得職場法則、規矩，從而導致自己的言行不妥當，給那些職場小人以發揮利用的機會和把柄。

因此作為職場中人必須要懂得職場規矩，職場法則，善于運用職場規則去處理人際關系，和規范自己的言行舉止，從而為自己建構起良好而和諧的職場人際關系。

可以這樣說，職場之中很多時候的矛盾沖突，都是由于自己的言行舉止不當而引發的。當然也不排除一部分是因為利益的沖突而引發的。

利益矛盾沖突很多時候，不是因為我們主觀所能化解掉的；但是對于我們自己言行不當引發的矛盾沖突，則是完全可以避免的，而且也是可以化解的。

所以為了避免這種不必要的矛盾沖突的產生，影響到自己的職場發展與前途，就必須要規范自己的職場行為習慣，從而讓自己變得更加的優秀。

這就要求我們必須要掌握與學會運用職場禮儀，來有效規范我們自己的言行舉止，從而使自己的為人處事言行變得恰當而得體。常見的職場里也有哪些呢？？

握手禮儀、電子禮儀、道歉禮儀、電梯禮儀、著裝禮儀、商務餐禮儀、介紹與被介紹禮儀。

只有當我們真正的了解這些職場規矩，并將它努力用于實踐之中，才可能為我們創造出和諧的職場人際關系。

當然也要注意我們職場交流時，說話的一些方式方法，要講究一定的技巧不能生硬，必須要做到說話得體而恰當。

硬話要軟軟的說；

直話要轉完再說；

冷話要加熱了說；

傷話應想想再說；

……

3、職場中的矛盾要學會及時化解，不能視而不見，這將影響自己的職場規劃與發展。

很多時候職場中的矛盾，都是由小慢慢變大的。如果只要我們能及時化解處理，很多問題都可以消滅在萌芽狀態之中，也不可能再對自己造成一些不必要的影響和麻煩。

所以職場中的矛盾無論大小，我們都應該積極主動去化解，這才能為自己的職場工作建構起一個和諧的人際關系，從而推動自己職場工作的順利開展與落實。

千里之堤，潰于蟻穴。如果我們不注意及時化解職場中的小矛盾，那極有可能到后來，危及到我們自己的職場工作。

4、對待職場小人的背后“告狀”，應認真區別對待與應對處理。

①、如果只是一些無關緊要的雞皮蒜毛的小事，被那些職場小人在背后去傳播，大可不必去理會和辨解。

有些事情被小人背后非議時，最好的辦法就是沉默，有些事情只會越描越黑，是沒有辦法可以解釋清楚的！

有些事情如果越解釋，越會加重別人的懷疑，只會讓事情變得更加的糟糕！只有時間才能很快為自己還原一個公道，真像自然就會水落石出。

②如果是觸及到個人做人的原則與底線的“壞話”，必須要給予強力的反擊！

尤其是應利用大庭廣眾之下的機會，直接揭穿其謊言，讓其顏面盡失，無地自容。從而讓同事看清他的真面目，從此不再敢輕易“告狀”！

當然我們也應該轉變自己的心態，對那些小人的無聊“告狀”，我們完全可以置之不理，不與他一般的見識。但這必須是建立在領導對我們充分了解與信任之上，否則我們也必須要找機會向領導解釋清楚明白。

你對這個問題又有什么看法呢？

以上分析，僅供參考，希望我的回答能夠給你一點幫助。若有興趣，可以關注【視職場】，將會帶給你更多的職場知識，幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點！

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這種情況，遇到事情不要怕，越怕事情會越復雜。

既然對方已經起訴，那么積極應訴即可。

你放要做的，重點是以下兩件事。

第一，對方提出的賠償項目和標準，是否符合法律規定。目前，對于交通事故的賠償，主要的依據是《最高人民法院關于人身傷害適用法律若干問題的解釋》，這里面，賠償的項目，每個項目的計算標準都計算的很細。例如，醫療費是針對本次交通事故的傷害造成的必要的醫療費用，需要對方提供住院病歷，用藥明細和收費票據，三者要互相認證才可以認可。如果本身傷情很輕，病號賴在醫院不走，掛床，由此造成的不必要費用可以理直氣壯地剔除。

本題，對方有可能提出一些尚未發生的費用。你可以告訴他，這種費用，法律一般是不支持的，除非有確切證據證明（例如司法鑒定意見）必然會發生，并且有明確的費用標準。

第二，審核保險公司拒賠的范圍是否合理，不合理的要據理力爭。例如，有的保險公司陪護費只認可50元，多的不賠。這個就要叫他們拿出法律依據。經常用到的是《合同法》里面關于格式合同的規定。合同是他們定的，凡是免去自己的主要義務，加重對方責任的，應當認定無效。另外有些免責條款，是否明確告知了對方，沒告知（指的是特別告知，并非合同里面有這樣的文字就算告知了），應當認為無效。

上述兩方面工作做到家了，相信賠償數額的差距也就不很大了。

最后，提醒題主一下，千萬不要因為對方的要求無理就不積極應訴。如果不積極應訴，那么法院會缺席判決，自己失去了維護自己的合法權益的機會，反而會得不償失。

以上回答供參考。

別人起訴你，你就積極應對，有針對性的準備，審查原告起訴要求是否成立，有什么反駁的證據，

不怕！不怕！永遠不怕！讓他使勁天天去告吧。你做好你的，你沒有錯事，并且工作干的是一流。告來告去，他慢慢地就被領導和同事識破了，到頭來成了孤家寡人，被大家棄之，人人恨他，下場不好。這種人呀，大小單位都有，其結果是他永遠競爭不過踏踏實實工作的人。因為，靠打小報告，告黑狀的人，人人痛恨，不是正能量。正能量者，永是受歡迎！

收到法院給你郵寄的快件了嗎？里面有傳票，起訴狀，舉證通知書，廉政監督卡等材料。你仔細看看起訴狀，看看別人為什么告你，然后按照舉證通知書里的內容寫一份答辯狀，說明你的意見和實況，跟那邊法院辦案子的法官溝通好，郵寄過去，后面的事再聽法官安排。

不管對方起訴你是否出于惡意，你都得應訴。如果你能證明對方的訴請依法不應當得到支持，則法院自然會裁定駁回對方的訴求。

一定要區分、判斷侮辱、詆毀你的人屬于哪種類型，在什么場合、面對什么人群做侮辱詆毀你的事情！不加區分的采取某種“統一”的應對措施，往往會吃虧的！

請不要指望有某一種智慧的方法能夠讓你巧妙的化解此問題！因為，你面對的人往往是有差異的！你個人的情況也是和其他人不同的！

一、各個方面都不如你的人，而且大家都知道那個人各個方面不如你——這是一類人群

社會中、職場上，有些人自己沒什么能耐、沒什么本事。無論工作業績、能力、為人處世等等各個方面，不僅我們自己知道，而且我們身邊多數人對他評價也都不高。

這類人中，有些人容易犯紅眼病，容易因為看見別人過得好、業績好，而心里“反酸”。

這類人，一般情況下我們不必在意、在乎他們的背后詆毀、侮辱。因為他們本身的形象、影響力、周圍朋友圈等等，都不會對自己造成什么影響。

他們說的話，他們做的詆毀的行為等等，只是他們私下里面這個小圈子為了尋求自我安慰的一些閑扯淡的話題而已！對我們而言，絲毫不構成什么影響。有他們去吧！

我們管不住他們的嘴，也沒那個必要。我們根本不指望所有人都說當我們的好。

二、喜歡巴結領導、圍著領導轉，能夠獲得領導某些方面的照顧的小人——這是一類人

這類人我們是要注意的！這些人如果總是在領導那里說你壞話、詆毀你，而你沒有任何的反應、行動，很可能給自己的發展帶來不利影響！

別覺著“清者自清”，別認為“自有公論”，更別覺著“路遙知馬力日久見人心”，因為那些人背后侮辱、詆毀我們的行為，很可能讓我們陷入職場的困境。很可能造成你沒機會“自清”已經被干掉了！

針對小人，特別是到領導那里給我們背后下絆兒的小人。我們絕對不可以采用所謂的鴕鳥心態或者聽之任之的消極應對。

針對職場小人，是一個所有人都需要重視的問題。要想讓這個群體不敢招惹我們、不敢輕易的在領導那里使壞，需要我們一系列的積極行動。

謹記：針對小人，我們思考的不應該是“如何不得罪小人”，也不是“被小人傷害、使壞后怎么應對”，而是“如何讓小人不敢得罪我們、如何最大化壓縮小人的空間、如何讓小人沒機會背后使壞”！——思路錯了，將找不到解決的方法！

針對小人的話題，老鬼曾專門寫過問答類文章，這里不再重復，朋友們有時間時可以在老鬼空間里翻看一下。

三、自己的直屬領導當著你的同事或者向他的上司反應，做出侮辱、詆毀你的行為——這又是一類人

針對這類人，更不能做消極的應對者！而應積極的采取積累行為來挽回局面才好。

1、加強自己的本職工作能力與業績；讓自己在工作過程中很多方面更職業化，最大化減少工作過程中的瑕疵、疏漏，不給他人留什么話柄。

2、加強與同事中部分有能力、有影響力同事的關系，獲得此類同事的信任與支持；（這是有效抵御領導詆毀我們的一個必要行為！如果和同事關系都處理不好，領導詆毀你、侮辱你，你一點兒招兒都沒有！）

3、思考、判斷自己與領導之間關系僵硬、領導對自己不好的原因所在。并且開始有意識的調整自己職場與領導相處的方法、策略。爭取能夠讓領導對我們的看法做出改善，甚至獲得領導的信賴。

很多人面對直屬領導的不信任、不喜歡甚至詆毀、侮辱，態度是消極的。根本不愿意去想“改善、改變”的問題。更不愿意放下身段去做些什么事情。因為，自己已經下了定義：領導不對，憑什么我要受委屈去靠近他？——這種思想，建議大家要特別慎重哦！

4、如果有機會，請在公司內，建立更高曾經的公共關系，爭取獲得更多高層領導甚至老板的認可、支持、信賴。

有句俗話：朝中有人好辦事兒。如果你作為領導的下屬，公司內高層領導對你一無所知，那直屬領導向上反映什么、匯報什么，有什么對你不利的語言、結論，你根本沒有任何的機會去辯解！因為上面沒人了解你啊！你也別怪老板、高層領導眼瞎！因為老板、高層領導也不是神人！

四、有一種情況需要特別注意：無論什么人，只要是你在場的情況下有人侮辱、詆毀你，都要做出適當的反擊！

無論對方是誰！只要是你在場的情況下，如果不做出相應的現場回應，那就麻煩嘍!

一個大的原則：對方涉及到了人身攻擊的語言、論斷，請第一時間給與對方相應的警告、提示、警示！

有事兒談事，就事論事，但不可以人生攻擊，這是最起碼的底線！

因此，我們要根據當時的現場情況，詆毀你的人的身份、場合，做出相應烈度的反應。但必須要讓對方清楚：人身攻擊、人格侮辱是絕對不可以的！這是底線！

例如自己的領導在對你評價的過程中，忽然說出了“智商”的概念。此時，完全可以直白的說：李總，你可以說我工作能力不夠、或者說這件工作我做的不好，但你別牽扯什么智商問題！如果我智商真的不夠，那你也是在說人力資源部的人智商不夠，把我這個低智商的給招到公司來了！——直白的說，沒事兒！

先談這么多吧。老鬼只有一個目的：一定要分析是什么人、當著那些人的面、在什么場合詆毀你、侮辱你！如果不分析這些，而想找到某一種固定的應對模式，是達不到解決問題的目的的！

以上供參考吧，算是給大家做個拋磚引玉的引子。

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