內(nèi)部控制是企業(yè)生命力的重要保證，它的根本目的在于加強企業(yè)管理、合理分權和經(jīng)營管理。終極目標是提升企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)在后金融危機時期可持續(xù)發(fā)展

內(nèi)部控制的五個目標為：控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息和溝通 、監(jiān)控。這五個目標的關系：既相互獨立又相互聯(lián)系，形成一個有機統(tǒng)一體，對不斷變化的環(huán)境自動作出反應。內(nèi)部控制制度與企業(yè)的經(jīng)營行為緊密相連，因基本的商業(yè)動機而存在。內(nèi)部控制成為企業(yè)內(nèi)部構架的核心部分和基本理念時最為有效。這時內(nèi)部控制可以支持經(jīng)營質(zhì)量和主動的授權，避免不必要的花費，并對環(huán)境的變化迅速作出反應。

1、保證資產(chǎn)的安全2、提高經(jīng)濟效益和效果。3、保證財務信息的及時性和準確性。4、遵循國家法律法規(guī)和有關監(jiān)管要求5、保證企業(yè)目標的實現(xiàn)。

企業(yè)內(nèi)部控目標可歸納如下：

1、經(jīng)濟、高效地實現(xiàn)組織的目標；

2、按管理當局一般的或特殊的授權進行業(yè)務活動；

3、保障資產(chǎn)的安全與信息的完整性；

4、防止和發(fā)現(xiàn)舞弊與錯誤；

5、保證財務報告的質(zhì)量并及時提供可靠的財務信息。