新員工入職后，覺得公司與自己想的不一樣，決定趕快跑，這是很正常的。

我還見過只工作半天，中午飯就不見人的。公司HR給他打電話，對方說：“家里有事兒，不再來了，別再聯系我了！”

一拍兩散，很正常。

入職第一天就選擇離職，我沒有親身經歷過，但我見證的卻不少。

舉個見證過的例子。

公司上午剛面試了一名保安，他是一名退伍兵，剛從部隊退伍不久，很是精干。我對他很滿意，想把他當保衛科長來培養，也說明了我的意圖。先讓他站一段時間的“形象崗”鍛煉一下，他也答應的很痛快。給他配發了嶄新的保安服就上崗了。

可他站崗不到兩個小時就找到我，提出辭職不干了。我問他為什么，不是我們談的好好的嗎？怎么說不干就不干了？

他對我說，受不了別人那種異樣的眼光。覺得人們的眼神怪怪的，對這么精干的小伙子當保安，和一幫保安大叔在一起感到不可思議。覺得人們瞧不起他，當保安低人一等。

我覺得，之所以會出現入職第一天就離職的事，主要原因在于員工對應聘的工作崗位了解不深，求職存在比較大的盲目性，存在求職心切的普遍心理，對所應聘的公司及其工作崗位，沒有做認真的了解和論證。一旦入職就發現事與愿違，心理產生很大的落差。不過，能及時發現問題、及時止損也挺好，免得誤時誤事，對公司和個人都被動。

作為公司的hr,當發生員工入職當天就離職的事，也會感到尷尬，會覺得自己的工作沒有做到位，與新員工的溝通工作沒有做好，也會感到沒有“面子”。

要想避免如此尷尬事情的發生，求職者和公司hr,都應該充分溝通交流，不能帶著疑惑入職，將疑惑問題解決在入職前。

有工資，單位有選擇錄用的權利，我們有選擇離職的權利。上班了，有自己的付出，那就要有自己的回報，那就是工資。

我有個朋友就是好不容易找到工作了，入職第1天就辭職了。她剛剛面試過了一家傳統電視臺旗下的房產部門，今天本來是她上班的第一天，萬萬沒想到卻以辭職告終。

她本來在職場是一個互聯網公司的銷售主管，但是今年互聯網的“流量太貴，沒有奶茶實惠”，行情很不好，于是抱著必勝的念頭轉行到傳統行業，通過2個月的面試才進入了這家公司。

而且很有幸，她在入職第一天就被總監單獨交到辦公室，總監說想和她聊聊公司未來3個月的發展情況。

總監給婉兒總結了簡單的可以馬上用到的常規資源，并且安排了一個任務：

1、總監希望線下活動，通過掃描的互動的玩法來簽到，實質上掃描的是一個媒體號，希望留住粉絲，話術是“我們會說掃描小助手可以咨詢房產情況”；

2、總監說我們長期有駐場人員在開發商現場辦理收款，可以在旁邊放二維碼，做一些互動，增加購房客戶的粉絲；

3、總監承諾了可以深挖做的中介資源，認識基本全部的中介機構的高層。

4、現在還有人幫我們進入部分片區的中介群，前期是潛伏在群里而已。看看如何盤活這些資源。

在這些資源的前提下，總監希望我可以在1周之內策劃出一個活動。通過本地的正經網紅做活動，盤活中介資源，并且將公司的用戶規模從1000增長到5000。

如果做的好可以馬上升職加薪。

婉兒告訴我，從她個人而言，就覺得有點懵。和她之前做的差異還是挺大的，但是如果做好了又能升職加薪，所以來找我問一下建議。我說：

第一，做好了就升職加薪？哪個公司的提拔這么便利，這說明公司管理真是一團混亂，沒有考核沒有績效全憑領導的喜怒哀樂。而且這樣的領導也是夠“隨性”的啊，雖然誘惑很大，但是風險更大！

第二，婉兒曾經和我說過，她本來在入職之前他想著和總監再聊一聊，但是人事那邊就推脫說總監太忙沒辦法安排，讓她盡快做決定。她只能來了再了解情況，結果現在第一天就安排了一個自己沒有做過的工作，方向也對不上，需求也不算太匹配。雖然這個平臺真的好，但是搞的很茫然。說明公司的整體是功利的。

第三，我覺得在她們一直過多的討論了形式的問題，其實用戶需要的只是內容本身，任何形式都可以。除了內容之外，用戶還關心的是圈子。所以我們還需要做好圈子，讓用戶來了之后能夠玩的開心，結識到想認識的人。

第四，如果開始就覺得不合適，首因效應特別重要，一定要當機立斷。

四點意見發出去之后，婉兒很久沒有回話，我在手機的這一頭，能夠感受到她這兩個月求職的迷茫，和從互聯網轉型到實業卻受到挫折的難受，也希望她可以去屬于她的海洋。

終于，剛才她了一條發消息告訴我：“互聯網公司還是不一樣，我還是打算回到互聯網公司。”

職場不宜，且行且珍惜。