2009年的《勞動(dòng)法》第46條規(guī)定：工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則，實(shí)行“同工同酬”。

2013年的《勞動(dòng)合同法》第11條規(guī)定：用人單位未在用工的同時(shí)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，與勞動(dòng)者約定的勞動(dòng)報(bào)酬不明確的，新招用的勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬按照集體合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)招待；沒(méi)有集體合同或者集體合同未規(guī)定的，實(shí)行同工同酬。

在編人員和編外人員工資收入確實(shí)差距大，比如說(shuō)我就是一名編外人員，實(shí)際上又屬于政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)人員，政府每年支付的各項(xiàng)待遇也不過(guò)四到五萬(wàn)元。而在編在崗人員可能精神文明獎(jiǎng)＋年終考核獎(jiǎng)超過(guò)了我們一年的待遇，而且我們的待遇中還包含了用人單位承擔(dān)的社保、公積金個(gè)人和單位部分。真正個(gè)人的工資一般也就兩三千元，這樣的待遇已經(jīng)四五年沒(méi)變了，剛剛夠花，想要養(yǎng)家糊口很難。

大多數(shù)編外人員實(shí)際上都感覺(jué)跟機(jī)關(guān)事業(yè)單位的在編人員工作差不多，該坐窗口都坐窗口，該接電話(huà)都接電話(huà)，甚至像一些輔警該辦案子一起辦案。但是就是由于身份的區(qū)別待遇，待遇差距太大了。

說(shuō)實(shí)話(huà)，隨著時(shí)代的發(fā)展確實(shí)政府一些崗位設(shè)置不足，有一些低檔崗位應(yīng)當(dāng)通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)解決，比如說(shuō)窗口服務(wù)和政務(wù)電話(huà)的信息。但是管理上應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)，不能造成編外人員頂替編制人員工作的情況，那很容易形成攀比。

另一方面就是全面推動(dòng)聘任制，讓真正的能者上、庸者下。不能說(shuō)有編制就是護(hù)身符，不干活也可以享受超高的待遇。目前，國(guó)家在非基層醫(yī)院和高校已經(jīng)實(shí)踐了全面取消編制，采取聘任制的做法。確實(shí)可以做到同工同酬了。

第三種方法，只能靠個(gè)人努力了。通過(guò)個(gè)人學(xué)習(xí)考取相應(yīng)的編制，那都能享受到編制內(nèi)的待遇。其實(shí)很多編外人員也清楚，編外人員的使用較為隨意，很多都是走關(guān)系進(jìn)入。沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的公開(kāi)招聘考試，或者公開(kāi)招聘考試就已經(jīng)宣布了待遇情況，大家都是自愿的。

綜上所述，未來(lái)隨著編制管理的越來(lái)越嚴(yán)格，不可能出現(xiàn)隨意給編制的情況。不過(guò)，對(duì)于編外人員的管理也確實(shí)應(yīng)當(dāng)建立起科學(xué)的管理機(jī)制，給他們建立完善待遇晉升機(jī)制，不是不管學(xué)歷高低、工齡長(zhǎng)短、工作好壞都一個(gè)工資待遇，那樣是不科學(xué)的。

只有毛主席的時(shí)候是同工同酬

肯定是同工同酬正確呀。

從法律層面來(lái)說(shuō)，國(guó)家也是支持同工同酬的。我國(guó)勞動(dòng)法第四十六條明確規(guī)定，工資分配應(yīng)對(duì)遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬；而勞務(wù)派遣暫行規(guī)定中第七條也有提及，按照同工同酬原則確定的勞動(dòng)報(bào)酬數(shù)額和支付方式。所以同工同酬是勞動(dòng)者的權(quán)利，不實(shí)行同工同酬原則上是違法的。

而從社會(huì)層面來(lái)說(shuō)，廣大勞動(dòng)者也是支持同工同酬的。如果兩個(gè)人在同樣的崗位做著同樣的工作，并且表現(xiàn)也差不多，如果兩人工資收入差不多，并不會(huì)有什么矛盾；而如果一個(gè)人工資收入遠(yuǎn)高于另一個(gè)人，那將在企業(yè)內(nèi)部建立矛盾埋下隱患，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并不利。

但是，勞務(wù)派遣這個(gè)做法讓同工同酬成為了一個(gè)笑話(huà)。在我國(guó)的許多機(jī)關(guān)單位和國(guó)有企業(yè)，招聘了大量的勞務(wù)派遣員工，他們做著和正式工一樣的工作，卻領(lǐng)著更低的工資和更少的福利，這也被社會(huì)上的人民所詬病。

雖然法律規(guī)定了同工同酬，但是企業(yè)可以通過(guò)給員工設(shè)置不同的崗位來(lái)規(guī)避這一規(guī)定，而且同工同酬對(duì)于福利獎(jiǎng)金等并沒(méi)有明確規(guī)定要求一致，因此身份差異不能解除，同工同酬永遠(yuǎn)只是夢(mèng)想。

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