你這么理解是不對(duì)的。

我們使用的密碼只是二進(jìn)制的表達(dá)形式，無論使用什么字符組合做密碼，ASCII字符或UTF-8，最終還是要轉(zhuǎn)化成二進(jìn)制進(jìn)行處理，這是計(jì)算機(jī)的工作方式，無法改變。

對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密可確保其安全，但密碼并不是越復(fù)雜越好，對(duì)于現(xiàn)在計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力，15位左右的大小寫、數(shù)字、特殊字符組合的密碼已經(jīng)足夠安全，只要沒有明顯的規(guī)律，如“111111111111111”、“abcd1234567890”等。

如果密碼過于復(fù)雜，我們的大腦可能不容易記住，如果哪天忘了加密的數(shù)據(jù)解不開那還談什么安全？如果把復(fù)雜的密碼寫到本子上，那本子的保密跟保存也是一個(gè)大問題。所以能確保足夠復(fù)雜并且容易記住的密碼才是好密碼。

1、領(lǐng)導(dǎo)部門不同：保密行政管理局是黨委下設(shè)的部門，密碼工作管理局是人民政府的職能部門。

2、負(fù)責(zé)方面不同。

3、具體工作不同。

密碼工作堅(jiān)持總體國(guó)家安全觀，遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)，創(chuàng)新發(fā)展、服務(wù)大局，依法管理、保障安全的原則。

打工那么久，最討厭的領(lǐng)導(dǎo)就是什么都“重視”的人。他一句話“這個(gè)重要”，“那個(gè)緊急”，“你來我辦公室一下”就把你自己的工作和計(jì)劃徹底打亂了?？雌饋泶蠹叶际窃谵k老板交代的事情，實(shí)際上卻成了“疲于應(yīng)付”。這種情況下怎么可能會(huì)有效率，結(jié)果差是意料之中的事，只是老板自己不知道而已。除此之外，下面這些原因也造成同樣后果。

領(lǐng)導(dǎo)的“重要事項(xiàng)”和下屬的“重要事項(xiàng)”不重疊

一間管理到位的公司，每個(gè)部門或者職員都有自己的事情和職責(zé)，自己在職權(quán)范圍內(nèi)按照規(guī)程和流程進(jìn)行工作，他們知道對(duì)自己這個(gè)崗位來說什么才是“重要的”。但如果上司經(jīng)常給下面布置和強(qiáng)調(diào)這個(gè)重要，那個(gè)也重要，就容易打亂原來各自對(duì)工作重要性的理解和排序。大多數(shù)人還是會(huì)堅(jiān)持按照自己原來的重要性排序進(jìn)行工作，老板如果偶爾安排一個(gè)“重要事情”大家都會(huì)優(yōu)先完成老板的安排，但如果老板天天安排“重要事情”，大家就會(huì)將這些事情的重要性降低，來保護(hù)自己的“重要事情”按時(shí)完成。

久而久之，每個(gè)部門（人）都知道老板交代的“重要事情”并沒有他說的那么重要，可以打折扣執(zhí)行。對(duì)什么是重要事項(xiàng)沒有認(rèn)同感，自己不認(rèn)同的事就不可能用心、花精力去做，當(dāng)然也就不會(huì)有結(jié)果了。

領(lǐng)導(dǎo)只強(qiáng)調(diào)其“重要”，但沒有具體的措施——計(jì)劃、方案、實(shí)施細(xì)則、結(jié)果考核、獎(jiǎng)懲等

一件事情，特別是重要的事情要做好，并不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)說一句話就行的。重要的事情往往需要多人（多部門）協(xié)同工作，因此，需要協(xié)調(diào)資源，制定計(jì)劃和實(shí)施方案，實(shí)施過程也需要有人跟進(jìn)，對(duì)結(jié)果及時(shí)考核，并根據(jù)實(shí)施結(jié)果的好壞進(jìn)行獎(jiǎng)懲才可能會(huì)有好的結(jié)果。

如果執(zhí)行者沒有足夠的資源或權(quán)限，也沒有合理的實(shí)施方案，就不可能得到有效執(zhí)行，或者做好做壞一個(gè)樣，沒有獎(jiǎng)懲，就不要奢談結(jié)果和效率了。這是很多公司失敗的根本原因之一。

領(lǐng)導(dǎo)只是為了“突顯”自己是領(lǐng)導(dǎo)而胡亂“布置任務(wù)”，干擾到下屬的日常工作

有的領(lǐng)導(dǎo)就喜歡下命令，什么事情都“交代”一番，以顯示其重要（而不是事情本身重要）。大家都不是傻瓜，這樣的事情多了大家都知道他所說的其實(shí)不是什么重要事情，如果都聽領(lǐng)導(dǎo)的自己的真正重要的事情就要被耽誤了。所以，不會(huì)認(rèn)真應(yīng)對(duì)。

沒有負(fù)責(zé)人——大家都負(fù)責(zé)任，其實(shí)就是沒有人負(fù)責(zé)任

每一件重要的事情，都需要有人來牽頭和負(fù)責(zé)才能夠順利地組織實(shí)施，得到期望的結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)只是開會(huì)或者跟大家說這個(gè)事情重要，的各種去做，沒有人負(fù)責(zé)的情況下最后往往各自為政，一盤散沙。這樣怎么可能會(huì)有效率，獲得想要的結(jié)果呢。

劉舜才

2019-08-08