你好，我來回答你的這個問題。

1，什么是無固定期限合同？

無固定期限勞動合同，是指用人單位與勞動者簽訂無確定終止時間的勞動合同。

這里所說的無確定終止時間，是指勞動合同沒有一個確切的終止時間，勞動合同的期限長短暫時不能確定，但并不是說就沒有終止時間。

只要沒有出現法律規定的條件或者雙方約定的條件，雙方當事人就要繼續履行勞動合同規定的義務。

2，對用人單位與勞動者的好處。

一旦出現了法律規定的情形，無固定期限勞動合同也同樣能夠解除。

通常我們入職公司，簽勞動合同一般都是有個兩年，三年或者五年的時間期限，這個就是固定期限的勞動合同。無固定期限合同沒有明確的時間期限，只要你公司還在合法正常經營，雙方都沒有違法行為，這個合同就一直有效，這個就是現實中的無固定期限合同。無固定期限合同可以獲得穩定員工（特別是一些特殊作業的人員），對員工自身也是一個保障。

• 勞動法明確的規定，假如你已經與公司簽過兩次固定期限的合同了，那么在第三次簽合同的時候，公司是需要與你簽無固定期限勞動合同的。當然還有其它一些規定的情形也需要簽訂無固定期限合同，具體參考如下圖相關規定條件。除非勞動者自己要求不簽無固定期限合同，這樣公司也可以與你簽固定期限勞動合同，這個決定權在你。

作為勞動者的你簽了無固定期限勞動合同以后，也應該要遵守相關的法律法規，不是說簽了無固定期限合同簽，你就有恃無恐。你如果是違反了相關的規定的話，公司一樣的是可以與你解除勞動合同的。

由于缺乏對無固定期限勞動合同制度的正確認識，不少人認為無固定期限勞動合同一經簽訂就不能解除。因此，很多勞動者把無固定期限勞動合同視為“護身符”，千方百計要與用人單位簽訂無固定期限勞動合同。

另一方面呢！有的用人單位相關人員也同樣缺乏相關知識，將無固定期限勞動合同看成了“終身包袱”，想方設法逃避與勞動者簽訂無固定期限勞動合同的法律義務。

3，解除無固定期限合同相關規定。

簽了無固定期限勞動合同后，若雙方協商一致解除或者終止勞動合同，用人單位按照<<勞動合同法>>第四十七條的規定支付經濟補償金。若用人單位單方面解除或者終止勞動合同，用人單位是違法的，應當按照<<勞動合同法>>第八十七條的規定支付雙倍賠償金。具體可以查看勞動法的相關規定，這里就不一一敘述了。

以上，謝謝你的問題！

簽合同的雙方當事人之間是一種合同關系，即權利義務關系。在雙務合同中，當事人雙方各自享有一定的權利，同時，也必須承擔相應的債務。如買賣合同中，出賣方有權依照約定的金額、期限獲得價款；買受人有按照約定的時間、地點、質量等取得買賣物品的所有權。如何一方在享受權利的同時，應當承擔一定的義務。如果出賣方交付的標的物的數量、質量或者交付的期限不符合合同的約定，給買受人造成損失的，應當承擔損害賠償責任；如果買受人沒有按照合同約定支付價款，也同樣要承擔違約責任。在單務合同中，合同一方當事人只享受權利，另一方只承擔相應的義務。如贈與合同，一方承擔交付贈與物的義務，對方享有接受該物的權利。

關于NBA新出臺的“雙向合同”，在最近的勞資協議中是這樣定義的：這是越來越多的球隊擁有發展聯盟球隊或與發展聯盟球隊合作之后大力提倡的產物。隨著NBA的發展，越來越多的球隊擁有了專屬的發展聯盟球隊，新賽季開始有26支球隊將擁有發展聯盟球隊，而兩年前這一數字為19。（發展聯盟新賽季改名為G-League，本文依舊稱其為發展聯盟）

以前，從NBA球隊運營的角度來說，發展聯盟最大的問題是球員缺乏控制，球隊可以支付50000美元邀請發展聯盟球員參加球隊的訓練營，挖掘他們的潛力，尋找合適的球隊，并最終和他簽下合同，這其中花費了很多成本，最終的目的是為了球隊能夠將其留在陣中。發展聯盟球隊可能是合作伙伴，NBA球隊會投入資源培養球員和團隊，但是最終，其他球隊卻可以毫無限制地簽下這位球員。

雙向合同就是為此而生，它將從技術上解決發展聯盟球員缺乏控制的問題，讓球隊能夠一對一地和球員簽下NBA合同，NBA各支球隊的名額將從原來15（最少12）的基礎上再加2個，使其人員名單增至17人。

對于球隊來說，雙向合同是非常劃算的，因為簽下雙向合同的球員的工資不會被計入工資帽，當合同到期之后，他們還會成為受限制自由球員。雙向合同最多只能維持兩年，不包括獎金以及額外的補償，NBA常規賽的跨度為170天，而一個雙向合同球員最多只能和球隊經歷45天的常規賽階段，這期間他的工資將按照底薪計算（底薪為815615美元），剩余的125天，他最多能拿到75000美元，在最好的情況下，他們一個賽季能夠拿到280000美元。

從球員的角度來看，好的方面是NBA在原來的基礎上又增加了60個工作崗位，而且薪水也具備相當的競爭力，很多球員（尤其是美國本土球員）想留在美國追逐NBA夢想，雙向合同至少在表面上給了他們一個更好的機會。

但事實上，雙向合同并不會有太多的魔力，它很難幫助NBA球隊挖掘一個又一個約吉-費雷爾，也很難讓球迷們更多地看到林書豪或者馬修斯這樣落選秀的夢幻故事，而且，雙向合同有可能會被NBA球隊利用來解決薪資問題，當然，這樣的球隊目前還沒有出現。

簽雙向合同的基本上屬于NBA的邊緣球員，而NBA卻是世界上最頂級的聯賽，他們有財力吸引世界上最頂級的天賦，所以他們很難為某些特殊的球員建立體系，這也是很多球員寧愿去歐洲打球也不想繼續留在NBA的球員，在歐洲大約有20名球員有征戰NBA的潛力，但是他們沒有去這里打球的動力，例如魯爾和德科洛。

以艾派-尤度為例，他剛剛和爵士簽下了2年650萬美元的合同，在2014-2015賽季，27歲的尤度在快船每場比賽出戰3.9分鐘，合同則是不到一百萬的底薪，之后他到了土耳其打球，每個賽季一百多萬，還幫助球隊贏得歐洲冠軍，當選最終四強MVP。和成為球隊的板凳席末端人員相比，既能獲得榮譽、又能得到更高工資，何樂而不為呢？而且NBA在海外也有著專業的球探，只要能打出優秀表現，何愁得不到NBA的合同？

此外，雙向合同也對球員進行了限制，如果球員和球隊簽下雙向合同，那么合同結束之后他也只能和這支球隊續約，這很大程度上使球員失去了選擇的權力。想象一下吧，如果你是一名護框內線，可是球隊內還有3位同類型卻優先級永遠在你之上的球員，而在以前，這個位置出現傷病的球隊會簽下你，但現在你卻只能在板凳席上枯坐至賽季結束，錯失生涯最好的機會，對于邊緣球員來說，抓住機會表現幾乎是出頭的唯一途徑，而雙向合同則可能讓你徹底失去這樣的機會。

雙向合同對球員的作用遠不如想象的那樣積極，反而可能讓球隊和經紀人受益。雙向合同的主要針對群體是二輪或者落選行情的球員，這些球員為了被球隊選中，可能不得不接受和球隊達成一些桌下協議，他們能否被選中可能取決于他們是否愿意簽署一份雙向合同，這可能還會損害球隊和球員之間的關系。

總體而言，雙向合同有利有弊，球員獲得了更多訓練和比賽的機會，球隊也對發展聯盟球員有了更好的控制力，一些球員會因此受益，但與此同時，弊端也非常明顯。

低首付購房是房地產開發商為了促進銷售才去的一種購房政策，主要的內容是在購房者資金緊張的時候，開發商可以無息的墊付部分首付款，然后辦理按揭手續，買賣雙方簽訂協議，約定一定的時間內購房者把開發商墊付的欠款還清即可。低首付購房的目的是為了降低購房者的門檻，對于手頭緊張但是短期內可以還上的購房者來說比較合適，但有一定的風險，開發商可以及時的回收資金。