1中華牙膏

中華牙膏排第一，我想很多小伙伴是認(rèn)同的。因為中華牙膏早就因為曝光是荷蘭的而引起了國內(nèi)的軒然大波。大家都在想，“有中華兩個字都是國外品牌？”其實小編以前也這樣想過，原來中華牙膏1994年被歐洲聯(lián)合利華集團(tuán)租用。1994年初，聯(lián)合利華取得上海牙膏廠控股權(quán)，并采取品牌租賃的形式經(jīng)營上海牙膏廠“中華”牙膏，外方口頭承諾自己的“潔諾”牌和“中華”牌的投入比例是4:6，但實際并未兌現(xiàn)。

2雙匯

這個牌子大家都不會陌生，真的是從小吃到大啊。我承認(rèn)到現(xiàn)在小編都一直在吃這個牌子的火腿腸，雖然它早在2006年就賣給了美國高盛集團(tuán)。小編不是民族主義者，但是看著逐漸發(fā)展起來的雙匯放心肉專賣店，看著雙匯在市場上的占有率，我有理由擔(dān)心。壟斷不可怕，可怕的是外資打著中國企業(yè)的名號，蠶食著中國市場。所以小編只想說，雙匯是美國的，就這么簡單。

3娃哈哈

還記得那首小時候聽過的歌嗎？耳熟能詳?shù)浆F(xiàn)在小編還依稀記得那段旋律和歌詞。其實當(dāng)時，宗慶后一度扛著民族主義的大旗，勾起了廣大國民的愛國情懷，結(jié)果呢，一張美國綠卡，搞定了。怎么說呢，其實我還挺喜歡娃哈哈的，但法國依然控股達(dá)51%以上。

4金龍魚

如今咱自己吃的食用油居然也是外國的了。典型就是金龍魚，這個牌子幾乎出現(xiàn)在每個中國家庭的廚房里，市場占有率在50%以上，品牌的市場競爭力是第2名福臨門的8倍，但它徹頭徹尾是一家外資企業(yè)，屬于新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的，跟中國毛關(guān)系都沒有。

5大寶

“大寶明天見，大寶天天見。”多么熟悉的廣告詞，大寶幾乎是中國男性的必備品啊，咱們又怎么會把它和美國聯(lián)系在一起呢？可惜，事實就是早在2007年，美國強(qiáng)生就收購了大寶。你以為這么低端的市場老美就不要了？蝦米也是肉，何況中國13億人，不是吹的。

6蘇泊爾

2006年8月法國著名小家電企業(yè)SEB收購國內(nèi)烹飪炊具第一品牌蘇泊爾，當(dāng)然新聞有播，但又有多少老百姓知道這則新聞呢？又一個行業(yè)第一被納入了國外資本的懷抱，而我們(我相信絕不止我一個人）依然滿懷愛國情懷的支持著已經(jīng)變?yōu)檠筘浀脑?jīng)的民族品牌。

7匯源

可口可樂179億元收購匯源，一場轟轟烈烈的收購案，那么多保衛(wèi)民族企業(yè)的呼聲，換來的卻是狗血的不能再狗血的一個事實。

8南孚

南孚是電池的第一品牌，相信一直到今天，很多家庭還是首選南孚電池。吉列的金霸王電池進(jìn)入中國市場十年，卻始終無法打開局面，市場份額不到南孚的1/10。但是貪婪是魔鬼，只要錢能解決的問題就不是問題，2003年8月，南孚電池被其競爭對手美國吉列集團(tuán)收購。當(dāng)年的手下敗將，現(xiàn)在成了老板。曾經(jīng)，孫雯那句鏗鏘有利的“民族力量！”，曾讓南孚這個響亮的品牌傳遍中國的大江南北。可是現(xiàn)在呢？多少人知道南孚已經(jīng)不是中國的企業(yè)了？

9白加黑

在中國，誰不知道白加黑啊？多少人感冒都會首選白加黑，可又有多少人知道，白加黑這玩意現(xiàn)在壓根就不是咱中國的東西，2006年10月，德國拜耳醫(yī)藥與我國東盛科技之啟東蓋天力制藥公司簽署協(xié)議，以10.72億元收購后者的“白加黑”感冒片、“小白”糖漿、“信力”止咳糖漿等業(yè)務(wù)和相關(guān)資產(chǎn)。

10西安楊森

西安楊森雖然名字里有個西安，其實早就百分之百屬于比利時了，中國最常用的緊急避孕藥毓婷原本是北京紫竹的，但現(xiàn)在是瑞士諾華100％控股。先說這么多吧，再說下去，別說你，我擔(dān)心我自己都被嚇到。這些藥，咱老百姓肯定百分之百認(rèn)為是中國的，結(jié)果呢，卻都是外國貨。從某種程度上來說：咱中國人感個冒，避個孕現(xiàn)在都掌握在別人外國人手里了。各位多多保重。

中國相關(guān)的，近期的，較大規(guī)模的：

雙匯收購美國史密斯菲爾德

中石油收購加拿大尼爾森

建設(shè)銀行收購巴西Bicbanco銀行

復(fù)星收購地中海俱樂部

三一收購德國大象

濰柴動力收購德國凱傲

等很多

跨國并購、海外并購及外資并購是站在不同角度對同意現(xiàn)象的不同稱謂——跨國并購是站在第三方的角度看一個國家的企業(yè)對另一個國家的企業(yè)所進(jìn)行的并購；海外并購是站在一個具體的國家的角度，看本國的企業(yè)對本國之外的其他國家的企業(yè)所進(jìn)行的并購；外資并購?fù)瑯邮钦驹诒緡慕嵌龋幢緡獾钠髽I(yè)在本國進(jìn)行的并購。所以，不能用“跨國并購等于海外并購與外資并購之和”來含糊地解釋。

Bally 巴利

1851年Bally成立于瑞士，全球著名奢侈品鞋包制造商，產(chǎn)品還包括奢侈品服裝、配飾、皮件等。是世界上最重要的奢侈鞋具及皮具配飾品牌之一。

在國門很多商場都有BALLY的專賣店，對于我們最熟悉的莫過于他家的包，也是BALLY最核心的產(chǎn)品。紅白雙色條設(shè)計，已經(jīng)成為BALLY最經(jīng)典的形象代言。

Lanvin 朗文

是一個可以和CHANEL、DIOR等頂級奢侈品牌媲美的法國高級時尚品牌，1889年創(chuàng)立至今，朗文(Lanvin) 已成為法國高級時尚業(yè)的代表之一，產(chǎn)品涵蓋高級時裝、香水、配飾的時尚領(lǐng)域。

除了悠久的歷史，Lanvin以其獨(dú)特的設(shè)計理念，深受全球時尚人士的追捧和喜歡。

中石油，中石化，國家電網(wǎng)，海爾

收購是指一個公司通過產(chǎn)權(quán)交易取得其他公司一定程度的控制權(quán)，以實現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)行為;并購是指兩家或者更多的獨(dú)立企業(yè)，公司合并組成一家企業(yè)，通常由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或者多家公司，并購一般是指兼并和收購。兩者的區(qū)別在于：首先，收購屬于并購的一種形式;其次，并購除了采用收購的方式，還可以采用兼并的方式，兼并又稱吸收合并，是指兩個獨(dú)立的法人兼并和被兼并公司，通過并購的方式合二為一，被兼并公司的法人主體資格消亡其財產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)等權(quán)利義務(wù)概括轉(zhuǎn)移于實施并購公司，實施兼并公司需要相應(yīng)辦理公司變更登記;然而收購則是收購者取得了目標(biāo)公司的控制權(quán)，目標(biāo)公司的法人主體資格并不因之而必然消亡，在收購者為公司時，體現(xiàn)為目標(biāo)公司成為收購公司的子公司。