謝激。題意中高新開發(fā)區(qū)某企業(yè)在疫情尚未穩(wěn)定下，雖政府已發(fā)通知要求機關(guān)公司企業(yè)有條件可于2月10日復(fù)工，但企業(yè)老板對某些辦公崗位員工不采取宅家辦公的方法，而是要求員工強行坐車去上班。

分析認(rèn)為，由于老板的個性較強，有點不放心某些在企業(yè)原辦公工具就是用電腦或電子視頻與客戶相互溝通做生意的事實，不放心員工宅家辦公的辦事效率。

其實非常時期，宅家辦公就是些在企業(yè)原辦公崗位上工作的同志，這也是為了避免新冠病毒在員工上下班期間在人較密集場所容易被交叉感染的阻斷方法和舉措，是經(jīng)公司老板批準(zhǔn)的一種特事特辦的辦公方法，許多公司采納了這種做法。

當(dāng)然，這是對某些主要依靠電腦原件遠(yuǎn)程辦公的公司適用，而對一般主要靠機械設(shè)備生產(chǎn)的企業(yè)就不適應(yīng)。分析認(rèn)為，題意中公司老板至所以不同意的做法，主要還是著眼于公司可集中方便管理，也不一定說老板對與錯，當(dāng)然非常時期宅家辦公被某些公司老板采納，我想老板只要定時檢查該員工的辦公效率，如生意買賣的擺控機率和成功程度也未必不可。

總之，私企里老板是資產(chǎn)所有人，他說了算，一般情況下，員工理應(yīng)聽從老板合理安排。如有些事老板做得過份，不符常理和規(guī)定，可個別與其友好交涉，講清道理。如老板歪理蠻狠，也可去政府相關(guān)部門告他，討公道，大不了走人。

員工工資應(yīng)該按照正常上班狀態(tài)發(fā)放。

在疫情期間，公司響應(yīng)政府的號召，出于疫情防控需要。要求員工不要回公司，在家辦公。這一決定是正確的。

既然公司決定員工在家辦公，那就應(yīng)該視同員工在正常上班。

只不過上班的地點改為發(fā)生了變化而已。因此。應(yīng)該按照正常上班的狀態(tài)發(fā)放工資。

假如。公司通知暫時不復(fù)工進(jìn)而導(dǎo)致員工不能正常上班。而且其工作性質(zhì)決定，員工在家中也無法正常辦公的情況下。公司可以根據(jù)特殊時期的特殊情況，酌情對員工沒能正常復(fù)工給予適當(dāng)?shù)墓べY上補償。

像題主說的這種情況，既然公司通知在家辦公，就說明該公司的工作性質(zhì)決定，員工具備在家辦公的條件。

因而，雖然員工沒有到公司上班，在家里辦公，仍然是處于一種工作狀態(tài)。所以，公司就應(yīng)該按照員工正常上班的狀態(tài)發(fā)放工資。

先回答你的問題：不會離職！具體有以下幾方面的原因：

1、能堅持到現(xiàn)在的公司已經(jīng)算是頑強的了

我記得最近有個數(shù)據(jù)統(tǒng)計，公司資金鏈能扛過2個月的只有70%左右，不少公司已經(jīng)倒閉，還有一些公司雖然復(fù)工但是根本無法支付工資，你們還能支付三分之二算是高的！

2、如果你要辭職，先算算存款能熬過多久

你的房貸車貸有么？家里的吃喝拉撒所有的日常消費你統(tǒng)計過么？最好經(jīng)過詳細(xì)的核算，并且全國這種大形勢，你辭職了，下家找好了么？你的工作能力極強的話，說不定有公司會考慮，但大多數(shù)公司我想現(xiàn)在都會維持員工現(xiàn)狀，甚至減員，那你還能順利入職么？

3、說說減薪三分之一這個數(shù)額是否合理

據(jù)了解各地的政策不相同，小編知道的江蘇省工作支付條例，規(guī)定用人單位在超過一個工資支付周期后繼續(xù)延遲復(fù)工的，要支付不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%，應(yīng)當(dāng)同時負(fù)擔(dān)勞動者個人繳納的社會保險費和住房公積金。

綜上，我的意見是不離職。如果找好了下家，再考慮其他的。以上就是我的回答，希望對你有所幫助。

這件事既不合理，也毫無合規(guī)可言！可，就是這樣的一件事情，還是毫無疑問地發(fā)生了，搞得很多人措施不及，包括你！

之所以有回答你的疑問的沖動，是因為這段時間太多人遇到這樣的問題了，并且都有一個普遍的現(xiàn)象，都不知道應(yīng)該怎么辦才好，似乎只能選擇默默地接受。

我們能不能將這個問題化被動為主動呢？

首先，從心里放下，就公司提出的請年假也好，事假也好，暫時不做應(yīng)對

為什么要從心里放下呢？冷靜是解決問題的關(guān)鍵

一是，目前這個情況下，與企業(yè)去理論沒有必要，因為理論了你也無法一個人回去上班，因為肯定是全體員工都沒有去上班的；

二是，相比較任何事情，健康是最重要的，我們一定要為自己的健康負(fù)責(zé)，畢竟，復(fù)工也是有一定危險系數(shù)的，特別是過年期間回老家的，要復(fù)工，就需要坐飛機，坐火車，坐汽車等到工作所在地，一路奔波，可能會有感染的風(fēng)向，然后到工作地可能還需要隔離。那現(xiàn)在休息有什么不好呢？

那為什么讓你什么都不要做呢？營造時間和空間，讓雙方多一層理解，很多時候，并不是只有一套方案，而是博弈后的解決方案

保留一點空間給到自己，也給到公司，是非常有必要的 。你理解公司，也給公司理解你的空間；

要知道，請假是要履行請假手續(xù)的，而且是主動履行。如果你履行了，那有何必在這里糾結(jié)呢？就為了知道答案嗎？那我一開始就告訴你答案了。不履行，就意味著有協(xié)商的空間在，哪怕最后不行，再履行也不晚。

其次，這個是你進(jìn)一步了解公司的機會，或許對于你來說，就是疫情結(jié)束后的一個機會

雖然，一時的表現(xiàn)從一定程度上可以反映企業(yè)的好與壞，但一個公司的好與壞，絕不是僅僅看一時的表現(xiàn)。進(jìn)一步了解你所在的企業(yè)是很有必要的。

或許企業(yè)要的就是存活，只有存活才有一切，就本次疫情而言，你可以看很多企業(yè)，其實幾乎每個企業(yè)都是在疫情中損失很大。正是因為這樣，每個企業(yè)都希望在這個過程中盡量是止損，對企業(yè)而言，止損的方式也是有限的，讓員工與企業(yè)共同面對這樣的危機，是很多企業(yè)選擇的方式。

一個好的企業(yè)，一個好的老板，在面對這樣的情況時，首先會尊重員工，所以一般會采取其他方式來應(yīng)對企業(yè)面臨的損失，實在沒有辦法的時候，即使要面對員工，也一定會組織與員工溝通，傾聽員工的想法。這是一種態(tài)度。

疫情就是好企業(yè)與壞企業(yè)的試金石，理智的你，自然不會因為這個而煩惱。

【總結(jié)】

疫情期間，保重身體是最重要的，好不容易有個機會和家人長相守，和父母多嘮嘮嗑是件多么美好的事情啊。生活和工作還得繼續(xù)，學(xué)會理智地處理遇到的問題，學(xué)會從危機中尋找屬于自己的機會。

這或許是本次疫情給我們上的最重要的一課。