采購時的合同有沒有免費保養(yǎng)條款？一般情況設(shè)備買賣及安裝合同與保養(yǎng)合同是分開的，一般新梯在質(zhì)保期內(nèi)會簽訂一份免費保養(yǎng)合同，簡稱“免保合同”。若所簽訂的合同沒有免費保養(yǎng)條款，質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)非人為事故，追究責(zé)任將由使用方承擔(dān) 我是做電梯的，以上為專業(yè)回答

我是一樓業(yè)主，當(dāng)初花費僅低于金三銀四樓層高房價買來的陰暗，潮濕，臟亂……一樓，能享受的僅僅只是上了年紀(jì)不用爬樓梯，出入方便。

現(xiàn)在你們一句高層業(yè)主上年紀(jì)需要照顧，就搞攤派安裝我本就用不到的電梯，那你們年輕的時候干嘛去了？人都會老，都是自己作！有些人道德綁架，三分之二就通過，我想我如果串聯(lián)低層業(yè)主通過投票拆分某個或幾個業(yè)主房產(chǎn)也是可以的。作為我花錢買的公共場所改變用途必須整的本人同意。

下面就是假如我同意通過了，本人一樓對電梯安裝過程及以后維護維修的一切費用不予支持（不要電梯產(chǎn)權(quán)會寫進下面的協(xié)議），切樓上業(yè)主必須與本人簽署一份此處房產(chǎn)十五年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓出售，出租后租戶必須各項費用及時交清。以防某些既得利益者電梯安裝后房屋升值立即出售，下一任房主對電梯費用不予認(rèn)可，電梯產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生扯皮等……

上面說的肯定會有反對者，那么就來說說第二種：本人一樓同意安裝，但是要提前和樓上簽署一份完工后可與本單元二樓及以上任意一家免費互換，安裝各項費用本人都認(rèn)可及立即補清，相信除了金三銀四兩層業(yè)主有意見，其余樓層都不吃虧吧！

還有網(wǎng)友說買下我的一樓讓我滾出這個單元，這個小區(qū)，可以呀！只要價格合適我無所謂的，相信能涉及到后加裝電梯的都是老舊小區(qū)，臟亂差的環(huán)境就別提了，那房價如果便宜開發(fā)商早就拆了，你能開出在附近能買的起同面積新房子的價碼我一準(zhǔn)搬，你都不帶催的！

一樓或低層不同意加裝電梯，往往不僅僅是有噪音，影響采光……前期安裝費用，后期保養(yǎng)維護，年限后的更換………誰來負責(zé)，費用怎么辦？沒用統(tǒng)一的辦法，法規(guī)，指望著本單元幾個十幾個業(yè)主自行解決可行嗎？何況高層還都是已經(jīng)必須用電梯的老弱病殘！

　　深圳市京地物業(yè)管理公司接受心語家園發(fā)展商深圳京地投資發(fā)展有限公司委托自業(yè)主伙以來管理小區(qū)已有兩年零四個月，經(jīng)過與業(yè)主的反應(yīng)及調(diào)查絕大多數(shù)業(yè)主對兩年多的物管工作不滿意，業(yè)委會及廣大業(yè)主本著相互支持，互惠互利，互相幫助共同發(fā)展的原則期待管理公司進一步加強和健全管理機制理解和增強服務(wù)意識等手段繼續(xù)為本小區(qū)做好管理服務(wù)工作，現(xiàn)在業(yè)委會根據(jù)業(yè)主反映提出的問題綜合考慮制定和總結(jié)了以下迫切急于解決的重點問題，提交管理公司并要求管理公司做出整改進度.

　　一．小區(qū)安全問題

　　針對年前的治安問題和小區(qū)目前的保安情況，業(yè)委會對管理處要求如下：

　　1.小區(qū)實行全封閉管理，建立IC卡門禁系統(tǒng)，只留 3個出口。

　　2.在小區(qū)的四周、地下停車場的電梯口，以及外部各個出口增加攝像頭監(jiān)控系統(tǒng)。

　　3.非小區(qū)住戶的外來人員，必須登記并發(fā)放準(zhǔn)許證方可進入小區(qū)。進入A、B棟大樓前需通過對講機讓業(yè)主確認(rèn)方可進入。

　　4.夜班有人巡邏。夜間對服務(wù)范圍內(nèi)重點部位、道路進行防范檢查和巡邏，巡邏做到有計劃、有記錄。

　　5.加強防盜管理，今后如在本小區(qū)物管范圍內(nèi)發(fā)生的盜竊，由于管理過失，造成業(yè)主財產(chǎn)損失，物業(yè)管理公司將承擔(dān)賠償責(zé)任。（管理范圍：小區(qū)規(guī)劃黃線范圍內(nèi)，涉及共用財產(chǎn)和公共事務(wù)的管理）

　　6．加強對出租屋的管理

　　該項主要由業(yè)主委員會委員萬方遒、彭干負責(zé)，要求物管方拿出可行性方案，經(jīng)業(yè)委會討論通過后再由物管方具體實施。

　　二．管理費用下調(diào)問題

　　依據(jù)如下條件：要求管理費下調(diào)15%為2.20元/月平米。

　　根據(jù)深圳市物業(yè)管理服務(wù)收費指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，目前本小區(qū)屬四級管理標(biāo)準(zhǔn)；

　　四級標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具備以下條件 （2.60元/平方米建筑面積.月）

　　1、小區(qū)內(nèi)綠地覆蓋率15%以上；公共配套設(shè)施完好；

　　2、管理人員人均管理建筑面積1600平方米左右；

　　3、常年開展多種文化活動（2項以上）；

　　4、使用電梯；

　　5、有完善的消防總控、供配電、供水系統(tǒng)、并維護良好；

　　6、管理公司持有丙級以上資質(zhì)證書；

　　7、管理處24小進值班，保安人員24小時巡邏，清潔工作定時清掃，定時清洗，園林綠地維護較好；各類人員工作滿負荷，服務(wù)意識強，言行規(guī)范；

　　8、達到市考評標(biāo)準(zhǔn)80分以上；

　　9、房屋及配套設(shè)施維護狀態(tài)良好。

　　備注：

　　1.建筑物層數(shù)10層(含10層)以上的為高層；

　　2.本物業(yè)管理服務(wù)收費指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)表中規(guī)定的各級物業(yè)具備條件，如多數(shù)或全部達不到，應(yīng)降到次一級收費標(biāo)準(zhǔn)，如部分達不到，應(yīng)適當(dāng)降低本級物業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)；如達不到最低一級（四級）物業(yè)條件，應(yīng)在四級物業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上下降10-20%。

　　該項主要由業(yè)主委員會主任孟建軍、副主任翟東軍負責(zé)。

　　三．環(huán)境與社區(qū)文化建設(shè)問題

　　為豐富小區(qū)文化，營造良好小區(qū)環(huán)境，要求管理處盡快完善小區(qū)文化建設(shè)和整改生活環(huán)境，具體要求如下：

　　1.管理處在春節(jié)期間組織小區(qū)集體社區(qū)或戶外文化活動。必須努力保證至少有60%以上的住戶參加。

　　2.一樓的酒吧仍有噪聲。并出現(xiàn)過斗毆、爭吵事件，影響業(yè)主的休息及安全，管理處必須責(zé)令其限期整改，如再次出現(xiàn)上述問題必須依法停止其經(jīng)營。

　　3.參考發(fā)展商的合同及售樓廣告所刊登的內(nèi)容重新規(guī)劃三樓的娛樂場所，適當(dāng)增加運動器材，豐富健康娛樂室。使三樓真正的為業(yè)主娛樂健身交流的舒適場地。（具體細節(jié)采取征求業(yè)主意見和業(yè)委會的指導(dǎo)。）

　　4.小區(qū)的停車場為業(yè)主有償使用。不容許有外來大型車輛進入。

　　5.創(chuàng)造小區(qū)良好的視覺，感官效果。處理視覺，感官的雜亂現(xiàn)象，營造舒適的生活氛圍。如，B棟大廳汽配商場玻璃墻的雜亂擺放，A、B棟大廳門口單車不入車庫亂擺放。三樓晾衣服。清潔工具，保安員消防器材亂擺放等等。

　　6.加強小區(qū)的衛(wèi)生清潔，目前的衛(wèi)生狀況大不如前。衛(wèi)生情況必須有指導(dǎo)監(jiān)督。

　　7.小區(qū)綠化跟不上，三樓部分和一樓的草坪長期無人護理。導(dǎo)致枯萎或雜草。

　　8.人人樂的冷卻塔必須進行整改，整改后其廢氣、燥聲、震動必須通過環(huán)保部門的檢測并符合環(huán)保要求。

　　9.取締一樓非法洗車場，此問題業(yè)主反映強烈.

　　10.今后一二樓的招商必須提交業(yè)委會通過方可招商進駐。

　　11.在A棟和B棟各建立文化宣傳欄。以提高本小區(qū)的文化和日常規(guī)范的宣傳。內(nèi)容至少兩個月更新一次。

　　12．三樓娛樂場所是否收費，應(yīng)由業(yè)委會重新評議，并且三樓不允許有任何經(jīng)營性活動存在。

　　13．三樓的管理場地過大，占用了三樓的活動場地。

　　該項主要由業(yè)主委員會委員李勝、連金霞負責(zé)，督促物管方一周內(nèi)拿出可行性規(guī)劃方案，經(jīng)業(yè)委會討論通過后再由物管方具體實施。

　　四． 管理處服務(wù)與紀(jì)律問題

　　針對管理處的服務(wù)和保安工作狀況，要求管理處盡快建立有效考核機制，樹立良好形象和工作作風(fēng)。具體要求如下：

　　1．管理處內(nèi)部應(yīng)建立投訴機制，依據(jù)業(yè)主投訴情況對內(nèi)部人員實施考核。

　　2.白天有專職管理員接待住戶，處理服務(wù)范圍內(nèi)的公共性事務(wù)，受理住戶的咨詢和投訴；夜間有人值班，處理急迫性報修，水、電等急迫性報修15分內(nèi)到現(xiàn)場。

　　3.小區(qū)禁賭。任何人不得在小區(qū)內(nèi)從事任何形式的賭博活動。有業(yè)主投訴并已證實有部分保安放任外來人員在小區(qū)三樓的娛樂場所進行賭博，部分保安也有賭博行為。管理處在棋牌室掛上窗簾，是否是給涉賭人員提供方便？

　　4.提高并強化培養(yǎng)保安及物管工作人員的從業(yè)素質(zhì)。部分保安服務(wù)意識差，素質(zhì)低

　　下，公然在小區(qū)說臟話。上班時的精神面貌很糟糕！整個保安隊伍懶散松懈，甚至幾個保安在一起說笑打罵、騎單車亂撞。

　　5.本小區(qū)不容許物管工作人員及保安進行公共娛樂活動。

　　該項主要由業(yè)主委員會主任孟建軍、副主任翟東軍負責(zé)，督促物管立即整改。

　　五． 小區(qū)財務(wù)審計問題

　　針對小區(qū)入伙以來，物管公司管理處財務(wù)帳目從未向業(yè)主公示過，業(yè)委會有必要對其進行審計，并將審計結(jié)果公示業(yè)主。要求物管公司管理處積極配合。

　　由業(yè)委會牽頭，組成財務(wù)審計小組，并聘請審計公司人員，自2005.01.23開始對京地物業(yè)管理公司心語家園管理處財務(wù)進行全面審查，審查自2002.9.26至今的所有財務(wù)帳目。屆時務(wù)必請物管公司配合并保證審計順利進行。帳務(wù)審計完成后物業(yè)管理公司必須每3個月向業(yè)主公布物業(yè)管理收支賬目，按月向業(yè)主提供收費清單。物業(yè)管理公司不公布收支賬目，業(yè)主有權(quán)暫停支付物業(yè)管理服務(wù)費”。

　　該大項主要由業(yè)主委員會主任孟建軍、副主任翟東軍負責(zé)。

　　會議圍繞以上五大問題分別進行了討論，雙方達成了共識，同意盡快解決以上五大問題，針對以上五大問題，物管公司代表孟賢喜主任逐一表態(tài)如下：

　　1． 安全問題要作為重要事項來抓，要封閉小區(qū)，完全可以解決，IC系統(tǒng)管理已有方案。

　　2． 小區(qū)三樓不能從事賭博活動，從明天開始杜絕賭博活動，不服從管理，就解除承包合同。

　　老人活動問題，積極支持，適當(dāng)增加文體設(shè)施（1、3樓）

　　水塔問題，響機之前必須解決，不能達到環(huán)保要求必須處理。

　　酒吧問題，整改后有效果，合同到期后不再續(xù)簽。

　　3、5．管理費下調(diào)和財務(wù)審計，認(rèn)真審計兩年來的財務(wù)帳目，然后再與業(yè)委會協(xié)商管理費的調(diào)整方案，做到每季公布帳目。

　　4．管理處自身建設(shè)，已有整套管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

　　管理處的孟祥勝主任說：安全問題是首要問題，到任后已感覺到保安問題很多，最近肯定有改變，下一步充實制度和加強培訓(xùn)，自身監(jiān)督不到位。

　　要求本會議紀(jì)要送達京地物業(yè)管理公司后，物管公司須盡快分別作出具體及詳細答復(fù)。業(yè)委會將督促物管公司具體落實。

　　還行 還滿意啊

如果我是低層住戶，我也會同意的，本身老舊小區(qū)加裝電梯的目的是為了方便一些老年人的出行，國家并出臺了相關(guān)的一些優(yōu)惠政策，據(jù)我了解山東省濟南市對于舊樓加裝電梯的補助大概有20萬左右，所以國家這么好的惠民政策主要是讓人們都過上安居樂業(yè)，老有所依的生活。

尤其是現(xiàn)在住在低層舊樓的大部分是50歲以上的老年人，由于身體機能的衰退原因，爬樓梯很不方便，給每天的出行帶來很大的不便，為了減少出行麻煩，有的能不下樓就不下了，長此以往他們的身體得不到鍛煉，尤其是那些腿腳有毛病的老人，更是沒法出行，我們單元的一位老人，一場疾病奪去了她的健康，從那以后很少見她出門，偶爾見到她在家人的攙扶下艱難的爬到自己的家，已累的氣喘吁吁，看到這種情景，你難道還會忍心阻止加裝電梯嗎？

人都有老的時候，“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”是中華民族的傳統(tǒng)美德，再說作為鄰居，整天抬頭不見低頭見，能成人之美也是人生一大快事，俗話說得好，遠親不如近鄰，誰免不得都會有個急事，說不定鄰居就能幫上你的忙，生活在城市家人離得一般都較遠，鄰里之間的友好互助關(guān)系顯得尤為珍貴。所以在加裝電梯這件事情上，我從沒有猶豫過，給人提供方便就是給自己方便，我相信大部分人都有同感吧。

可能還會有一部分人存在這樣那樣的顧慮，安上電梯是不是對低層住戶擋光，是不是電梯有噪音，還有電梯施工過程中給生活造成的許多不便，據(jù)我了解現(xiàn)在電梯技術(shù)已經(jīng)十分完善，幾乎沒有什么噪音，且離主樓體有幾米之遠，電梯是安裝在封閉的空間里，不會有噪音，現(xiàn)在的電梯外部都是加裝的透明玻璃所以也不會造成擋光的困擾，致于說施工造成的不便，還是要本著相互理解，共同協(xié)商的原則，高樓層住戶也可以給低樓層適當(dāng)?shù)难a償，這都是可以達成共識的，任何新生事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，只要我們本著互惠互利，友好協(xié)商的原則，沒有解決不了的問題。

不是啊。

電梯設(shè)備合同和安裝合同，從來都是分開簽的啊，幾乎沒有簽在一起前的啊——簽在一起才是任性呢，電梯設(shè)備是工業(yè)制成品，按17%繳增值稅，安裝是服務(wù)合同，繳3.3%繳營業(yè)稅（現(xiàn)在營改增了，馬上要11的稅點了。跟設(shè)備就差不太多了）。

而且一般設(shè)備合同是和制造廠家簽，和總公司簽，而安裝合同是和采購方當(dāng)?shù)氐姆止净蛘甙惭b公司簽，兩個公司主體都不一樣的，怎么好簽在一個合同里。

一個是合同性質(zhì)，適用稅率不同，一個是簽訂主體不同，所以都是分成兩個合同啊——當(dāng)然，有任性的甲方非要簽一個合同的，沒事，都按17稅率核價，沒事，我們從總廠所在地調(diào)安裝隊伍過來，計入安裝價格——但你們的審計要是對價格有異議的話，我們是無能為力的~~~

安裝工程費一般屬于總承包

一、合同價格的組成

通常意義上合同價格由設(shè)備費、運保費、安裝調(diào)試費三大部分組成，但最好在合同總價后面注明此價格包含設(shè)備費、運保費、安裝調(diào)試費及稅金、管理費、質(zhì)保期內(nèi)的零部件及人工費、驗收環(huán)節(jié)的規(guī)費和雜費（招待接送費用）、安裝環(huán)節(jié)的配合費等。否則，在合同后期履行過程中有可能針對一些未明確的費用發(fā)生扯皮的事情。

二、規(guī)格參數(shù)的約定

任何一種電梯的價格都是對應(yīng)于相應(yīng)的規(guī)格參數(shù)基礎(chǔ)上的，如果不對規(guī)格參數(shù)進行明確約定，就有可能花了錢沒有買到理想的產(chǎn)品。例如：電梯門安全保護裝置，如果不約定為光幕，則很可能被生產(chǎn)廠家給配為更便宜的安全觸板，甚至光幕還分為二合一雙重保護式的和價格稍低的普通光幕，而且，同樣是光幕不同配套廠家的產(chǎn)品價格也有差異，性能也不一致。其他如主機、變頻器、電腦板、門機等也存在類似情況。

三、卸貨環(huán)節(jié)注意事項

卸貨環(huán)節(jié)合同中最好約定，買方可以協(xié)助賣方同土建施工單位洽談塔吊的使用，若土建施工單位需要收取費用，費用由賣方承擔(dān)。

若賣方貨到現(xiàn)場時塔吊已拆除，則卸貨及主機等部件調(diào)運事宜由賣方自行解決。

四、安裝、調(diào)試環(huán)節(jié)注意事項

安裝調(diào)試環(huán)節(jié)合同中最好約定，買方除負責(zé)按照買、賣雙方確定的井道土建圖提供電梯土建井道及電梯安裝完畢門框、呼梯盒土建縫隙的修補外，不再負責(zé)其他的土建修補費用，安裝過程中所需的腳手架及水電消耗由賣方自行與土建施工單位協(xié)商解決，費用由賣方自理。

五、驗收環(huán)節(jié)注意事項

“電梯安裝調(diào)試完畢，賣方自檢合格后5日內(nèi)，買方向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備檢驗檢測中心申請驗收”

，這一句話初看起來好象沒什么問題，因為根據(jù)特種設(shè)備管理規(guī)定確實應(yīng)由設(shè)備所有單位填寫報檢申請表并蓋章申報，但申報的費用也得由買方承擔(dān)了。如果把這一段文字做如下更改：“

電梯安裝調(diào)試完畢，賣方自檢合格后5日內(nèi)，買方填寫報檢申請表并蓋章，由賣方向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備檢驗檢測中心辦理申請驗收手續(xù)并承擔(dān)相關(guān)費用”，這樣一來，就把漏洞堵住了

設(shè)備合同與安裝合同都是由制造商與甲方簽訂，該制造商可以進行安裝分包。如果安裝合同是由制造商具備安裝資質(zhì)的分公司與甲方簽訂的，則該分公司不可進行安裝分包，電梯已經(jīng)屬于專業(yè)安裝了，不能再分了。