計(jì)劃含義：計(jì)劃具有兩重含義,其一是計(jì)劃工作,是指根據(jù)對(duì)組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析,提出在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的組織目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案途徑.其二是計(jì)劃形式,是指用文字和指標(biāo)等形式所表述的組織以及組織內(nèi)不同部門(mén)和不同成員,在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)關(guān)于行動(dòng)方向、內(nèi)容和方式安排的管理事件.特征：　　（1）針對(duì)性.計(jì)劃是根據(jù)黨和國(guó)家的方針、政策和有關(guān)的法律、法規(guī),針對(duì)本系統(tǒng)、本部門(mén)的實(shí)際情況制定的,目的明確,具有指導(dǎo)意義. 　　 （2）預(yù)見(jiàn)性.計(jì)劃是在行動(dòng)之前制定的,它以實(shí)現(xiàn)今后的目標(biāo),完成下一步工作和學(xué)習(xí)任務(wù)為目的.

【學(xué)習(xí)方法不當(dāng)?shù)膸讉€(gè)表現(xiàn)】學(xué)習(xí)無(wú)計(jì)劃“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”學(xué)習(xí)計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)的保證。但有些學(xué)員對(duì)自己的學(xué)習(xí)毫無(wú)計(jì)劃，整天忙于被動(dòng)應(yīng)付作業(yè)和考試，缺乏主動(dòng)的安排。因此，看什么、做什么、學(xué)什么都心中無(wú)數(shù)。他們總是考慮“老師要我做什么”而不是“我要做什么”。不會(huì)科學(xué)利用時(shí)間時(shí)間對(duì)每個(gè)人都是公平的。有的學(xué)員能在有限的時(shí)間內(nèi)，把自己的學(xué)習(xí)、生活安排得從從容容。而有的學(xué)生雖然忙忙碌碌，經(jīng)常加班加點(diǎn)，但忙不到點(diǎn)子上，實(shí)際效果不佳。有的學(xué)員不善于擠時(shí)間，他們經(jīng)常抱怨：“每天上課、回家、吃飯、做作業(yè)、睡覺(jué)，哪還有多余的時(shí)間供自己安排？”還有的學(xué)員平時(shí)松松垮垮，臨到考試手忙腳亂。這些現(xiàn)象都是不會(huì)科學(xué)利用時(shí)間的反映。不求甚解，死記硬背記硬背指不加思索地重復(fù)，多次重復(fù)直到大腦中留下印象為止。它不需要理解，不講究記憶方法和技巧，是最低形式的學(xué)習(xí)。它常常使記憶內(nèi)容相互混淆，而且不能長(zhǎng)久記憶。當(dāng)學(xué)習(xí)內(nèi)容沒(méi)有條理，或?qū)W員不愿意花時(shí)間去分析學(xué)習(xí)內(nèi)容的條理和意義時(shí)，學(xué)員往往會(huì)采用死記硬背的方法。

在現(xiàn)代世界商品經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中出現(xiàn)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為所涉及的范圍包括產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量的低劣，商品外觀和包裝的假冒與盜用，商品廣告的虛假偽裝銷(xiāo)售和服務(wù)中的欺詐，以及技術(shù)和交易秘密的侵權(quán)等各個(gè)方面。 在西方許多國(guó)家里，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為五花八門(mén)，一般認(rèn)為，不正當(dāng)行為有以下十二種： 1、產(chǎn)生混淆的行為，即導(dǎo)致對(duì)他人的活動(dòng)、服務(wù)、營(yíng)業(yè)，或?qū)ζ湓a(chǎn)地造成混淆。 2、使人誤解的行為，即使用或制造虛假標(biāo)識(shí)，疏略真實(shí)標(biāo)識(shí)，以及其他可能導(dǎo)致誤解的做法。 3、如果利用禮品、獎(jiǎng)賞或其他類(lèi)似之物對(duì)消費(fèi)者施加義務(wù)，消費(fèi)者因而同意接受主要服務(wù)，則可視為不正當(dāng)；此外，提供任何好處或獎(jiǎng)賞，導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)同企業(yè)其他產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格產(chǎn)生誤解或可能產(chǎn)生誤解的行為，或者嚴(yán)重干擾對(duì)所提供之物真實(shí)價(jià)值估價(jià)或與其他替代物的比較的行為，均被視為不正當(dāng)。 4、毀壞信譽(yù)行為，即對(duì)另一方的活動(dòng)、服務(wù)、營(yíng)業(yè)或商業(yè)行為無(wú)端指責(zé)，可能使其在市場(chǎng)中失去信譽(yù)的行為。 5、比較行為，即如果提到那些并類(lèi)同相關(guān)或可比較的事實(shí)，將被認(rèn)為是不正當(dāng)?shù)摹? 6、模仿行為，即在模仿他人的商業(yè)活動(dòng)或行為時(shí)，超出了受法律保護(hù)的專(zhuān)有權(quán)利（如專(zhuān)利權(quán)或商標(biāo)權(quán)）的行為；此外，那些能夠?qū)е聦?duì)商品或服務(wù)以及原產(chǎn)地產(chǎn)生混同，或不適當(dāng)?shù)乩昧硪环降纳虡I(yè)信譽(yù)，或?qū)δ骋桓?jìng)爭(zhēng)方的全部商業(yè)活動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行照搬性質(zhì)的模仿將受到懲處。 7、私自利用另一方商業(yè)信譽(yù)，即包括使用他從標(biāo)識(shí)或虛假表示原產(chǎn)地的行為，均屬于不正當(dāng)?shù)男袨椤? 8、違反保密規(guī)定，好凡未經(jīng)所有人授權(quán)，泄露或私自利用其能夠合法接觸但仍屬保密的商業(yè)秘密的行為，如同泄露或私自利用通過(guò)間諜或類(lèi)似手段，或引誘競(jìng)爭(zhēng)方雇員違反其合同義務(wù)等非法獲取的商業(yè)秘密一樣，均屬不正當(dāng)性質(zhì)的行為。 9、引誘違約，即引誘雇員、供貨人、顧客或其他人不遵守他們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)方所應(yīng)遵守的基本合同義務(wù)的行為，屬不正當(dāng)行為。 10、違反規(guī)則，即通過(guò)違反法律規(guī)則在市場(chǎng)上獲得大量的競(jìng)爭(zhēng)性利益的行為，屬不正當(dāng)行為。 11、歧視行為，即無(wú)正當(dāng)理由在價(jià)格或者其他交易條件方面對(duì)消費(fèi)者實(shí)施歧視性待遇的行為，屬不正當(dāng)行為。 12、舍本買(mǎi)賣(mài)，即雖然原則上企業(yè)有權(quán)自由定價(jià)，但是有計(jì)劃地以低于成本或購(gòu)進(jìn)行銷(xiāo)售，如果可能導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)同一企業(yè)的其他商品或服務(wù)的人格產(chǎn)生錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，或影響另一方商品或營(yíng)業(yè)信譽(yù)的形象，或其構(gòu)成將競(jìng)爭(zhēng)一方或集團(tuán)排擠出市場(chǎng)的戰(zhàn)略的部分，或其嚴(yán)重?fù)p害某一特定產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，都將視為不正當(dāng)行為。

個(gè)人理解就是,工作展望就是對(duì)未來(lái)的想法,可以想的遠(yuǎn)些,對(duì)未來(lái)的一種期望,希望以后能實(shí)現(xiàn)的愿望,然后付出自己的行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)它;工作計(jì)劃就是對(duì)現(xiàn)實(shí)工作的總結(jié),然后進(jìn)一步的去計(jì)劃安排好工作,工作計(jì)劃就要做的詳細(xì)要條理,要想的比較細(xì)致

　

1．資源籌措不合理　　配送是利用較大批量籌措資源，通過(guò)籌措資源的規(guī)模效益來(lái)降低資源籌措成本，使配送資源籌措成本低于用戶(hù)自己籌措資源成本，從而取得優(yōu)勢(shì)。如果不是集中多個(gè)用戶(hù)需要進(jìn)行批量籌措資源，而僅僅使為某一、兩戶(hù)代購(gòu)代籌，對(duì)用戶(hù)來(lái)講，就不僅不能降低資源籌措費(fèi)，相反卻要多支付一筆配送企業(yè)的代籌代辦費(fèi)，因而是不合理的。資源籌措不合理還有其他表現(xiàn)形式，如配送量計(jì)劃不準(zhǔn)，資源籌措過(guò)多或過(guò)少，在資源籌措時(shí)不考慮建立與資源供應(yīng)者之間長(zhǎng)期穩(wěn)定的供需關(guān)系等。　　

2．庫(kù)存決策不合理　　配送應(yīng)充分利用集中庫(kù)存總量低于各用戶(hù)分散庫(kù)存總量，從而大大節(jié)約社會(huì)財(cái)富，同時(shí)降低用戶(hù)實(shí)際平均分?jǐn)値?kù)存負(fù)擔(dān)。因此，配送企業(yè)必須依靠科學(xué)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)一個(gè)低總量的庫(kù)存，否則就會(huì)出現(xiàn)單是庫(kù)存轉(zhuǎn)移，而未解決庫(kù)存降低的不合理。配送企業(yè)庫(kù)存決策不合理還表現(xiàn)在存儲(chǔ)量不足，不能保證隨即需求，失去應(yīng)有的市場(chǎng)。　　

3．價(jià)格不合理　　總的來(lái)講，配送的價(jià)格應(yīng)低于不實(shí)行配送時(shí)，用戶(hù)自己進(jìn)貨時(shí)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)價(jià)加上自己提貨、運(yùn)輸、進(jìn)貨的成本總和，這樣才會(huì)使用戶(hù)有利可圖。有時(shí)候由于配送有較高服務(wù)水平，價(jià)格稍高，用戶(hù)也是可以接受的，但這不能是普遍的原則。如果配送價(jià)格普遍高于用戶(hù)自己進(jìn)貨價(jià)格，損傷了用戶(hù)利益，就是一種不合理現(xiàn)象。價(jià)格制定過(guò)低，使配送企業(yè)處于無(wú)利或虧損狀態(tài)下運(yùn)行，也是不合理的。　　

4．配送與直達(dá)的決策不合理　　一般說(shuō)來(lái)配送總是增加了環(huán)節(jié)，但是這個(gè)環(huán)節(jié)的增加，可降低用戶(hù)平均庫(kù)存水平，為此不但抵消了增加環(huán)節(jié)的支出，而且還能取得剩余效益。但是如果用戶(hù)使用批量大，可以直接通過(guò)社會(huì)物流系統(tǒng)均衡批量進(jìn)貨，較之通過(guò)配送中轉(zhuǎn)送貨則可能更節(jié)約費(fèi)用，所以，在這種情況下，不直接送貨而通過(guò)配送，就屬于不合理范疇。　　

5．送貨中不合理運(yùn)輸　　配送與用戶(hù)自提比較，尤其對(duì)于多個(gè)小用戶(hù)來(lái)講，可以集中配裝一車(chē)送幾家，這比一家一戶(hù)自提，可大大節(jié)約運(yùn)力和費(fèi)用。如果不能利用這一優(yōu)勢(shì)，仍然是一戶(hù)一送，而車(chē)輛達(dá)不到滿(mǎn)載（即時(shí)配送過(guò)多過(guò)頻時(shí)會(huì)出現(xiàn)這種情況），則屬于不合理。此外，不合理運(yùn)輸?shù)娜舾杀憩F(xiàn)形式，在配送中都可能出現(xiàn)，會(huì)使配送變得不合理。　　

6．經(jīng)營(yíng)觀念不合理　　在配送實(shí)施中，有許多經(jīng)營(yíng)觀念不合理，使配送優(yōu)勢(shì)無(wú)法發(fā)揮，相反卻損害了配送的形象。這是在開(kāi)展配送時(shí)尤其需要注意克服的不合理現(xiàn)象。例如，配送企業(yè)利用配送手段，向用戶(hù)轉(zhuǎn)嫁資金、庫(kù)存困難，在庫(kù)存過(guò)大時(shí)，強(qiáng)迫用戶(hù)接貨，以緩解自己的庫(kù)存壓力，在資金緊張時(shí)，長(zhǎng)期占用用戶(hù)資金，在資源緊張時(shí)，將用戶(hù)委托資源挪用獲利等。

施工進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)方法如下：

1.橫道圖；

2.工程進(jìn)度曲線(xiàn)；

3.施工進(jìn)度管理控制曲線(xiàn)；

4.形象進(jìn)度圖；

5.網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。

1、施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵內(nèi)容，是控制工程施工進(jìn)度和工程攻工期限等各項(xiàng)施工活動(dòng)的依據(jù)，進(jìn)度計(jì)劃是否合理，直接影響施工速度、成本和質(zhì)量。2、最廣為接受的施工進(jìn)度記錄形式是每日施工報(bào)告，它由駐地項(xiàng)目代表，或者如果生效的話(huà)，由承包商的質(zhì)量控制代表逐日填寫(xiě)，即使在施工現(xiàn)場(chǎng)的某天并未開(kāi)工，也應(yīng)該這么做。3、作為工程進(jìn)度記錄，制作每日?qǐng)?bào)告很有必要。它與工程監(jiān)理人員的日志相結(jié)合，保證了兩種類(lèi)型的獨(dú)立文檔記錄。在這種方式下，只限于在日志中加以記錄的專(zhuān)有信息越多，在每日施工進(jìn)度報(bào)告中的施工進(jìn)度就越真實(shí)，因?yàn)樗从车男畔⒏鼜V泛更完整。

計(jì)劃工作的特征主要有目的性、首位性、普遍性、效率性、創(chuàng)造性。目的性：每一個(gè)計(jì)劃及其派生計(jì)劃都是旨在促使企業(yè)或各類(lèi)組的總目標(biāo)和一定時(shí)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首位性：計(jì)劃工作相對(duì)于其他管理職能處于首位。把計(jì)劃工作在首位的原因，不僅因?yàn)閺墓芾磉^(guò)程的角度來(lái)看，計(jì)劃工作先于其他管理能，而且因?yàn)樵谀承﹫?chǎng)合，計(jì)劃工作是付諸實(shí)施的唯一管理職能。普遍性：雖然計(jì)劃工作的特點(diǎn)和范圍隨各級(jí)主管人員職權(quán)的不而不同，但它卻是各級(jí)主管人員的一個(gè)共同職能。效率性：計(jì)劃工作的任務(wù)，不僅是要確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，而且是要眾多方案中選擇最優(yōu)的資源配置方案，以求得合理利用資源和提高效率。擴(kuò)展資料計(jì)劃工作與其他四個(gè)職能有密切的聯(lián)系。因?yàn)橛?jì)劃工作既包括選定組織和部門(mén)的目標(biāo)，又包括確定實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的途徑。主管人員圍繞著計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)，去從事組織工作、人配備、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)以及控制工作等活動(dòng)，以達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。為使組織中各種活動(dòng)能夠有節(jié)奏地進(jìn)行，必須有嚴(yán)密的統(tǒng)一的計(jì)劃。從提高組織的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)說(shuō)，計(jì)劃工作是十分重要的。