單位變相調(diào)崗裁員_公司變相裁員調(diào)動員工工作崗位怎么辦?
特邀律師
單位違法。只要勞動者能夠勝任工作,這種考試不合格并不是可以調(diào)崗降薪的法定理由。
首先明確公司的目的,無非就是想逼迫員工自動離職,省下一筆賠償金,確實這樣的做法在以前會讓公司省下一筆錢,因為以前大多數(shù)員工法律意識都不強,可能就直接申請離職了。
但是我要提醒那些一般不愿意接受調(diào)動的員工,大家和公司是簽訂了勞動合同的呀,勞動合同會約定工作崗位及工作地點的呀,員工是可以拒絕的,更何況知道公司是為了裁員而進行強調(diào)崗,那更加不要同意。對于勞動合同法,以前勞動者是弱勢群體,現(xiàn)在公司成為了弱勢群體了。無論怎樣,好好上班,正常出勤,保存好自己正常工作、出勤的證據(jù),公司就需要老老實實給你發(fā)放工資繳納社保,只要公司未及時未足額發(fā)放工資都可以以此為理由申請仲裁,最好拉上幾名同事一起申請,勝率極高。
到最后公司不得不支付補償金(n+1),甚至需要支付賠償金(2n)。
1.等公司書面解除勞動合同的通知,自己不要主動
2.月工資公司必須支付的,至于績效,如果合同中沒有具體說明,那么是沒有的
3.收集相關(guān)證據(jù)如:考勤、工資單、等,以便之后到勞動仲裁申訴
4.至少要公司賠償金一個月
謝悟空邀請。
題主說的這個問題屬于變相裁員的一種。對于大部分企業(yè)來說,不會存在因為工資問題而青睞新員工排擠老員工的情況。因為老員工對企業(yè)了解的多,有歸屬感,對業(yè)務也要比新人熟悉。如果在企業(yè)里呆的時間足夠長,那么工齡工資可能是可觀的金額,但同時也說明了這個人對企業(yè)的付出和依賴。
企業(yè)要的是市場和效益,如果靠節(jié)省員工的工資來提高效益,那是大大的本末倒置。員工拿的工資越高,說明員工付出的多,同時證明企業(yè)的變現(xiàn)能力強。
在一個企業(yè)里,老員工永遠是企業(yè)的基石,一個正常的企業(yè),老員工人數(shù)要占到60%,新員工占30,剩下10%為流動性人員增補。
如果說企業(yè)通過調(diào)動工作崗位來逼迫員工離職,主要原因不應該是因為老員工工資高,而應該是老員工工作態(tài)度不積極,在原崗位上按部就班不思進取,從而企業(yè)想用新鮮的血液來替代,并把老員工調(diào)崗。因為對企業(yè)來講員工的工作態(tài)度和產(chǎn)出的價值才是最重要的。
所以,個人認為題主提出的這個問題,有一部分原因應該在于被調(diào)崗的老員工本人,而沒必要著重突出新員工和老員工的問題。
當然,如果是老員工兢兢業(yè)業(yè),企業(yè)真是出于節(jié)省成本而喜新厭舊,那通過調(diào)崗變相裁員即便不違法,也是違背社會道義。
而且企業(yè)和公司還不一樣,很多社會上的皮包公司瘋狂招人瘋狂裁員,為的是吸取新員工的資源,而對于企業(yè)來說,老員工決定著企業(yè)的穩(wěn)定。
如果說作為老員工被調(diào)崗了,那么可以先考慮一下是不是在原來的崗位上很長時間沒有什么突出貢獻了。企業(yè)畢竟也是需要盈利的,作為員工只有工齡還不夠,還要有進取心和創(chuàng)造性。因為競爭無處不在。
以上純屬個人一家之言,如有不同意見,還望積極探討。
純手機手打,有錯別字還望見諒。